身邊有很多創業的朋友，各行各業都有，有做的不錯的，也有經營比較困難的。對比之後總結了下，大都創業成功的人每天都會做這幾件事：

一、思考我要怎麼賺錢

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不要覺得這是一句廢話，但是捫心自問下，你每天在做事的時候是朝著你要怎麼賺錢去做的嗎？如果你有想，那你的合伙人想了嗎？你想的賺錢是短期的還是長期的，比如之前合作一個做運營諮詢的客戶，我們幫分析後定的運營思路是社群運營，社群運營講的是培養種子，結果在現實中壓根就不管培養種子的事，只想著能賺一筆是一筆，這個確實也是賺錢，但是卻背離了我們的目標，沒有長遠去考慮怎麼賺錢，具體一個事情中，我們應該怎麼做，能夠帶來長遠的利益。

二、思考我現在離成功還有多遠，我還差哪些

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創業前，我們就需要把我們的戰略都規劃好，短期的、中期的、長期的是什麼，然後朝著目標去做，而且隨著創業時間越長，我們的認識也越深刻，所以需要每天都去思考現在創業距離我的目標還差多遠，我的那個目標合理了嗎？都要去想，發現差距或者錯誤就趕緊去修補，這樣才能避免試錯的成本。

就比如我們的另一個北京的客戶，創業進入瓶頸期，推不動了，這個時候找到我們，分析後就發現，推不動的原因就是因為前期沒有去每天去想離成功還差多遠，及時的去更正，這樣他就會發現，其實後期按照目前的發展，運營是個瓶頸，就需要前期趕緊布局調整運營方式或者尋找運營合伙人，也不至於遇到的時候才發現問題。

三、思考我現在處於什麼階段，我要做什麼

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這也是一個問題，思考處於什麼階段，不光是創業的階段，還有現在手頭目前的幾個工作所處的階段，接下來為了目標我應該怎麼去做，不然做著做著就偏離了目標，這也是常有的事。

其實就是周圍的環境決定了你的做法，有一個做平台的客戶，現在才創業，每天想的就是砸錢圈用戶，覺得圈了用戶，就掌握了大數據，就可以去找投資人談，去拿融資了。可是卻沒有去審視現在的網際網路圈已經不是這樣了，投資人不會再傻乎乎的去看你平台的用戶了，因為已經投資失敗很多這種，投資人們已經開始謹慎，如果目前這個項目沒有盈利，或者沒有市場和發展前景，是不會投你，所以搞清楚面臨的環境，再去決定怎麼去做。

四、每天復盤總結

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這也是創業必修課之一，復盤今天的得失，思考怎麼做會做的更好，然後避免明天、下次的錯誤。

當然可能還有其他，也歡迎各位創業的朋友去補充，如有不對，歡迎吐槽。

文：事了了candy

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