占比不足2%的華人 竟控制菲律賓70%的經濟
作者：華商韜略丨華商名人堂 陳光
菲律賓有跨越1億的生齒，此中100多萬是華人，占比不足2%。然而，這個小族群卻被認為把控著菲律賓的經濟命脈。
從解脫西班牙殖民（1898年）至今，在這片擁有7000多座島嶼的地盤上，華人持續締造著財富神話。
從銀行、交通、菸草、醫藥，到地產、通信、飲食、零售，菲律賓最首要的行業，根基都是華人企業占有主導地位。
2015年《福布斯全球富豪排行榜》顯示，菲律賓排名前10的富豪中，有6位是華人；而該國最富有的3小我，全都是華人。
【1】華人=富人
解讀華人於菲律賓的貿易成就之前，需要明白一個概念：哪些是真正的菲律賓華人。
華人在菲律賓群島的萍蹤由來已久，宋朝期間，就有多量華夏子孫商業往來於呂宋島（菲律賓最大島），並假寓、繁衍於此。
時至今日，按照移民時候的先後，菲律賓華人社會一共形成了3個群體。早期明清移民的兒女，已經融入和同化到菲律賓當地，形成了華菲混血族群；「918事情」後，為遁藏戰亂下南洋的移民，則連結著舊有的華人傳統，他們也是現在菲律賓華人社會的主體；鼎新開放之後的新移民，則是該國首要的華僑群體。
按照人類學家的統計，菲律賓近20%的人擁有華人血統，人數一千多萬。菲律賓共和國的成立者、國父黎剎，現任總統阿基諾都是華裔。競選總統時，為了拉選票，阿基諾還曾在這方面做過文章。
華族血統群體中的大部門是華菲混血。西班牙殖民期間，華人移民群體中的女性出格稀少，華人不得不娶本地的土著婦女為妻，形成了怪異的混血群體。因為那時華人教育極端匱乏，大部門華菲混血鮮有機遇接管漢文教育，而是進修菲律賓語、西班牙語和英語，受殖民政府的影響和強制，他們大多信仰上帝教。
除了身上流有中國的血統外，這批華菲混血和傳統菲律賓人並沒有什麼區別，他們沒有華人的認同感，以土著自居。是以，包羅阿基諾在內的華菲混血族群，沒有被納入菲律賓華人之列。
現實上，相關學者對於「菲律賓華人」的界說，至今仍未同一。不外在民間，人們對於該群體有著清楚的判定，判定的依據首要是「是否沿襲、保留傳統的中國文化和習慣」——真正的菲律賓華人，在保留中國文化和傳統方面，比中國的大部門人還要「負責」。
儘管統計的依據分歧，但大部門學術陳述都認同菲律賓華人的數目在100多萬擺布。至於該群體事實把握幾多財富和經濟的比重，則沒有同一的說法：從50%到80%，分歧的組織和陳述給出了分歧的數字。一份關於菲華總商會的報道稱該數據是70%。
華人在菲律賓經濟範疇的強勢毋庸置疑。在本地，華人就是富人的代稱，就連熱點電視劇里都有相關情節——因為一眼看上去像華人，所以必定很富有。
相較其他族群，菲律賓華人是一個連合且相對封鎖的群體。因為數目少、財富集中度高，按照中國傳統「門當戶對」的原則，厥後輩的婚姻選擇也更趨勢於同敷裕的華人家庭。出於經濟帶來的地位，他們大多高傲於華人的身份，華人會說本身是Chinese，部門混血則稱本身是1/2Chinese。
這些「Chinese」世代傳遞著財富的鑰匙，每一輩都湧現出多量優異的企業家。此中，施至成、吳奕輝、吳聰滿、陳永栽、鄭少堅等名字，近幾十年來在菲律賓可謂家喻戶曉。
【2】SM集團創始人施至成
92歲的施至成是菲律賓令人高山仰止的企業家，他已經持續8年連任菲律賓首富的寶座。2015年菲律賓富豪榜上，他的身家是第二位的近乎3倍。
施至成出生於福建晉江，7歲那年跟從怙恃在「九一八」的炮聲中避禍至菲律賓。怙恃開了一家雜貨店，施至成環繞著櫃檯長大，他白日念書之餘守櫃檯，晚上在櫃檯上寫功課，寫完功課就爬上櫃檯睡覺。
