俗話說的好，螞蟻雖小，五臟俱全。別看獅城不大，但人種齊全，這公司里形形色色的同事更是五花八門。所以怎樣搞定辦公室里的各種「奇葩」同事，是一門大學問。

如何與同事相處，不僅影響我們在新加坡的生存狀態，而且也直接關係事業的成敗。特別是剛工作的「菜鳥」，或者像《瘋狂的石頭》里道哥那樣「正處於事業上升期」的朋友們，更要圓融處世，莫陰溝裡翻船。

其實想要在職場上立於不敗之地，總體戰略就是一句話：做事高調，做人低調。通常能做到這點的人，幾乎沒有不成功的，無論是工作上，還是生活上。

但是具體到戰術，那就多種多樣了。不過正所謂知己知彼，百戰不殆。要想在獅城工作上混得開，你得先了解你的同事是哪一類人，而後方能對症下藥。

毫無疑問，無論在哪個國家，哪個行業，都有一種人，他們的存活之道就是：suck up to someone.沒辦法，人非聖賢，誰都愛好聽的話，老闆也不能免俗。良藥再利於病，也苦口；忠言再利於行，也逆耳啊。所以，馬屁天王的「糖衣炮彈」還是大有用武之地的。

我有個同事Jason就是這樣的人。每天上班時間也就有一半在自己辦公桌前，剩下的就是和各種上級社交了。這不僅局限於他的直系上級，別的部門的主管也能沒話找話的去增進感情。反正就是「我的嘴巴甜甜，各位老闆聖賢」。事無巨細，必定彙報，以彰顯其對老闆的尊重。如果參加集體活動，更是拚命往前湊，找機會和老闆搭話。

最經典的一次，我們聚餐，然後他中途上廁所。回來的時候正好聽到老闆說不討厭貓，Jason馬上列舉出N個論點證明狗是如何具有破壞力，而貓又如何的cute，全體冷場1分鐘…… 因為老闆之前說了差不多整整十分鐘他如何喜歡狗，並且家裡還養了兩隻。而不討厭貓，只是其不偏不倚的結束語而已。飯局過後Jason 還埋怨我沒提醒他。我說大哥，你那超光速的嘴，我沒等攔呢你就已經打完收工了。

其實相比國內的辦公室，獅城office的水並不深。沒辦法，論玩人，中國人是祖宗。泱泱五千年文化，與其說是幾千年的編年史，不如說是一部集陽謀陰謀於大成的謀略之歌。比之國內職場中外表善良，內心毒針的笑面虎「賈蓉」，抑或性格熱情，卻慣於拿別人當炮灰的「王熙鳳」，獅城人對兵法的研究還沒那麼深。

所以，一般有背後捅刀的行為，也是當事人親自操刀，而且被發現後，還幼稚的裝他們是不經意所為。

我身邊就有個同事偉平，有一次我們倆負責一個項目。因為我上一個case 也是對口同一個客戶，所以我知道他們對於我們產品的要求和側重點。在項目開始之前，我發郵件把偉平那部分需要注意的地方詳細的告訴了他，可他沒有上心。

結果客戶對我們的demo不太滿意。老闆詢問下來，這貨居然單獨給老闆發了一封郵件，沒有CC我，說我們沒有理解客戶的意圖。其話里話外都是在埋怨著我之前有經驗，卻沒能把握客戶的意圖。後來老闆大概覺得是我倆共同負責的客戶，所以在回復他郵件的時候把我也加在了裡面，我這才知道菊花不保，被他背後捅刀。

於是我火冒三丈，回覆郵件的時候直接把之前給偉平發的那封郵件attach裡面了。只知道這貨後來和老闆還有客戶圓了許久，還找機會和我道歉，假假滴解釋說郵件太多以至於漏掉了我那封。理由真假我也懶得考證，但是沒事往我腦袋上扣屎盆子是絕不可容忍滴。

這類奇葩不知道是不是新加坡特產，反正國內是不多見。相比國內那種頭上貼有奮鬥標籤，生病依然戰鬥在第一線的五好員工，新加坡雖然壓力也不小，但是人們還是比較愛惜身體的。

