飛輪效應

定義：

飛輪效應指為了使靜止的飛輪轉動起來，一開始你必須使很大的力氣，一圈一圈反覆地推，每轉一圈都很費力，但是每一圈的努力都不會白費，飛輪會轉動得越來越快。當達到一個很高的速度後飛輪所具有的動量和動能就會很大，使其短時間內停下來所需的的外力便會很大，便能夠克服較大的阻力維持原有運動。在機械結構中一般用於通過運動機構中的的死點。

啟示：

人在進入某一新的或陌生的領域的時候，都會經歷這一過程。如果要讓飛輪轉起來不花太大力氣，條件是要有足夠的堅持，這也意味著得用時間足夠來保證。「飛輪效應」讓我們看到勝利的曙光，只要我們堅持不懈地推動事業的飛輪，終有一天，它會自己飛快地旋轉起來，而無需費多大力氣。

2.蘑菇定律

定義：

蘑菇定律是指初入世者常常會被置於陰暗的角落，不受重視或打雜跑腿，就象蘑菇培育一樣還要被澆上大糞，接受各種無端的批評、指責、代人受過，得不到必要的指導和提攜，處於自生自滅過程中。蘑菇生長必須經歷這樣一個過程，人的成長也肯定會經歷這樣一個過程。這就是蘑菇定律，或叫萌發定律。

啟示：

1.消除不切實際的幻想。很多年輕人走出校園時，認為自己一開始工作就應該得到重用。但由於缺乏工作經驗，也缺乏擔當重任的能力，只有經過一段時間的磨練，消除不現實的幻想，才能慢慢成長起來。

2.加速適應社會。要想在商場競爭中遊刃有餘，不僅需要有過硬的專業技術，還必須學會各種社交能力。那些業務能力強、工作態度積極的人，都有某些共同的行為標準和思考模式。而職場新人能否適應商場中的行為模式和遊戲規則，往往決定於在最初一段時間的「蘑菇進程」，因而「蘑菇經歷」能加速職場新人適應社會。

3.避免沾沾自喜。對於「菜鳥」來說，在做完工作、取得成績之後，總是希望上司肯定和同事的讚揚，事實上，並不是每一點成績都會被別人看在眼裡，因此，避免沾沾自喜的心態，沉下心來，腳踏實地，一步一個腳印，才能取得更大的成績。

3.木桶定律

定義：

木桶定律是講一隻水桶能裝多少水取決於它最短的那塊木板。一隻木桶想盛滿水，必須每塊木板都一樣平齊且無破損，如果這隻桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞，這隻桶就無法盛滿水。一隻木桶能盛多少水，並不取決於最長的那塊木板，而是取決於最短的那塊木板。也可稱為短板效應。任何一個組織，可能面臨的一個共同問題，即構成組織的各個部分往往是優劣不齊的，而劣勢部分往往決定整個組織的水平。 因此，整個社會與我們每個人都應思考一下自己的「短板」，並儘早補足它。

啟示：

1.改變木桶結構可增加儲水量。從木桶原理中，我們可以發現，木桶的最終儲水量，不僅取決於最短的那塊木板，還取決於木桶的使用狀態和木板間的銜接與配合。在特定的使用狀態下，通過相互配合，可在一定程度上增加木桶的儲水量，比如：有意識地把木桶向長板方向傾斜，木桶的儲水量就會比正立時多得多；或為了暫時地提升儲水量，可以將長板截下補到短板處，從而提高木桶儲水量。

2.通過激勵讓「短木板」變長。毫無疑問，在企業中最受歡迎、最受關注的是明星員工，即少數能力超群的員工。管理者往往器重明星員工，而忽視對一般員工的利用和開發。這樣做很容易打擊團隊的士氣，從而使「明星員工」的才能與團隊合作兩者間失去平衡。想要避免這個問題，管理者就需要多關注普通員工，特別是對那些"短板員工"要多一些鼓勵、多一些賞識。

3.別讓「短板」葬送自己。如果把木桶比做人生，那麼「短板」實際上就是我們生命中的一些弱點。比如，很多人不注意個人習慣，導致在生活和工作中出現失誤。缺點和毛病就是人的「短板」，因為它們的存在，制約了一個人才能的發揮。有時候，一些不良的習慣甚至有可能葬送一個人的事業。所以，我們不能被缺點牽著鼻子走，而要主動將"短板"加長，將缺點糾正過來。

4.二八法則

定義：

「任何一個事物，80%的價值實際上集中在這一事物20%的組成部分上」。二八法則揭示，即小部分的努力可以獲得很大的收穫；起關鍵作用的小部分，通常能主宰整個組織的產出，盈虧和成敗。

啟示：

做事在精不在多，力度要下在「點」而非「面」上。在職業規劃中同樣如此，行動之前一定要看清自己合適的領域在哪裡，然後全力出擊，才會事半功倍。

5.刺蝟法則

定義：

兩隻刺蝟因為寒冷而擁在一起，可因為各自身上都長著刺，刺的對方怎麼也不舒服，於是，它們離開了一段距離，但又冷的受不了，於是又湊到一起。幾經折騰，它們終於找到了一個合適的距離，既能互相獲得對方的體溫又不至於被扎傷。

啟示：

不遠不近的合作關係最有利於工作；不要過多干涉，除非涉及到業績的行為；與人打交道要做到「疏者密之，密者疏之」。

6.馬蠅效應

定義：

再懶惰的馬，只要身上有馬蠅叮咬，它也會精神抖擻，飛快奔跑。

啟示：

有正確的刺激，才會有正確的反應。

7.華盛頓合作規則

定義：

一個人敷衍了事，兩個人互相推委，三個人則永無事成之日。多少有點類似於我們「三個和尚」的故事，一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃。

啟示：

人與人的合作不是力氣的簡單相加，而要微妙和複雜得多。在人與人的合作中，假定每個人的能量都為1，那麼10個人的能量可能比10大得多，也可能甚至比1還小。因為人的合作不是靜止的，它更像方向各異的能量，互相推動時自然事半功倍，相互牴觸時則一事無成 。

工作中，應當重視團隊合作的重要性，注意與團隊內其他成員之間的溝通、交流，相互信任相互理解，減少組織內耗和社會惰化帶來的不必要損失。

8.吉格勒定理

定義：

設定一個高目標就等於達到了目標的一部分。除了生命本身，沒有任何才能不需要後天鍛鍊。

啟示：

水無積無遼闊，人不養不成才。

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