再講我們今天的文章主角之前，先來看看身邊人對他的評價：他是那種心中非常有計劃的創業者。不像一般人，只會去瞄上那種自己中意的項目，而且是自己非常擅長的。他更多的是從未來的投資價值來考慮。他和基於衝動的創業者不一樣，他從一開始就會明確，我做的是一份事業，而是是很大的那種。用通俗的話來形容，他就是那種用今天賭明天的人，幸運的是，他是位理性的賭徒。

江湖上流傳甚廣的傳說。。。

有關馬雲和古永鏘的梗，網際網路江湖上有個段子流長的很廣：1999年初的一天，古永鏘剛到搜狐當CFO，通過獵頭面試COO的候選者。在上海，來了一個面試者。談了一個多小時後，那人說：我聽說過你，我就是想跟你聊聊，我肯定不會來（搜狐）的，我準備開一家公司叫阿里巴巴……但我覺得你很適合做搜狐的COO。

」2002年古永鏘任搜狐COO，2006年創辦優酷網。 儘管最終選擇了跟馬雲合作，但在宣布和阿里合作的發布會之前，他還是跟騰訊打過招呼，古永鏘說這是專業道德。有意思的是，阿里的對手京東也向優酷發來賀信。

古永鏘的過往

1966年出生於香港。14歲就留學澳大利亞，21歲轉學進入美國加利福尼亞大學伯克利分校。 1989年，也就是23歲的時候，進入貝恩公司從事管理諮詢。1992年，考入史丹福大學，獲MBA學位。1994年，就職於風險投資公司富國集團，擔任副總裁。1999年3月，加盟搜狐公司，任搜狐高級副總裁兼CFO(財務長)。2004年，任搜狐公司總裁兼COO( 營運長)。2005年11月，古永鏘回國創辦了合一網絡。2006年12月21日，優酷網正式上線。今天的優酷，已經成為國內數一數二的視頻網站。

「陪讀」玩出「創業」目標

1999年3月，33歲的古永鏘辭去風險投資公司富國集團副總裁的職務，加盟搜狐出任高級副總裁兼財務長。在加入搜狐之前，古永鏘的身份是富國投資在中國的6個投資決策人之一。做投資出身的他，也形成了一種習慣，即在看項目之前確定自己的原則，一旦項目符合自己的原定想法就被歸為「有潛力型」。

2004年11月，搜狐已從古永鏘剛加入時的100多人，成長為一個1500多人的大公司，廣告業績是古永鏘剛接手時的6倍。一切都在向著更加美好的方向發展時，古永鏘卻向張朝陽遞交了辭職信，原因之一是他要陪妻子去美國學習。這時他的妻子秦瓊已經在道·瓊斯做了7年，一直希望能換個環境為自己充充電的她，終於決定在2005年實現這個願望，到紐約大學進修媒體管理專業，為期一年。

古永鏘有著深深的創業情結。「不斷創業，這可能也是我給自己的人生規劃。」早在美國史丹福大學讀MBA期間，古永鏘就深受矽谷創業精神的耳濡目染。「我喜歡充滿激情和挑戰的生活。」創辦優酷，讓古永鏘實現了創業的夢想，而創辦這樣一個視頻網站的點子，是在美國陪妻子讀書時產生的。

古永鏘牽手馬云：等了15年的握手

4月28日，中國最大的視頻網站優酷土豆集團宣布，引入中國最大的電商平台阿里巴巴和馬雲參股的雲鋒基金作為戰略投資者。阿里和雲峰基金以12.2億美元入股優酷土豆。

這單買賣對古永鏘來說是很合算的。優酷土豆從馬雲得到的不僅僅是百億元左右的現金，更有阿里系的龐大資源，包括電商、支付、大數據等文化娛樂產業的基礎設施層面的資源。 為什麼是阿里？ 從2013年開始，優酷就想引入一個戰略投資者。主要原因是多屏合一時代來了。優酷土豆已經是一個多平台。涉足綜藝、動漫、音樂和電影等文化娛樂產業，不再是一個簡單的視頻網站。所以優酷土豆需要跟線下的文化娛樂產業有一個融合。

至於入股比例多少，是兩家公司談判最久的問題。這次優酷土豆引入戰略投資者，是通過增發新股的方式進行的。那麼每股的價格怎麼定？一般行規是按照過去30天的公司股價平均價格，再加上一個議價。這次優酷阿里合作的議價大概在10%-15%之間。

十年育樹百年育人，優酷和阿里的合作，是強強聯手，還是三個和尚，一切都尚未可知，讓我們拭目以待。比起這些我跟欣賞古永鏘把握機遇的果決和專注。他任何事情都能畫出個矩陣，理性與邏輯是古永鏘的鮮明特徵。他是個理性的賭徒。他看似很穩的人，但他的人生充滿了豪賭。古永鏘有一個很重要的哲學「賭的越大的人成功的機率越大。」這一點我認為和在股市中是相同的。眾所周知，中國的股民多數被稱為賭徒，這個並非是貶義，只是我們所要學會的是做個理性的賭徒，能夠看清楚機遇，知悉何時應該出手。

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