二戰竣事後，施至成依靠倒賣美軍的軍鞋賺得第一桶金，後開設一家鞋店，生意逐漸做大，幾年的時候里，他的鞋店越開越多，締造了賣出1億雙鞋的記載，被稱為鞋王。
施至成在1960年開設了第一家百貨商場，他用20年的時候，將百貨做成菲律賓第一。上世紀80年月，他投入巨資興建了第一家超等購物中間，並以ShoppingMall的首字母為中間將其定名為SM。這在那時是個令人嘆為觀止的大手筆：占地16公頃，可出租面積26萬平方米，除了琳琅滿目標商鋪、百貨店，還有片子院、咖啡廳、快餐廳、飯館酒樓以及兒童遊樂場、泊車場等，業態設置和今天的大型購物中間已無本色區別。
這個大手筆將全新的購物和消費理念帶到菲律賓，開創了整個亞洲超大型購物中間的先例，也讓施至成成為亞洲MALL文化的前驅。他還將百貨經驗帶到中國，在廈門、晉江、成都、姑蘇、重慶、淄博、天津、常州、揚州等開設購物中間。此中，SM天津濱海第一城項目建築面積達54萬平米，是全球單體最大的購物中間之一。
現在，SM在全世界已擁有57家大型綜合購物中間。僅在菲律賓，就運營著52家購物中間，節制了菲律賓60%以上的零售市場，是東南亞無可爭議的零售巨無霸。
零售外，施至成還接踵進入地產、金融、酒店等多個行業，將SM集團成長成為由7家上市公司構成的大型貿易旗艦。該集團的市值曾一度占有菲律賓股市跨越20%的總市值。
擁有多年傳奇成功履歷的施至成霸氣實足。在接管華商韜略專訪時，他開宗明義地說：「無論做什麼，我都要爭第一。公司上市，市值也要當老邁。」
【3】菲律賓航空公司董事長陳永栽
陳永栽是曾經的菲律賓首富，也是少年成名的常青樹富豪。他有良多頭銜，包羅「菸草大王」、「啤酒大王」、「航空大王」等等，在菲律賓，陳永栽的名號據說無人不曉，數十年的成長間，他旗下的企業已經深切菲律賓國民餬口的多個層面，成為人們衣食住行中必然會碰著的品牌集團。
陳永栽出生於福建晉江，4歲時跟著怙恃到菲律賓餬口，11歲起頭在煙廠當雜役。20歲那年，他自力更生，在親朋的幫忙下開辦了一家澱粉加工場，6年後，他開辦了菲律賓第一家甘油廠，節制了菲律賓的甘油市場。
1965年，陳永栽開辦了福川煙廠。他水線將世界進步前輩的制煙出產流水線和現代化的捲菸機引進菲律賓，逐漸將福川成長成為菲律賓最大的捲菸製造公司。占有國內7成以上捲菸市場的同時，福川還在歐美、日本和中東的捲菸市場上都有一席之地。
以菸草的利潤為根本，陳永栽在上世紀70年月起大舉擴張，先後進入養殖、銀行、鋼鐵、啤酒、航空等範疇。幾十年間，他做什麼成什麼，就是養豬，也要搞到亞洲第一。
現在，陳永栽所創立的陳氏集團已經進入40多個行業，旗下擁有上百家公司。陳永栽本人也是以成為菲律賓最大的僱主之一，他為為跨越5萬的員工供給了就業機遇，並直接為近百萬農人供給生計，間接管惠者更不可勝數。
陳永栽對於菲律賓華人的成長和中漢文化的傳承有著龐大進獻，他一手鞭策了《土生外籍人士行政法式入籍法》的實施，解決了土生華人入籍難這一困擾菲華社會多年的浩劫題。
除此之外，有鑒於華人家庭兒女不會寫漢文、講華語的環境，陳永栽四處呼籲振興漢文教育，對峙數十年睜開「拯救步履」和「留根工程」。他長年幫助漢文教師和學生加入中文培訓和進修，將他們送到中國粹習，但願這些年青人能熱愛、傳承、貫通中漢文化。他對後代的要求也是必需接管漢文發矇教育，對峙在家中講華語。
因為卓越進獻，陳永栽一向是中國當局的座上賓。1984年，他率團赴北京加入中華人民共和國三十五周年國慶典禮，並巨資買下菲律賓電視台黃金時段，全程轉播國慶典禮盛況，但願藉此向菲律賓宣傳中國的崛起。
