我就說，印度、東南亞這片近來火的不要不要的「創業聖地」，要想走到今天中國的創業境況，沒那麼容易。
9月12日，素有印度「矽谷」之稱的班加羅爾甲骨文大廈，湧入了一大波當地居民，縱火焚燒裡面的公司。除了印度本土創業公司，這棟大樓里還有亞馬遜、三星等10家跨國公司，他們當天就撤離了所有員工...
而這場暴動的根源，是班加羅爾法院在12日發布的一紙關於水源的裁決。在當地持續乾旱的情況下，法院判決要求南部的卡納塔克邦將科弗里河的部分用水轉移給鄰邦泰米爾納德邦，以保證「高產值」的科技企業的運轉，引發大批農民不滿，把怒火直接發泄到甲骨文大樓里的科技公司身上了...
這件事要擱國內，也是挺無法想像的。我們看的比較多的，都是打砸搶燒日制汽車、或者房屋拆遷、工資拖欠、非法用地上的抗議和暴動，但因為用水的不妥決定，遷怒到科技公司，放到今天，實在是有點荒誕。
道理太簡單，政治與經濟是直接相關的。印度是一個混亂多膚色的民主國家，種族矛盾、民族矛盾纏繞，政黨林立，基礎設施不健全，事故頻發...而且，最重要的國民教育也不夠。即使政府想大力扶持高科技產業，但無奈連第一第二產業都岌岌可危，連用水都能變成如此大的問題。這場暴動的直接原因，是一名22歲的當地少女，只是為了100盧比（約合10元人民幣）報酬和一盤印度雞肉飯，就和其他參加用水抗議的10個人縱火點燃了42輛公交車...
這就是印度，鴕鳥妹看著這則消息，也實在是為印度的創業者們捏把汗。
同樣冷汗不止的還有 Twitter 和雅虎，儘管有報道稱他們沒有在這場暴動中受到直接衝擊，Twitter 已經宣布關閉位於班加羅爾的發展中心，造成 100~120 名員工失業；雅虎則裁減了班加羅爾研發中心的 600 名員工——原因都是，收益不佳啊，利潤下滑，玩不起啦，撤！
而早前在印度高價出售 iPhone SE遭遇印度人民冷眼兒的蘋果公司，也被印度商務部長西塔拉曼指責：「並非真心在印度發展製造業」。為嘛？因為在西塔拉曼看來，雖然早前蘋果已經和富士康印度工廠進行對話，表示要在印度造 iPhone 。但這都快半年了，「他們並未與我們接觸，我們也無法回應。」
是的，對於印度這顆危險又充滿誘惑的食人花，蘋果還在觀望，Twitter、雅虎早早以身試險，反倒沾了一身灰。說到底，印度最大的誘惑無疑是 13 億人口紅利，但是所謂「人口紅利」，值得不只是單純的「人類」，而是擁有比較多的有基本教育基礎的勞動力...按印度的教育程度，這 13 億人口紅利真的有資本家們想像中那麼大麼？是全世界的資本家對於印度的態度太過樂觀？而且，這次暴動對印度創業環境的影響到底會有多大？
簡單來說，儘管政治不穩定這一點就足以扼殺印度像中國一樣成為下一個「獨立經濟體」，但印度的13億人口紅利，沒有哪個資本會傻到放棄。
就在前天，印度美食預訂及快遞平台 Swiggy 宣布獲得了一筆 1500 萬美元的 D 輪融資。據鴕鳥妹了解，這家公司成立於 2014 年，總部位於班加羅爾，目前業務覆蓋印度八個主要城市，旗下合作餐廳數量超過 5000 家，月均訂單量超過 100 萬筆。
從日均訂單量看，Swiggy是目前印度外賣O2O市場的老大，其日均單數已達到45000份。Swiggy是從印度O2O倒閉潮中走出來的平台，它的特點在於重用戶側，不設置最低配送金額，用戶只要支付配送費即可得到食物。而面向商家側，Swiggy就不這麼「溫柔」了，每筆訂單約收取商家20%的佣金，這讓商家對其又愛又恨。
在鴕鳥妹的印象里，東南亞地區的物流速度還很慢，3到5天的程度。但在印度，情況會好很多。據了解，Swiggy擁有自己的配送團隊，基於數據算法以及路徑跟蹤等技術手段，平台上平均每份訂單的配送時間僅需37分鐘，成為交貨時間最短的外賣平台。對於外賣平台而言，除了獲客成本，物流速度簡直可以定生死，Swiggy方面表示，公司正在嘗試將食物配送時間縮短至15-20分鐘。
這家公司採取的收入模式是每筆交易向商家收取 15-25% 的服務佣金，此外在某些特定城市內會向用戶收取 20-24 印度盧比的配送費。
和中國一樣，經過兩年的野蠻生長，印度外賣O2O市場現在也已經進入了行業整合期。因為成本、投資、資金等方面的壓力，部分企業要麼被迫轉變商業模式，要麼大幅裁員，有的甚至已經停止了一些地區的運營與服務，更有一些企業倒閉或被迫合併。印度外賣O2O市場正慢慢呈現出三足鼎立的格局，Swiggy、Zomato、Foodpanda占據了大部分市場份額。
但是，在網際網路世界，三足鼎立的格局是不可能一直維持的，在印度，由Roadrunnr和TinyOwl合併建立的食品配送平台Runnr，作為新興力量正在積聚能量。而且隨著印度年輕群體的消費升級，更多細分領域正吸引新玩家進入。在中國，外賣O2O市場的下一輪洗牌就快要到來，而印度也不例外，不知道Swiggy的老大地位還能保住麼？
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