Startup 在新加坡真的這麼「火」嗎？
如果只看報導的話，你可能會覺得Startup在新加坡真的很火熱，似乎每個人都想捲起袖子創業，但實際的狀況是，大部分的新加坡公民對創業或加入新創團隊並不是很感興趣。
因為新加坡的失業率非常低，幾乎達到了全民就業的狀況，而且好的工作機會很多，不需要冒風險就有不錯的收入。舉科技業為例，像IBM和SAP這種跨國大公司在新加坡雇用了上百名研發和業務的人才，而網絡巨擘如Google和Facebook都把亞洲的總部（「大中華區」以外）設在新加坡，就連Snapchat都在新加坡設有工作團隊。
另一方面，新加坡經營企業的成本非常昂貴，人力成本和租金高到足以讓大部分的人對創業感到卻步，大多的新加坡人還是寧願待在大公司工作，也不願承擔高風險出來創業。所以，新加坡的Startup風潮看似火熱，但真正活躍的創業家大多是外國人或是留學回國的海歸派，而非本地人。
新加坡政府是Startup 生態圈背後最強而有力的推手
台灣人的創業帶有點草根性質，很多年輕人對過低的起薪(22K)感到憤怒，而一些30~40歲，職涯走到中間階段的人才，在傳統產業或是電子大廠看不到成長的機會，新生代跟中生代都紛紛跳出來創業。
相較台灣「揭竿起義」型的創業，新加坡的創業氛圍就都是由政府來主導，屬於由上至下的概念。新加坡政府很明確的揭示了國家未來的方向——以科技創新產業作為經濟成長的新動力，且政府目前也在積極培育科技/工程技能的人才。
新加坡的總理李顯龍先生在最近一場創業論壇中，公開了自己用C++語言寫出的數獨破解程式，並且鼓勵國人學習程式，且他自己的兒子曾在麻省理工學院就讀，在美國Google當產品經理。不難看出國家領導人對科技的重視。
新加坡一直以來都是政府主導的國家。當政府傾全力在朝科技新創的領域發展，我們也就可以想像為什麼tech startup 的生態圈可以在新加坡如此快速的發展了。
下面是新加坡Startup Ecosystem 示意圖：
為了打造健全的創業生態圈，新加坡政府斥資了10幾億美元，分散投資在各種創投基金和加速器中。新加坡政府把資金投入在私有機構中，而且大部分都是跟新加坡人和外國人共同創辦的團隊。譬如JFDI 的共同創辦人Huge 來自英國，而Golden Gate Venture 的創辦人Vinnie 則來自美國。最近國發會投資了500 Startups 和台灣本地的加速器AppWorks，或許正是取經新加坡政府的作法。
此外，為了鼓勵創業，新加坡政府也制定了許多對新創企業友善的政策；譬如補貼新創企業訓練和招募人才的各種費用，或是擔任早期天使投資人，幫助新創企業度過前期最困難的關卡。更動用大量的資金，建設startup空間與社群。
圖為政府推動的startup園區Launchpad
與最新的co-working space Bash
政府領軍投資，國際資金蜂擁而至
新加坡政府如此支持新創產業，來自私部門的資金自然也不會缺席，且其中不乏來自海外的資金。重量級的創投包括Sequoia, Intel Capital, Rakutan,和Gree Ventures都以直接或間接的方式，投入資金到新加坡的新創企業。新加坡政府也懂得如何操作媒體與PR，比如美國知名創投、Draper University的創辦人Tim Draper到新加坡拜訪，對新加坡的「創業家精神」留下深刻印象。而Tim的到來也讓新加坡在國際新創舞台上受到肯定。
2013年，創投總共投資了17億美金在新加坡的科技產業，比起2011年足足成長了60倍：
這個投資金額遠大於香港，甚至超越了市場大得多的日本和韓國。這是因為投資者看到的不只是新加坡，而是整個東南亞市場。這個有超過六億人口，經濟正在快速成長的龐大市場，是國際VC在印度、中國後看到的另一個寶礦。
現在新加坡資本市場的熱度已經到了不可思議的程度，大規模的投資、收購屢見不鮮，以下是一些新加坡企業併購其他公司或退場（exit）的例子：
Amobee 以USD 300M 被SingTel 收購
Viki 以USD 200M by 被日本Rakuten 收購
SG-Carmart 以USD 48M by 被SLP 收購
Zopin 以USD 30M 被美國Zendesk 收購
現在新加坡政府正透過直接投資或是間接影響，「養育」出自己的獨角獸（Unicorn，估值達10億美金以上的新創公司）。
新加坡創業圈的特色
國外創業家帶來海外經驗
新加坡2014 年的人口是550 萬，但有接近40% 的人不是新加坡公民，這些人大多由國外工作人士和留學生所組成。新加坡的英語環境和移民友善政策，讓很多海外的創業家選擇在新加坡創業，他們把成熟市場（歐州、北美）的經驗、知識和人脈帶進新加坡，這無形中也幫助了新加坡本土Startup 的成長。
募資和金融環境
Startup 的募資大致可分為三個階段：種子輪、A輪（及以後）和Late Stage (pre-IPO)，台灣有種子輪和pre-IPO 的投資者(天使或VC) ，但極度缺乏中間的A、B 輪資金，很多Startup 的種子資金燒完了就走不下去。而新加坡的募資環境就比較健康，三個階段的募資都有VC 在背後支持。像是來自美國的Sequoia 和Intel Capital，來自日本的Rakutan 和Gree Ventures，還有新加坡本地的SingTel Innov8 等等。
同時，新加坡的金融體製成熟開放，政治穩定，公司稅率低，是企業與投資者非常喜愛的環境。所以大部分在東南亞的新創團隊，在開始募比較大的資金時，都會在新加坡設公司，以準備下一輪集資。
關於人才
新加坡人口少，但人民背景與文化多元。很多年輕人有跨國工作的經驗。其中有些優秀的人才在東南亞的國家工作過，或具備歐美外商的經驗。他們的英文素質很高，也很習慣與不同國家的人共事，如果你的Startup想朝東南亞或北美發展，正在尋找具備國際移動能力的人才，新加坡會是一個獵才的好地方。
另外，因為現有產業結構的關係，新加坡的商業人才多，但相較之下技術人才就比較缺乏。至少跟台灣比起來，資訊工程在新加坡並非熱門科系，因為技術人才供不應求，很多的Startup 會傾向把產品外包給印度、越南或菲律賓的技術公司。能力好，對Startup 模式熟悉的開發人才，隨著募到資金的新創團隊增加，他們的身價也在快速上升。
文章來源:xinjiapoquan001
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