華為手機真正興起於2014年，在2015年達到了國產手機的最高峰，變成榜首家年度出貨量破一億台的國產手機廠商，具有里程碑含義。從前的國產手機霸主波導和天語曾無限挨近年銷一億台手機，最後功虧一簣導致哀落。
華為之所以能取得如此光輝成果，源於最近兩年做對了三件事，這值得國產手機學習。
一、建立榮耀品牌，與華為雙星閃耀
2013年，在小米的步步緊逼下，華為放下架子向小米學習，建立獨立網際網路手機品牌榮耀。華為專門建立榮耀品牌來對立如日中天的小米，可謂是一步妙棋，榮耀品牌建立後緊盯小米一舉一動，以彼之道還施彼身。在2014年就變成僅次於小米的第二大網際網路手機品牌，一起榮耀的出現讓小米壓力大增方寸大亂。
2015年榮耀品牌日新月異，在華為手機一億台的出貨量裡面，榮耀手機占比超越一半。能夠說華為手機出貨量能突破一億台，榮耀品牌勞績最大(話說華為品牌手機2015銷量不到5000萬台，比較上一年是大幅下滑的)。
二、海思麒麟晶片處理器橫空出世
2014年6月6日華為在北京正式推出 智慧型手機晶片麒麟Kirin920 ，選用業界搶先的八核big.LITTLE架構，支撐TD-LTE/LTE FDD/TD-SCDMA /WCDMA/GSM共5種制式，全球率先實現LTE Cat6手機商用，支撐峰值300M極速下載，功能、工藝、功耗、通訊才能等各方面均達到業界搶先水平。華為有著一顆「中國芯」，讓國人感到自豪自豪。
三、用廣告狂轟亂炸來推廣品牌
依據網絡廣告監測體系iAdTracker的數據研討發現，2015年5月，手機品牌網絡廣告總投進費用達4673萬元。其間，華為投進費用達633萬元，位居榜首;中興通訊投進費用達472萬元，位居第二;TCL投進費用達444萬元，位居第三。這只是一個月的網絡廣告，在實體廣告上華為投入更大。正是憑藉著這巨大的線下廣告投入華為的品牌影響力快速提升，華為現在的成功能夠視為其在線下廣告取得的回報！
通過以上三點，華為在很多國產品牌手機中鋒芒畢露，變成毫無爭議的國產手機榜首品牌，這值得其它國產手機學習！
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