永遠不要和你的好朋友一起創業

前幾天在頭條號上發了一篇名為《孤獨的那段日子是怎麼走過來的》，今天在看文章評論的時候有這樣一條評論：

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陳可辛導演說過：「創業不要和自己最好的朋友在一起。」他在電影中國合伙人也表達了

這一觀點，電影中有一個橋段，在王陽的婚禮上，他曾半開玩笑半認真的和在場所有的人說：「永遠都不要和你最好的兄弟一起開公司。」

陳可辛說，拍這部電影並不是想為新東方三位創始人拍一部紀錄片。《中國合伙人》算是他的一次回歸，找回了有關情懷的一些東西。

上世紀90年代初，陳可辛、曾志偉、李志毅等五位好友一同創建了「UFO」電影公司，並製作了如《金枝玉葉》、《雙城故事》等一連串的賣座電影，這使得UFO公司一時風光無限。但後來由於幾個人對未來的想法不一樣，風光一時的UFO最終還是以散夥收場。

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2012年6月，哈弗商學院發表了一篇名為《友誼的代價》的論文。這篇論文考察了3510個風險投資者，以及他們在1975到2003年間11895個投資項目。有些人選擇與自己能力相當的人合作，比如大家都是名校畢業；但更多的人選擇與自己的「熟人」合作，比如是曾經的同學、同事，或者僅僅因為二人是一個種族。這個研究發現，按能力搭檔可以增加投資的成功率，而找熟人搭檔，則會極其顯著地減少投資成功的可能性。

首先創業都是艱難的，尤其是在創業前期，公司的權利問題以及團隊的組成都至關重要，如果團隊創業剛開始就意見不合，會很容易導致好朋友變得反目成仇，互相猜疑。不但沒有賺到錢，最後連朋友都做不成了。

在決策的時候，好朋友一起創業最難辦的就是首先考慮的是朋友之間的友誼還是大家的金錢利益。每個合伙人都希望公司會越來越好，也都在為了公司的未來做著不同的努力。但由於每個人性格的差異，矛盾就會慢慢的浮出水面並被逐漸激化。朋友在一起做事，總是希望對方可以理解並且主動去做，有問題時也會抹不開面子。時間一長，積累的小問題越來越多，總有一天，就會變成要人命的大問題的。

好朋友一起創業，因為工作中還摻雜著感情，有時候就會很難一心一意的去以一份純粹的工作之心去處理問題，最後便會導致公司的業務出現各種漏洞。

當真正賺到錢的時候，大家表面上都很謙讓，但是其實每個人自己心裏面都有數，賺的錢怎麼分能讓每個人都滿意，這是一個很難的問題，如果是陌生人，不公平了就會直接提出來，但由於一起創業的是朋友，由於朋友的關係，就不好提出來，長此以往，合伙人之間就會心存芥蒂，最後可能連朋友都做不成了。

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俞敏洪說：合伙人不是找的，是碰的。中國創業公司的合伙人一般有三種狀態，一種是幾個同學朋友一起創業，但將來公司散架的可能性比其他公司大很多，因為一開始是一幫朋友做事，到最後很難界定誰是公司核心。如果是這種情況，必須快速界定合伙人的主次關係。第二種是一個人先想了方法，然後找人，形成團隊。這種的團隊相對穩定，最初的那個人如果具備能力，就是團隊核心。第三種就是新東方模式，一個人先做了幾年，再找合伙人，但現在的網際網路速度已經不允許這樣的節奏了。

和朋友一起創業，共苦容易，同甘難。

創業剛開始的時候，大家可以一起熬夜，可以每天吃泡麵啃饅頭都毫無怨言。但是在發達之後，由於利益關係，就會出現各種衝突，各種分歧。

和好朋友之間一起創業最大的矛盾就在於：朋友是靠感情維繫的，而合作夥伴是因為利益而結合在一起的。當這兩種關係混合在一起時，處理不當，就一定會出現問題。

如果真的要和好朋友一起創業，最好的辦法可能就是找一個強勢的人，可以起主導作用的人。這個人可以讓所有的合伙人都信服，大家將公司交到他的手上，風險共擔，利益共享。這樣，到最後無論公司的結果怎麼樣，最起碼，你們都還是彼此的好朋友。

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