汪滔出生於1980年，在杭州長大，這個位於中國中部沿海地區的城市也是阿里巴巴的總部。汪滔的母親是位教師，後來成為小企業主，父親則是一位工程師。

汪滔上小學時，將大部分課外時間花在與航模有關的讀物上面——相比中等的學習成績，這種業餘愛好給他帶來了更多的慰藉。

汪滔夢想著擁有自己的「小精靈」——一種搭載攝像機跟在他身後飛行的設備。在汪滔16歲的時候，他在一次考試中得了高分，父母為此獎勵了他一架夢寐以求的遙控直升機。然而，他不久便將這個複雜的東西弄壞了，幾個月後才收到從香港發來的用於更換的零部件。

由於成績不是那麼的出類拔萃，汪滔考取美國一流大學的夢想也破滅了。當時，汪滔最想上的大學是麻省理工學院和史丹福大學，但在申請遭到拒絕後，他只好退而求其次，選擇了香港科技大學，在那裡學習電子工程專業。在上大學的頭三年，汪滔一直沒找到自己的人生目標，但在大四的時候他開發了一套直升機飛行控制系統，他的人生由此改變。

為了這最後一個小組項目，汪滔可謂付出了一切，甚至不惜逃課，還熬夜到凌晨5點。雖然他開發的這個機載計算機的懸停功能在班級展示前一晚出了問題，但他付出的心血並沒有白費。香港科技大學機器人技術教授李澤湘（Li Zexiang）慧眼識珠，發現了汪滔的領導才能以及對技術的理解能力。

於是，在他的引薦下，這個性格倔強的學生上了研究生。「汪滔是否比別人更聰明，這我倒是不清楚。」李澤湘說，「但是，學習成績優異的人不見得在工作中就表現地非常突出。」

汪滔最初在大學宿舍中製造飛行控制器的原型，2006年他和自己的兩位同學來到了中國製造業中心——深圳。他們在一套三居室的公寓中辦公，汪滔將他在大學獲得的獎學金的剩餘部分全部拿出來搞研究。大疆科技向中國高校和國有電力公司等客戶售出了價值6000美元的零部件，這些零部件被焊接在他們的DIY無人機支架上。

這些產品的銷售讓汪滔可以養活一個小團隊，而他和香港科技大學的幾個同學則依靠他們剩餘的大學獎學金生活。汪滔回憶說，「我當時也不知道市場規模究竟會有多大。我們的想法也很簡單：開發一款產品，能養活一個10到20人的團隊就行了。」

由於缺乏早期願景，加之汪滔個性很強，最終導致大疆科技內部紛爭不斷。大疆科技開始不斷流失員工，有些人覺得老闆很苛刻，在股權分配上很小氣。在創立兩年後，大疆科技創始團隊的所有成員幾乎全部離開了。汪滔坦言，他可能是一個「不招人待見的完美主義者」，「當時也讓員工們傷透了心」。

雖然一路走來很艱辛，最初每個月只能銷售大約20台飛行控制系統，但由於汪滔家族的世交陸迪（音譯，Lu Di）的慷慨解囊，大疆科技最終還是渡過了難關。2006年晚些時候，陸迪向大疆科技投了大約9萬美元——汪滔說，這是大疆科技歷史上唯一一次需要外部資金的時刻。

在拿到融資之後，汪滔繼續開發產品，並開始向國外業餘愛好者銷售，這些人從德國和紐西蘭等國家給他發來電子郵件。有一次在美國，汪濤看到《連線》雜誌主編安德森創辦了無人機愛好者的留言板DIY Drones，上面的一些用戶提出無人機應該從單旋翼設計走向四旋翼設計轉變，因為四旋翼飛行器價格更便宜，也更容易進行編程。於是，大疆科技開始開發具有自動駕駛功能的更為先進的飛行控制器，開發完成以後，汪滔帶著它們到一些小型貿易展上推銷，比如2011年在印第安納州曼西市舉辦的無線電遙控直升機大會。

正是在曼西市，汪滔結識了科林·奎恩，他當時經營著一家從事航拍業務的創業公司，正在尋找一種通過無人機拍攝穩定視頻的辦法，並給汪滔發去過電子郵件，詢問大疆科技是否有解決這個難題的辦法。汪滔當時從事的研究恰恰是奎恩所需要的，即新型平衡環，可通過機載加速計在飛行中調整方向，以便無人機拍攝的視頻畫面始終能保持穩定，即便無人機在飛行中搖搖晃晃。

在最終開發出一款還算不錯的平衡環產品之前，汪滔至少製造了三款原型產品。汪滔還想方設法將無人機的電機連接到平衡環，這樣它就不再需要自己配備電機了，從而減少了零部件數量以及產品的重量。到2011年，飛行控制器的製造成本已從2006年的2000美元降到不足400美元。

到2012年晚些時候，大疆科技已經擁有了一款完整無人機所需要的一切元素：軟體、螺旋槳、支架、平衡環以及遙控器。最終，該公司在2013年1月份發布「幻影」，這是第一款隨時可以起飛的預裝四旋翼飛行器：它在開箱一小時內就能飛行，而且第一次墜落不會造成解體。得益於簡潔和易用的特性，「幻影」撬動了非專業無人機市場。

一開始，大疆科技只是希望「幻影」能讓公司收支平衡就行了，畢竟這款無人機的零售價只有679美元。汪滔說，「我們開發了一款入門級產品，旨在避免與競爭對手展開價格戰。」然而，「幻影」無人機不久即成為大疆科技最暢銷的產品，令公司的收入增長了4倍，而且這一成績還是在幾乎沒有任何市場投入的情況下取得的。

更為重要的是，這款產品還被銷往全世界——這種趨勢還延續到今天：在大疆科技的總營收當中，美國、歐洲和亞洲等三個地區各占30%，剩餘10%則由拉美和非洲地區貢獻。這恰恰是讓汪滔感到驕傲的地方。「中國人總認為進口產品的質量一流，而中國製造的產品質量一般。好像我們自己的東西總是二流產品。我對整個市場環境感到不滿意，想要做些事情來改變這種狀況，」他說。

在深圳的辦公室里，汪滔正暢想著消費級無人機行業的未來，但他的解釋卻不容易讓人搞明白。汪滔說，自己現在就好像是在揮舞著一把有450年歷史的日本武士刀，砍向一張倒霉的名片。他說，當武士刀將這張名片砍成碎片時，「日本的工匠在不斷追求完美。中國人有錢，但是產品卻很糟糕，服務亦是如此。如果要造出好產品，你必須付出更大的代價。」

大疆科技的產品要想達到汪滔所說的日本手工藝品的那種完美度，還有很長的路要走。汪滔公開承認，「幻影」無人機「不是完美的產品」。據悉，有些機型由於軟體故障曾駛離了使用者之前設定的軌道。他承認，「我們確實需要改進，」並表示公司還將擴充員工數量。大疆科技的技術支持團隊目前只有200多人。

隨著無人機開始向農業、建築業和地圖等商業應用領域的擴展，但汪滔並不想與他人分享天空，並下定決心要保持大疆科技的市場主導地位，他說：「我們當前面臨的主要發展瓶頸是，如何快速解決各類技術難題，不能滿足於眼前的成績！」

現如今，大疆科技已經發展成為一家年營收5億美元、凈利潤1.4億美元的創新科技公司，占據全球無人機市場70%的份額，被譽為中國科技行業的驕傲。其最新一輪融資的估值也達到了100億美金，而隨著大疆的成功，持有公司約45%股份的汪滔，身家也達到了45億美金（279億人民幣），進入福布斯2015年全球科技富豪榜前100名。

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