可口可樂公司正在斥鉅資聘請營養專家打肥胖索賠官司，一名前員工說，這一點兒都不讓他吃驚，因為他在可口可樂的工作經歷，最終把他嚇跑，原因是他的良心無法面對承受自己必須做的工作。

這位名叫海明斯（Chris Hemmings）的可口可樂英國公司前銷售員的原文連結為： Coca-Cola paying diet experts to counter obesity claims? I'm not surprised - what I saw there horrified me。 本文為縮減編譯。

2009年，海明斯得到人生 中的第一份像樣的工作：在全球知名的可口可樂公司英國分公司做一名銷售代表。 推銷自己從小愛喝的可口可樂、雪碧、芬達、Capri-Sun（小編註：Capri-Sun在美國是卡夫食品旗下的品牌，但歐洲大部分地區是可口可樂的品 牌），讓他在最初的2天非常興奮，他自豪的四處介紹著產品，充滿了幹勁。

第3天，海明斯在一個加油站推銷的時候，遇到了一名年紀大約不到14歲的男學生，體重估計不輕於14擔（89公斤）。

這名男孩當時抱著一瓶2升裝的雪碧，海明斯非常清楚，這瓶雪碧中含糖136克，是一名14歲少年推薦日食用糖量的144%。 根據銷售目標，海明斯不得不向男孩兜售4瓶同樣分量的飲料，這讓他內心產生了罪惡感。

日 子這樣快速的過著，可口可樂公司為了搶占紅牛等能量飲料蒸蒸日上的市場，推出了Monster Ripper等飲料。 一罐500毫升的Monster Ripper，不僅僅含有一名成年人一天推薦食用糖量的47%，還包含160毫克的咖啡因。 用比較容易理解的表達方式：這罐飲料相當於一杯半咖啡加了10塊方糖。

很快，海明斯和同事們知道，學校的老師們開始抱怨，

孩子們喝了Monster Ripper等飲料之後，在課堂上太〝活躍〞。 為了讓孩子們恢復正常，很多學校陸續禁止校內販售能量飲，於是海明斯被要求，把這些高能量飲料推銷到其它市場。

當海明斯勸說三明治店推出的套餐中，一份三明治搭配一瓶可樂的時候，他內心越來越糾結，他知道他推銷的飲料中含有多少糖。

2012年倫敦奧運會期間，借可口可樂是主要贊助商之一的機會，海明斯和同事們更大力度的推廣產品，而隨著比賽的進行，可口可樂銷量大增，海明斯內心卻打起了退堂鼓，儘管他知道，人們不喝可口可樂，

可能會選擇喝百事可樂、紅牛、維他命飲料⋯⋯其它這些跟可口可樂同樣不健康的飲料，但為了自己良心的安寧，他最終選擇離開這個行業。

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