一般除了生大病或者緊急情況需要住院外，公司每年還會給差不多半個月的MC福利。而病假之王，則是必須要拿完這些MC的。而那些所謂的病假拿多了影響年終考評的policy，對他們來講根本不是事兒。

陽子是我們公司研發部的一員大將，典型的病假之王。因為周末偶爾會和這哥們踢球，所以我對他身體狀況門兒清，比牛都壯。基本上只要離開公司大門，那就是龍精虎猛的樣子，但只要在office，即便不請假，也是病怏怏的。隨時隨地在向外界暗示著信息：如果我請假，是情理之中，千萬不要驚奇。

而因其業務能力強，所以老闆對他這三天兩頭病一次的頻率也睜一隻眼閉一隻眼。記得有一次拜一，我中午和他們小組一起混飯吃，沒看到陽子，我就問他跑哪去了。他老闆一副看透人生的語氣說，又生病了，這次是發燒。我問道他常生病嗎。他老闆哭笑不得的告訴我，基本每月病一次，次次不重樣，發燒感冒拉肚子，沒事就弄點狠病往自己身上說。我心裡就琢磨，這貨昨天踢球給我撞飛好幾回，發個屁燒……

最經典的是有一次陽子堅持了好幾個月沒請假，我們一度認為他開始循規蹈矩了。誰知道這貨有天問我，馬上年底了，我今年還有6天病假可以拿，你說我是不是該clear 一下。我當時只覺得有一群羊駝在頭頂飛過，聽說過clear年假的，沒聽說過clear病假的。我忙問他這次啥理由，陽子告訴我，崴腳，不良於行，所以過幾天去普吉島養養腳，六天一次請完。

有木有那麼一種同事，讓你總以為公司老闆是他二舅？你總是哭笑不得的暗自思考，這貨究竟是如何通過的面試。在大家都拚命成為老闆要啥就給啥的「機器貓」時，這貨簡直就是現實版的大雄，啥都不會。然後你或者周圍的同事就成了他尋求幫助的機器貓……

小C就是我們部門的「大雄」，並且身患重度「求人症」。如果你說他不努力鑽研業務吧，還有失偏頗，總而言之就是不怎麼開竅，什麼東西上手都慢。

我們小組是負責產品的測試和開發，測試報告是根據實驗數據然後跑個腳本文件自動generate出來。當然，腳本文件是個script prototype，所以每次根據設置的不同都會有小小的改變。前三個月，每次我或者別的同事都輪流教他如何跑數據出報告，每次tutorial後他也表示沒問題了。但等老闆讓他獨立完成工作的時候，他還是會迷茫，即便是有些東西都是剛教過他不久。結果，每次任務，都是跑東跑西，上午問一個人，下午問另一個人（情商倒是不低）。

毫無疑問，小C確實是個虛心派，不過入行已經快兩年了，對工作的東西還是「萌萌噠」，讓人傷不起。可能剛開始的時候，小C確實進入角色慢了些，不過後來，我們就發現他漸漸的已經患上了依賴症。久而久之，這種好學生和老師的關係會讓人多少有些厭倦。原因並不是我們不喜歡幫他，而是時間長了，你會感覺到「大雄」實在是太「熊」了。

哪個公司都會有八卦之王滴，或多或少而已。和他們交談，是一種比通過email或者朋友圈更有效獲得信息的方式。大到公司未來的發展規劃以及人員流動，小到哪個同事買了個新包包，或者誰家的小孩更討厭，他們都能給你搞來內部消息。總而言之，我對他們的定義是「移動智能Google」。

其實八卦不算討人厭，只要八卦的對象不是你就行，不然你真的會抓狂。當然，另一種小變態的解讀就是，在新加坡工作了N年，如果你沒被「智能google」八卦過，那也太沒存在感的了。

記得去年，老闆給我分了一個新人手下，是個小美女，挺養眼的。剛開始一個禮拜，適逢正要交付一個project，所以每天晚上我都OT到九點多。而小美女為了跟著學點東西，當然也是為表現一下，就理所當然的陪著我OT並且問東問西的豐富技能。

