進入大數據時代的我們, 我不知道您現在是否還在以傳統的思維做著傳統的生意,
在李克強總理強調的全民創業、萬眾創新的條件下,您是否還在墨守成規,一成不變。
今天,我為您帶來一組大數據。
Amway,在這樣的前提條件下, 已經成功的轉型,Amway微商已經成為騰訊首家認證的合作夥伴。 在您的印象中, 安利是否還是以以前拿著洗潔精在街上去賣。那你就大錯特錯了。 在很多朋友眼裡,Amway結果好, 但是很難做,事實真的如此嗎? 下面為大家簡單的敘述下,
Amway新思維,是人人可為,人人會為,人人能為的非常簡單的一樁生意。
進入二十一世紀,隨著網際網路技術的飛速發展,強大的商業基礎設施平台的逐漸形成和完善,個人創業機遇就不可避免的到來。 一直以來,只有經營者賺錢,消費者只有花錢的份。如果消費者也想通過分享消費品,參與到商業利潤的分配。以前這是不可想像的。但當下的這個時代,讓消費者成為消費商成為了可能。 手機就是商機,掌控手機,就能掌控腦袋,就能贏取未來。
何為消費商消費商:即經營消費和消費群商業人士。

在當今商業商品琳琅滿目,良莠不齊的背景下,及信息技術的發展和觀念的革新的背景下成為可能:
1、商人永遠被認作為「王婆賣瓜自賣自誇」,商家的宣傳變得蒼白無力;
2、消費者經過廣告誇大宣導,被多次傷害之後顯得迷茫希望身邊能有有經驗的人給予指點;
3、流通利潤的巨大,總是被少部分人賺取,貧富差距加大尤顯不公平;
4、消費者越來越清楚「要想改變只有花錢的份,只有像經營者一樣思維」,越來越想獲得流通利潤的分配資格;
5、信息技術的發展,每一個人都可以藉助信息技術的力量做宣傳和推廣,達到經營的效果;
6、拉動消費促進內需,加快經濟發展成為商業經濟的必須; 消費者終於進入革命式變化時代,消費者終於也可以參與商品利潤的分配了。只需要改變一下思維,做資源的整合者,找到更多優惠的消費渠道,找到更多迷茫的消費者,就可以做一個消費商,成就自己的經營夢想。

消費商的特點
消費商跟傳統的經銷商一樣,首先也是一個商業主體,但作為一個全新的商業主體,一定有著他獨特之處:
1、消費商是全新的機會營銷主義,他給予別人的不是產品而是機會。
2、消費商主導的是「花本來就該花的錢,賺本來賺不到的錢」,帶來的是一種全新的利潤分配規則。
3、消費商不需要大投資,沒有員工也不需要管理,是零風險的一個商業主體。
4、消費商只是在做一種(省錢+賺錢)機會的傳播者,不負責具體的經營是最佳的財富自由的經營者。
5、消費商是一個最輕資產的商業模式。
6、消費商可以是第一職業,也可以是第二職業。
7、消費商帶來的是一種消費革命,讓消費者也參與了利潤分配,讓更多人成為消費商,分配更加合理。
8、消費商將成為銷售的關鍵主體,優越於原來的店鋪,是網際網路時代的最佳互補。

Amway公司花數億元打造的安利移動工作室,無疑很好地結合了直銷公司的經營模式和電子商務公司的營銷模式,為直銷模式插上了網際網路的翅膀,使得經營者成為了真正意義上的消費商。
你還在用手機打簡訊,看電影?太老土了,安利事業讓手機已變身創業工具了 作為跨國公司,產品應有盡有,覆蓋每個家庭幾乎所有用品,產品數量除了在中國生產的近300種之外,還包括了海外近萬種,而且全部頂級優質產品。

如何能將消費變投資
咱們來看看安利的經營模式是怎麼樣的.花 本來該花的錢,賺 本來不該賺的錢,消費致富!
我們天生就是消費者,那麼消費的同時,我們如果能賺取消費所能帶來的報酬,我相信大家肯定不會拒絕。

我們只需要在自己的Amway微店,需要什麼,就去購買什麼。
一邊消費,一邊整合自己身邊的資源,
讓別人在我們的微店裡購買所需要的日常生活用品, 非常簡單的就整合了我們身邊的消費資源。 在這裡,我相信大家都知道,安利產品的品牌以及口碑的美譽度都非常之高



成功不是看你有多能幹,多勤奮,而是看你是否做對事!這是一個趨勢的到來,這就是現在的Amway!





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