餐飲界抄襲成風怎麼做才不會被「抄襲死」?

嘟嘟| 2016-04-22| 檢舉

餐飲界是一個抄襲成風的地方,但一些品牌卻形成了自己的反脆弱能力:在跟風中日漸風華正茂。的確,風可以輕易吹滅一根火柴,卻會讓火把越燃越旺。

江湖中有一條隱秘傳說:海底撈你學不會,西貝你學不起,外婆家你一學就死。

這是為什麼?無它,因為這些企業通過經年累月的修煉,形成了獨特的基因,並構築了無形的護城河。

所以一些漸露頭角的餐飲人信奉:身正不怕影子斜,可事實是:有些人偏偏會遭遇日全食。

今天,內參君就扒一扒重慶一個品類開創者痛失「宗師」地位的血淚史。

|事件|

火鍋串串開創者被迫改名

從解放碑石灰市的一個背街小巷店,到全市布局直營店15家,山炮李(現已更名為石灰市李)串串創始人李傑感到「自豪又痛心」。

讓他自豪的是山炮李記串串今日的成功:2011年至今,山炮李記串串從無到有,名滿山城,萬千的吃貨粉絲、光鮮的賬面流水、紮實推進的一個個新店— —2016年初直營店數量才8家,短短3個月後已接近翻番。

「山炮李」註冊未果,更名為「石灰市李」

讓他痛心的是串串江湖的龍蛇混雜:各種「炮」加盟店如雨後春筍,「專做山炮加盟」、「山炮李串串分家了,兄弟鬧翻了,於是有了其他炮」之類的流言滿天飛,搞得只做直營不做加盟的山炮餐飲團隊也按捺不住。

4月12日,山炮餐飲召開發布會,宣布「山炮李記串串」直營店集體易幟更名為,取得商標註冊的另一名稱——「石灰市李串串」。

此事在重慶引起了一場熱烈討論。火鍋串串的開創者最終在「炮」戰中被迫更名,無疑讓人唏噓。

|剖析|

為什麼它被「抄」到如此下場?

失敗1錯把味道做壁壘

很遺憾,很多餐企把味道作為評判自己生意好不好的最重要標準。在如今餐飲行業的競爭中,競爭維度不斷被拔高,基於味道的競爭已經處於低維度區域。如果將自己的核心競爭力依然定位於此,勢必將自己帶入紅海,陷入激烈的競爭區域。

在山炮李記串串發展歷程中的很長一段時間,就犯了這樣的錯誤。直至今日,提起李記串串香,消費者對其的第一認知就是味道好,而更名後的石灰市李記串串重新梳理的slogan「我們豆是重慶賊巴適串串香」,傳達給消費者的認知仍停留在味道上。

殊不知,由於消費者對於口味兒的評判標準大不一樣,依靠口味兒形成的核心競爭力,從來都是來得快去得也快,很容易被後入者在模仿中超越。

失敗2沒形成全方位顧客體驗觸點

就拿海底撈來說,消費者對於「變態服務」的認知,是通過海底撈在消費者進店到出店的一系列觸點設置,讓其產生強烈的認知。

比如說等位時提供美甲等服務;用餐前提供手機膠套、眼鏡布;用餐時和用餐後服務員的體貼服務等。

這一系列觸點的設置,讓消費者頻頻感知到海底撈服務的「變態」,最終在離店後,再次選擇火鍋店的時候,只要希望得到好的服務,就會立馬想到海底撈。因為觸點帶來的體驗感,已經讓海底撈的服務佔領了消費者的心智。

僅把口味當競爭力的門檻太低

山炮李記串串從本源上來講,除了口味,就沒有一個明確的體驗帶給消費者。

內參君已經說過,如果說口味兒是山炮李記串串定位給消費者的核心體驗,那麼單純依託於口味的核心競爭力是很難形成的。

就好比海底撈從來不說自己的口味好,而讓顧客感知到自己的服務好;巴奴從來不說口味好,而強調自己的毛肚最牛逼,讓消費者從一系列對毛肚的感知上,加深對巴奴的認知。

失敗3沒有品牌意識

無奈更名的結局,似乎早有註定。

在過去5年的發展中,山炮李記品牌沒能在混戰中實現突圍,就已經給危機埋下伏筆。而這一點,也是眾多餐企的阿基琉斯之踵。

保護品牌的重要一點是,提早註冊商標,否則到山寨滿大街時,就會無力回天

而山炮李記串串一學就會,關鍵還在於沒有品牌意識。

原本山炮李記串串佔領了火鍋串串這個品類的製高點,完全有機會在這個領域成為老大,但是,其在火鍋串串中卻遲遲沒有形成品牌。因為沒有及時註冊商標,導致大量山寨「李記串串」充斥市場,讓品牌建立的時間大大延遲。

「去年我們申請商標註冊'山炮李'未通過,縱然我們自認是被人侵權山寨,但要出面維權卻有心無力。」李傑說。

好在,這一次他們提早準備的另一名字「石灰市李」通過商標註冊。而此次更名,從設計、製作到安裝,整個花費近50萬元。

|總結|

構建核心競爭力,才不會被「抄襲死」

為何海底撈學不會?因為大家學的是海底撈的服務主義,但服務主義卻不是海底撈的成功之本。

為何巴奴學不會?因為大家學的是巴奴的產品,但「產品主義」遠不是毛肚、菌湯那麼簡單。

為何外婆家學不會?因為大家學的是外婆家的排隊,但排隊背後有一整套的體系支撐。

這些,餐飲人看懂的寥寥無幾。

所以,不斷有餐企「抄襲死」,也不斷有餐企「被抄襲死」。

開小餐廳、做小品牌就可以沒有品牌意識嗎?本文的案例就是血淋林教訓。

儘管山炮餐飲團隊喊出口號:「與其改變他人,不如重塑自己!」李傑本人也稱「更願意把這次更名易幟,理解成是品牌重造過程中的一次刮毒療傷」,但他們面臨的形勢,顯然並不樂觀。

當品類整體下滑,做這個品類的品牌當然不能獨善其身。

現在,他們面臨著一個比自身品牌建立更加嚴峻的問題:當火鍋串串這個品類已經開始出現整體下滑的時候,當消費者對於火鍋串串的認知從好吃變成不健康的時候,品類中的品牌也將受到極大的影響。

在品類整體衰退中,要想突圍,只有跳出低維度的競爭,讓自己同低維度中的品牌真正區別開來,唯有此,石灰市李記串串的更名才能真正產生效果。否則,當大批的「李鬼」再次層出不窮時,真正的「李逵」就要欲哭無淚了。

文章來源: https://www.twgreatdaily.com/cat88/node1036544

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