期間她為了表示感謝，給我買了兩次水，而我也給她買了次supper表示回禮。誰知第二個禮拜，風雨就襲來了。各個版本的辦公室狗血劇情開始傳播，其中最離譜的一個版本是Someday, I walked her back home。我們公司在萊佛士，她家住金文泰，and walk her home…...（我這是有多「原始」）。

沒有一種生活是完美的，工作也是一樣。抱怨工作不順的同時，別忘記了這份工作是你當初的選擇。有句話說的好，自己選的路，哪怕跪著，也要爬完。雖然這句話太過於執著，但這也解釋了人應該對自己的選擇負責。更何況，你隨時有權利更換原來的選擇。只不過我相信，對於患有「直男癌」的人，即使換了新工作，還是會繼續抱怨的。因為當他更改工作的同時，更加需要更改的，是其對人生的態度。

我之前有個同事叫惠寧，就是個十足的抱怨之王。他的抱怨可不僅僅為了跳草裙舞加薪，而是真正的消極炸彈轟炸。

惠寧的抱怨是有「課程表」的，比如拜一他會和我們吐槽中國或者獅城的國家大事，然後抨擊半個小時社會；拜二會具體到公司的工作，論述老闆對他有多麼的苛刻；拜三進入仇富期，怒斥某某活得瀟灑過頭以至於讓他覺得沒有正事；拜四拜五走生活風，品頭論足附近某Hawker Centre的午餐味道越來越差。

而當你覺得周末耳朵終於可以清閒一下的時候，眼睛又被他負能量滿滿的朋友圈刷屏給強暴了。如此的喋喋不休，實在是讓周圍同事跟著心裡發堵。而我和其他幾個同事又和他有些私人交情，所以只能周一到周五的時候忍受轟炸，時刻尋找機會尿遁，然後周末靜默他的朋友圈。

雖然絕大多數獅城人信奉和氣生財，不過辦公室里偶爾也會遇見脾氣不好，情緒失控的人。這種爆豆之王常常因為一點小事，就會爆發出滿滿的洪荒之力。要麼對同事不假顏色，時常因為意見相左而發生激烈爭吵，要麼就是在email中措辭兇狠，擲地有聲的宣洩自己的狂亂。而更重要的是，一般 敢於爆豆的人，要麼是才氣高，要麼是職位高，總之，哪一種都不好得罪。

我們公司產品設計部的Ronald就是這樣一枚「爆豆大咖」，因為是部門的頂樑柱，其戰鬥力一度爆表到和頂頭上司也敢引燃戰火。

因為我的工作範疇裡面也有一些產品開發的東西，所以不免要和設計組的人打交道。有一次我拿著測試報告去找Ronald討論些東西，正趕上他和部門經理在爭論一個設計理念。我也是浪催的，推門進去的時候正趕上他們吵得面紅耳赤。見我來了，倆人都讓我給點意見，說說誰的設計更有道理，不可以中庸。

我一想，經理職位大，暫時做一次馬屁之王也無可厚非。誰知道一下子點燃了Ronald這個炸藥包，被他給嗆得差點沒跪了。象徵性的爭論了幾句之後，眼看其嗓門越來越高，果斷閉嘴任其發揮。又堅持了十分鐘，尿遁。

有沒有那麼一種上司或同事，常常苛刻的讓你抓狂。無論怎麼用心，他就是雞蛋裡挑骨頭。有時候，是因為他們那種「一葉障目，不見泰山」的狹隘逼格，所以只見其差，漠視其好；而有的時候，是因為他們是個完美主義者，對工作要求更高或者對你的期望更高。

我現在的部門老闆就是個挑剔之王。剛開始的一段時間，因為經常被其打擊，甚至讓我一度失去自信。

有一次，他讓我出一份產品報告，我把他的要求一一記住，並且還特意參考了之前他寫過的樣本。誰知道交上去了之後還是被批太流於形式，缺少對產品後續開發的意見，讓我重寫。

第二次，我按照自己的想法和方式又寫了一份交上去，他還是不滿意，說我的一些註解不夠專業，而且格式也不夠標準。

最後，一份平時挺routine的報告，反反覆復了好幾次，才算勉強交差。類似的事情有好幾次，每次都讓我恨不得用腦袋撞牆。要不是因為他是個男的，我真懷疑是不是正趕上他大姨媽來了。

