1. 做事很重要，但是更要學會做人

新入職如果只是埋頭做事，最後頂多是個兵，當不了將。所謂做人不過就是多笑點，多幫點，有事兒多主動點，這些「多」不會讓你累死，但是會讓你很快能融入這個團隊，讓大家記得你。

多笑，多說，多問，少氣，少打聽。

每個人都喜歡正能量的新人，背後打聽和籌劃一些扯淡的事兒，是很二的。因為你根本不知道你打聽的對象，誰是你的領導的對頭，也不會知道你打聽的問題會怎麼被添油加醋的傳到誰的耳朵裡。所以，做積極正能量的自己。多說幾個「我試試看」少說幾個「我不行」，或許是最好的打開局面的辦法。

2. 領導沒有教你更多的義務，所以如何能讓對方更多的教你，那才是你的本事

坦白說，新人來了就是乾活，幫領導分擔工作。所以做事是肯定必要的。領導為了讓你做的事情能多快好省，可能會交代你一些流程或者經驗，但是他能不能和你分享更多，取決於你的工作成績和態度，以及你怎麼對他。因為他沒必要教你，而且教會徒弟餓死師傅這樣的事情不少，他憑什麼教你？

淺薄的討好固然是受用，但是不會太奏效。大家都是老油條出身，還能敗給你這種小伎倆？所以真心對他人是必要也是根本。

所謂的真心不是讓你關心領導家門牌幾號、生日多少。而是幫他做一個會議列表、提前發一個會議通知、吃早飯的時候發個簡訊問他要不要帶杯咖啡，其實不過是最基本的人情往來。任何培訓都需要交學費，你上班做下屬用不著學費，那好歹也要一點人情投資不是麼？

3. 糾結是你自己的事兒，但是永遠不要和你的上級以及同事鬧脾氣

新人入職場，跳槽一兩次，多數原因都是因為迷茫，找不到方向。也會有自己選的這個職業自己不知道喜歡不喜歡或者能不能做長久。這種迷茫都是自己的，加之失戀、劈腿、外遇、這些個人理由都不是你怠工頂嘴甚至鬧脾氣的理由。

不想做了，想走就走的干乾淨淨，沒必要大發一通火，這樣很沒意思。而且我擔保你有了一次，下一次也依舊會如此。

4. 有沒有目標不重要，重要的是先留下來才能活下來

很多領導都會問新員工目標，大多數都沒啥譜，有一些二貨會很自負地說我的目標就是做你的位置，這種是意氣風發，也算是不錯的。其實有沒有目標並不重要，目標可以慢慢找，但是撐過試用期，留下來，活下來，這個才是最重要的。

也許有人會說，這個工作有那麼重要麼？對不起，如果你這麼看，那你不重視工作，工作也不會重視你。

5. 你的工資永遠會比你付出的少

這是肯定的，所以你用不著不平衡，你付出的同時，你獲得不僅僅是工資，還有經驗。想加工資的辦法除了好好表現就是升職，而你距離下一個位置有多遠？你自己清楚，領導更清楚。

6. 學會使用圖表分析問題

圖表是最好的概括方式。小到一本書，大到個人理念，你可以隨意在紙上圈一個圓，一句話概括這部狗血電視劇講的主要內容，之後畫出幾個並列的分支，列出起承轉合，之後用線條標明各自的關係，最後匯總發表你自己對這個電視劇的看法。

由此可以推展為，這個電視劇的營銷組合動作，以你個人的認知你是如何知道它，嘗試用自己的認知來確定這個電視劇的推銷手法，之後再總結整合營銷裡的先後順序以及節奏，最後列出自己的觀點。

概括和總結是很必要的事情，而且這種事情很簡單，一般一張A4紙就能完成。你可以列出今天的五項工作任務，之後分出這些工作任務所需的條件，目前進展的情況，接下來分成的步驟，以及總結自己今天可以完成幾項，還有如何有機組合自己的工作順序。

時間久一點，你也許會找出自己工作的規律，比如上午工作效率是否是高點？下班前的工作是如何？一周下來你大概就知道如何合理分配自己的工作時間和節奏，進而找到哪天可以休息，哪個時間點可以放鬆，哪個時間是打電話溝通的好時機？哪個時間可以安靜寫點東西。

總結是提升自我最必要的條件之一，當然，學會概括總結人，你要面臨的就是，也許你的感性思維會越來越萎縮，但是你的邏輯和條理性會很好。

7. 每個人都有秘密，所以不要問不合適的問題

每個人都有各自的雷區，有一些私人的事情，除非對方主動提起，不然不要冒然發問，比如是不是結婚了？（也許對方離異），比如對方的女友是做什麼的等等。

職場不是朋友圈，一些在你看來無關痛癢的話題也許是對方的雷區。談資就是談資，沒有原則好回答的，或許是最安全的。

8. 提高就是大量的練習和被否定之後還能活著

所謂的學習就是給你更多犯錯的機會。學多了自然就會了。錯多了、被罵多了，自然就長了記性。

至於被罵了，第二天還能坦然笑出來。被訓斥了，第二天還能毫無芥蒂的一如既往，這就是所謂的新人壓力。

沒有人應該欠你什麼的一定要順你的意思、安撫你、鼓勵你。做錯要承認，但是擔責任的都是領導。沒有人的成長是順順利利的，除了領導是你爹，其他人沒義務要幫你擦屁股。如果領導已經幫你擦了，那你讓他罵兩句不是也應該麼？

9. 和領導做朋友，但是請在內心保持距離

其實每個領導都很喜歡和下屬親近，以打造親民的假象。但是每個領導內心其實都很清楚的有著界限。你可以和領導親近，但是請在內心時刻記得他是你的上司。

你也可以選擇和領導公事公辦。但是請記住沒人喜歡不冷不熱的人，如果覺得自己能辦事兒，那你會永遠都只能留在那個能辦事兒的位置上。

每個人都喜歡所謂的心腹和乾將，所謂的親信就是有得力又貼心的人，也只有這樣的人才會得到重用以及推薦。

好朋友之間可以互相損，好朋友之間可以毫無顧忌，但是對於上下級來說請暫且當他是你師長，你以尊重他的方式去親近他，或許彼此都會更舒服一些。

10. 適應你領導的做事風格

每個人都會有各自的風格，每個人都會和自己風格相同的人親近。性子急的人喜歡反應迅速的人，強勢的人喜歡第一時間去執行的人。所以短時間內快速適應你領導的做事風格，是合拍的第一要素。

如果對方是一個急性子和你要一份資料，你偏偏是一個慢性子隔了一天才給，那估計你留不下來且會死很慘。配合領導的風格只是第一位，彌補他的不足才是一個下屬存在的價值。

急躁的人很容易不注意細節，慢性子的人計劃執行力一定會不強。你所能做的就是依據這些，幫性子急的領導把控細節，提醒慢性子的領導他的日程安排。

做不做是他們的事，但是領你的人情是一定的。做下屬不能為領導分憂，那你就永遠只能做一個下屬。

最後，年輕人走彎路是難免的，有挫敗感是經常的。職場人最大的本事不是你在檯面上有多光彩，而是你摔下來，還能快速收拾一地的碎片，之後露出笑容對自己說，沒事！再來！

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