如果有人告訴你，你最喜歡的那款電子產品買不過兩年就差不多就該報銷了，你會相信麼?

其實依照許多商家默默採用的計劃報廢策略，這些設備在誕生的那一刻就註定了它們的被限時的一生，看到這裡，有沒有恍然大悟?正是因為這樣，用了那麼一兩年之後，某一天你會突然發現曾經的心頭好似乎沒那麼趁手了，不知不覺中，好像慢了點，或者是耗電快了點，等等等。

為什麼會有計劃報廢策略?

計劃報廢策略實際上就是為了迎合人們買買買的心理才誕生的——按照計劃報廢策略，這些電子設備的壽命可是經過工程師們精確計算、把控的，基本上以一兩年為周期，「報廢」的同時正好可以趕上新版產品的發售——哇，正好可以誘惑你趕緊掏腰包，主動升級用戶體驗。

拿iPhone來舉個例子。新版的軟體有時候是與新一代iPhone的配置相互適配的，這就意味著，軟體會針對新設備進行優化，也會充分利用新設備的硬體配置來開發亮點功能，但這也意味著軟體會需要更強大的處理器來完成部分新功能。這就導致早期推出的iPhone就會因為硬體設備不夠給力而沒辦法兼容新款軟體，這也就是Siri為什麼沒法兒出現在iPhone 1上的理由。

同樣的道理也適用於電池的配置。綜合硬體/軟體的更新情況，如果心知肚明每一代 iPhone 的「巔峰狀態」頂多就是一兩年，那為什麼要配個能撐五年的電池呢?怎麼說都有點浪費啊。

當然，不管是Apple還是其他公司，都不會光明正大地承認自己採用了計劃報廢策略，但這種策略確確實實是存在的。也並不能簡單地定義這個策略的好壞，畢竟這是個供需雙方促進演化的結果，是追逐新意的文化下不可避免的，也是資本市場在壟斷環境下誕生的產物。

文章來源: https://www.twgreatdaily.com/cat86/node902126

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