不過切身經驗，挑剔之王很多時候是刀子嘴，豆腐心。記得他第一次年底給我填Review Form，我之前兩天都沒睡好覺。按照這一年在他手底下被罵的頻率，這漲薪和獎金基本和我無緣了。未曾想，工資漲了不少，獎金也發了5個月的，簡直讓我大跌眼鏡。後來經過慢慢觀察，發現他其實就是那種喜歡給手下一些壓力，並且有些完美主義的上司。

太極「掤捋擠按須認真，上下相隨人難進，任他巨力來打我，牽動四兩撥千斤」，在辦公室如果碰到這種高手來襲，可咋整？不可否認，一個公司部門再系統，分類再仔細，小組或者員工之間的工作領域也會有重疊。所以很多時候，一些特定的工作究竟分給誰都貌似合理。特別是一些「太極師傅」在公司還是老字號，而我們又人微言輕，所以有時候只能硬著頭皮接招他們的「推手」。

並不只會推卸，他們的眼睛也很毒。「推手」的對象既不能是完全的新手菜鳥，這樣的人很難完成丟過去的工作包袱；又不能是其他老資歷的員工，因為或許人家比他還能推。所以和他們過招的只能是有些經驗但還在掙扎的入門級菜鳥。

Barney是我們小組的新人，剛過了試用期的考察，本以為可以暫時喘口氣。誰知道，被組內的幾個老鳥，還有鄰組的一些太極之王「打得」鼻青臉腫。比如組內的一個senior在寫測試報告時會把核心的東西做好，然後把一些不得不做，又耗時費力的收尾工作扔給他。

而前台小組的一些Consultants ，原本應該在客戶有訴求的時候先試著溝通，解決不了的時候再轉給我們後台。看到Barney是新人，接到訴求看都懶得看，直接就轉。其中有好幾個case，Barney花了大量時間debug之後，發現其實是別的小組負責的，無形中做了很多無用功。

可能發現我是為數不多沒同他玩過「推手」的人，所以Barney最後找我來訴苦。我告訴他，如果別人推來的工作比較簡單省時，那不妨做做，也可以增加經驗交下人情；但是如果你正有重要東西在忙，果斷告訴他檔期太滿，沒時間管。幾次過後，他們也就迴避了。

不論在哪個公司，都是有「老黃牛」的。相比前文中的N種「大王」，老黃牛隻知道勤勤懇懇的做事，不埋怨，不八卦，更不會拍馬屁。大概有人會以為，這樣「苟全性命於亂世，不求聞達於諸侯」的工作方式太笨，會使許多揚名的機會從身邊溜走。其實這種想法大錯特錯，新加坡雖然講究人情，但是老闆看中的仍然是踏實的工作。何況現如今，早已沒有純種的老黃牛，而我們看到有的人「俯首甘為孺子牛」，只是人家追求的一種境界罷了，畢竟「重劍無鋒，大巧不工」。

我之前公司的主管KK，就是黃牛中的典範。工作時候從來踏踏實實，穩紮穩打。平時特別老實，誰如果工作上求到他都會熱心幫助。碰到了困難也從不抱怨，加班加點也會努力克服。

之前公司是家軟體公司，新人加入的entry level是初級工程師，兩年之後一般能混到二級工程師，五年之後能到高級工程師，而後再三年能混到部門主管。

KK入行之後因為只低頭做工，毫不分心人際關係，兩年半才升到二級工程師。不過接下來他厚積薄發，不到一年半就變成了高級工程師。又一年半後，公司成立了新部門，他直接升到了主管。

從他的事業軌跡來看，雖然貌似情商不高，第一次升職緩慢，但是到了後來越來越快。畢竟日久人心，大家都知道他踏實的性格。成立新部門被任命為主管的時候，老闆只是說了一句，KK辦事，讓人放心。

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文章來源: https://www.twgreatdaily.com/cat39/node754713

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