其實人的幸福感來源什麼，人的幸福感來自於約束，當你口渴的時候，強忍著不讓你喝口水。當讓你喝一小口時，那個感覺是不一樣的，如果現在有一大盆水，一井的水讓你隨便的喝，卻沒有那種幸福感，這是為什麼？

其實這個在銷售裡面，也非常常見，我們稱作銷控。人的銷售控制，人才會有幸福感。為什麼我們小的時候感覺吃什麼東西都是很香的，吃嘛嘛香，因為沒得吃，一個饅頭，你可以使勁的去咀嚼，越嚼越甜越嚼越香，沒到腸胃裡面已經被消化了。因此人的品格的構建，就是一個品嘗的過程，需要學會品嘗，學會品味，要學會細細的體會。人的幸福感來自於一個字叫慢，效率是來自於一個字叫快。企業如果要想做得大要快，快生產，快運輸，快銷售，快掙錢，而中國人要想有一個幸福感，要把一個慢字做足。大家喝一杯水，哪怕是白開水，你慢慢的品嘗都能品嘗出生活的滋味，所一快一慢把中國人的生活和工作緊密的結合起來。

【1】品格影響力需要過程

什麼叫休閒？閒就是發獃，什麼都別干，閒就是慢下去。所以我們未來的生活要在兩個字上做文章，一快一慢。人的品格一定是慢慢的培養，你不可能一天培養成天才，你也不可能一天培養成道德的楷模。所以，要給自己一點慢下來的時間，求實創新，所以作為一個領導者，我們應該怎麼去解決要去辦的問題，在這個過程中，我們每個人要學會去思考自己。

現在很多的人對佛系比較很感興趣，而佛教禪宗的本質是什麼？是學會去觀察自己，去體會自己。從體會自己的心跳，體會自己的呼吸到去體會自己做過的事，要體會自己對未來的思考。所以作為領導，我們要修煉領導的心性，領導者的品格首先要從容不迫。一個好的領導者在遇到問題的時候，應不急不躁，從容不迫，有一種大將風範，即使突然碰到一個事情也不驚，這件事情跟我沒關係，無論你怎麼說都不發怒不發脾氣，這是一種修養，所以領導在領導管理過程中也是一個身心的修煉過程。

【2】定位大於選擇

領導力的品格對我們的要求是影響力的一個土壤，你這片土壤能長出邪惡的種子，還是長出正義的種子，完全取決於你自身，一個社會是這樣，一個企業也是如此，我們的員工為什麼有時候會感覺中忠誠度不高呢，因為你這片土壤就是邪惡的土壤，如果老闆不能以身作則，坑蒙拐騙，那作為員工憑什麼給你忠誠？所以作為領導作為老闆，要從忠誠自己的人生，忠誠自己的事業，以身作則去影響我們的員工。我們要達到一個什麼樣的團隊，這也是我們給自己的一個定位。你要想提高你的影響力，要具有誠信意識，誠信贏得影響，人若不信，不知其可也。中國的誠信，就是西方所說的契約精神。

【3】領導影響力無處不在

1. 細節決定品格

我們這個時代是一個需要領導的時代，我們的企業轉型都需要大的領導，這個領導包括老闆，包括高管甚至包括中低層幹部。所以我們要解決複雜的問題，這就是新的領導力的體現。誠信來自於什麼？來自於局，來自於細節。什麼叫品格？你對待一個人的瞬間，你的品格就出現了，衝著一個人的微笑，你衝著你的部下，在某一瞬間，你怎麼對待的？當你的部下犯了錯誤，你怎麼辦？當你的客戶出現投訴你怎麼辦？所以，領導力無處不在，領導的影響力也無所不在，而領導力影響力的背後往往是用品格去支撐。

2. 敬業支撐品格

在企業中我們經常提倡員工要有敬業精神，敬業精神就是指你要有品格，你要有對每件事的那種關注度，所以中國的老闆，中國的領導，值得我們去敬佩的，那些勇敢的創業者是值得敬佩的，他們通過自己的智慧和努力，把企業做大，他承擔了風險，他的成功有他自己指揮的結果，有社會幫助的結果，這是我們社會的財富。我們應當尊重我們的英雄，只有這樣才能喚起他們的良知，才能使他們為社會做出更大的貢獻，因為每一個創業者都是一個對社會認知度很高的人，他都是一個非常理解這個社會的。影響力是相互的，因此我們要給予他們足夠的尊重，而領導和被領導者也是互相影響的過程。

3. 尊重就是影響力

你要管理你的上級，你能你要管理你的下級，要關心你的上級，這是一個互相管理的時代，也是一個互相領導的時代，有一位母親對她孩子說，我僅僅給了你一個生命，你卻給了我一生的快樂。這是一個普通的女性說的話，這位母親其實告訴我們，你要尊重自己的付出，你每一點付出都會得到驚人的回報。她的工作不如意，但是她在孩子身上花了大量的精力，她用孩子的成績來回報自己，因此人生無處不精彩！人生的品格是每一個人的一張品牌，誠信會贏得影響力。

4. 寬容會獲得幸福

領導者要學會寬容，要允許部下犯錯，一個特別能幹的人都是對自己要求很嚴格的人，一個對自己要求很嚴格的人往往會犯一個錯誤，就不能接受部下瞬間的無能，因此就會出現一種大樹下不長草的局面。很多老闆，往往他的手下無能力也是有原因的，有時候，往往急於求成，不知道人的能力是培養出來的，人是需要成長的，所以，往往有很多有能力的人，由於他本身太有能力了，就導致他容不得犯一點錯誤，過多的指責會導致部下不能成長。生活中，大家應該有這樣的體驗，一個能說到母親，一定會培養一個不能說的兒子；一個能幹的母親，一定會培養一個無能的兒子。為什麼會出現這樣情況？你不寬容，當孩子剛乾一點事情，就開始指責他，你這指責可能出於對她的好，可是他是不這樣認為，於是他就不幹了，也就喪失了培養能力的機會。其實有時候懶母親卻能培養出勤快的兒子，這正是老子提出了領導的無為，會帶出部下的有為。但是做這個的前提是，領導是把握方向的。

好的領導要學會提要求，優秀是要求出來的，所以寬容不代表沒有要求，因此我們要寬容的對待別人，別人才會從心底里感激你，信服你，無形之中你的影響就大大的擴大。寬厚的度量被稱為雅量，因此我們要雅量度人。作為領導也要做到寬容有度，愛不能無限的愛，無限的愛就變成了溺愛。毫無節制，一定是不明智的，如果吃飯毫無節制，則會產生肥胖；如果你喝酒毫無節制，才會造成酗酒；如果你的資源毫無節制的使用，一定是過度開發；而管理學就是有計劃的開發資源，有計劃的去做事情。

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