新年伊始，馬雲依舊「買買買」。這次阿里買入了美最大團購網Groupon的3300萬股股票，成為其第四大股東。在Groupon向SEC提交的文件顯示，截至2015年12月31日，阿里已持有Groupon 5.6%的股權。

阿里增持Groupon股票這件事相當低調，在相關新聞報道中提到，「Groupon發言人比爾·羅伯茨（Bill Roberts）表示，直至周五提交報告之前，該公司一直不清楚阿里已經大筆買入了公司股票。」截至目前，阿里方面也未對此交易置評。

所以，就有一個問題需要我們思考：為什麼阿里要投資Groupon？

探討這一問題，我們需要從Groupon的發展背景來理解。

Groupon業績一蹶不振，市值縮水過半

成立於2008年的Groupon在2011年登陸納斯達克上市。事實上，早在2010年，谷歌曾擬以60億美元的價格收購Groupon，但遭到Groupon創始人安德魯·梅森（Andrew Mason）的拒絕，而在此之前，雅虎也又過收購Groupon的計劃。然而，在Groupon上市後後，業績一直不樂觀，而導致股價暴跌，有媒體統計過，自其上市4年多來，Groupon市值已經縮水86%，當前市值僅為17. 75億美元。

在上周五（2月12日），Groupon發布的2015年第四度及全年財報顯示，Groupon2015年營收為31億美元，比2014財年的30億美元增長3%；全年毛利潤為14億美元，比2014財年的15億美元下滑5%，單季也出現了同比轉虧。Groupong 2015GMV為63億美元，略高於2014年的62億美元（除去匯率變動因素之外，已經顯現Groupong交易增長瓶頸），對阿里而言，此時通過二級市場投資Groupong是一個撿便宜的時段（若按照上周五Groupon的收盤價2.89美元計算，阿里持有其3300萬股，也只花了9500多萬美元，相比投那些隨隨便便過億融資的創業公司，划算吧）。

與此同時，Groupon在2015年第四季度回購了總價為1.125億美元的3500多萬股A類股，並計劃在2017年8月之前，再回購價值最1.568億美元的A類普通股。＃自認為價值被低估的

Groupon國際化四處碰壁，鎩羽而歸已成常態

在2010—2012年間，中國電商行業在團購領域出現了壯觀的「千團大戰」、「百團大戰」，彼時國內的團購網站，誰不標榜自己要成為中國的Groupon？「三十年河東，三十年河西」，在網際網路江湖裡三年就夠了。團購網站撕殺之後，誰知美團點評合併，百度200億砸向糯米，而在國內O2O重度垂直細分下，用戶消費行為已出現轉變，昔日的團購模式已日薄西山。虎嗅在《阿里最終以9億美元出售美團股份，虧了還是賺了？》一文中，已經算過「新美大」估值為什麼不願用「團購鼻祖」Groupon做參照。

而Groupon對中國市場也是垂涎三尺，早在2011年年初，其聯合騰訊合資（Groupon出資860萬美元）打造了「高朋網」，但該網站上線不足24小時就匆忙關閉。據後來報道稱，是「Groupon與騰訊合作有隙」，而馬化騰回應是雙方準備不足，對此，《華爾街日報》還發表了「Groupon已經關閉了10個在中國不同地區的辦事處」的報道。

然而，Groupon並不只在中國受挫。據報道，Groupon 在2015年4月，將其持韓國最大團購網站Ticket Monster的46%股份出售給私募股權公司KKR與Anchor Equity Partners，交易價格為3.60億美元。同年9月，Groupon裁員1100人，相繼退出摩洛哥、巴拿馬、菲律賓、波多黎各、台灣、泰國和烏拉圭市場，此前，它已退出希臘和土耳其市場。11月，Groupon又關閉瑞典、丹麥、挪威以及芬蘭的業務，幾乎退出北歐市場。

就在Groupon海外擴張鎩羽而歸之際，其多位高管也相繼離職。

阿里推進國際化，Groupon可做本地生活業務的美國「踏板」

如果按照上述分析，Groupon看上去都沒有投資的價值了啊？對阿里而言並非如此了。一來正是因為Groupon業績低迷，估值低的發展背景，給了阿里一個出手機會。二來，Groupon再差，在美國團購領域也算是「山中無老虎，猴子稱霸王」，何況其並非甘心沉淪之輩。迎合市場變化，Groupon在去年中旬也開始涉足外賣業務——Groupon To Go。

探尋本地生活服務，與阿里O2O業務發展相符。在國內，阿里出售了美團股權轉投餓了麼，螞蟻金服重點扶持新口碑。同樣，京東也在大舉推進自己的O2O業務「京東到家」。與之對應，阿里電商業務業績增長乏力（2015Q4營收同比增速已經降到32%），阿里在大張旗鼓的推動雲計算業務的同時，O2O業務如何國際化？一個需要面臨的課題。

海外地理因素、人文習俗、消費觀念與中國存在不小差異，阿里一開始就「親力親為」的話，在本地生活服務業務上的受挫機率要高很多，而Groupon正好可以作為其美國市場的一個「踏板」，以大股東身份獲得業務數據，學習業務運用能力，並尋求戰略合作機會不是順暢得多？此外，阿里還投資了Zulily、Jet、Lyft等公司。

文章來源: https://www.twgreatdaily.com/cat67/node898729

轉載請註明來源：今天頭條