2015年「9-3大閱兵」上，國務院僑辦共邀請1779名海僑民胞回國觀禮，此中有5位年高德劭、聲譽卓著的僑胞代表登上天安門城樓觀禮並出席招待會，陳永栽就是此中之一。
【4】菲律賓首都銀行董事長鄭少堅
鄭少堅所開辦、執掌的菲律賓首都銀行，是該國最大的銀行，占有菲律賓20%擺布的銀行營業市場。
這家銀行對菲律賓金融與經濟的影響跨越全球任何一家銀行對一個國度的主要性。這家銀行若倒閉，揚起的灰塵將覆蓋整個菲律賓。
鄭少堅1933年出生於福建永春，8歲時遷居菲律賓。其父鄭崇仰早年間前去菲律賓成長事業，依靠進出口生意獲得成功。
因為二戰間斷兩地間聯繫，鄭少堅抵菲時，父親已經組建了新的家庭，在這個目生的情況里，他這個長房兒子並不受待見。年青時，鄭少堅便下定決議出人頭地，解脫俯仰由人的暗影。
18歲那年，鄭少堅說服父親投資扶植麵粉廠，而且周全負責辦理，拿10%的利潤分成。該廠不到10年，就占領了菲律賓20%的麵粉市場，鄭少堅是以取得了遠遠蓋過父親半輩子的成就。
經營麵廠時代，鄭少堅深感銀行的主要性，但願辦一家不高屋建瓴、真正能幫忙企業成長、辦事人民的銀行。1960年，他據此創立首都銀行，顛末2年的盡力拿到了銀行派司。
固然銀行由本身一手建立，但那時的鄭少堅連董事都不克不及出任，因為「那時菲律賓劃定，中國人不克不及在那邊辦銀行。而我那時仍是中國人身份，不是菲律賓人。」
到上世紀80年月末，首都銀行已是全菲律賓最大的銀行和金融集團。現在，它不單在菲律賓據有快要20%的銀行營業市場，同時也在美國、英國、西班牙、日本、韓國、新加坡和中國（香港、台灣和大陸）設有20多家分支行和從屬機構。
穩居銀行龍頭的同時，鄭少堅還接踵進入地產、汽車製造、旅遊、甚至電力等多元範疇，修建了一個實力不凡的企業王國。此中，由他和日本豐田合夥成立的豐田汽車（菲律賓）公司，是菲律賓最大的汽車製造公司，其汽車銷量持續20多年穩居菲律賓市場第一。
鄭少堅是個很是暖和、令人如沐春風的長者。華商韜略曾在專訪時扣問其「天天的首要精神都用在哪些方面」，他拍著秘書的肩膀，哈哈笑道：「除了思慮風雅向，就是『收買』人心。」
而在被問及「你認為一小我最大的力量是什麼時」，鄭少堅給出一個讓人有些不測的回覆：「有人喜好你就是你的力量。」（點擊閱讀：華商巨頭鄭少堅：對無數菲律賓人而言，他甚至比總統更主要）
【5】財富之匙
除上述三位企業家外，菲華群體中還先後降生了帶領1000億菲律賓比索貿易帝國的安德集團總裁吳聰滿、在中國投資跨越50億人民幣的JG顛峰創始人吳奕輝、打敗麥當勞的餐飲大王陳覺中（點擊閱讀：從小攤販到與習大大同台，他在餐飲行業干成華人第一）、「上好佳師長教師」施恭旗等數十位引領菲律賓經濟成長、結構多個國度和地域的國際級企業家。
▲圖：1993年，菲律賓總統拉莫斯會見菲律賓六大華人實業家，前排：左一吳天恩、右一施至誠、右二楊應琳；後排：左二陳永栽、左三鄭少堅、右二吳奕輝
他們中的大大都都是自力更生，歷經艱難歲月的浸禮，從貧窮出發，一步步成長成為掌控龐大財富的社會國家棟樑。除這些刺眼的明星外，菲華群體中還擁有為數浩繁的小企業主，在各自的範疇卓有建樹。
曩昔數十年間，中菲兩國關於這些華人企業家的報道連篇累牘，但鮮有輿論站在群體的角度，闡發菲華以少量生齒掌控大量財富的共因。
儘管每位企業家的發家路徑不盡不異，但華商韜略闡發認為，撇開幾千年的聰明傳承和「生意基因」等飄渺的種族身分，良多菲華精英的成功之道是近似、而且有必然根本的。
根本之一是華人對於財富、對於成功的強烈渴求，使得他們在主觀能動性上遠勝其他族群。數位菲律賓企業家都曾向華商韜略說起：他們或是他們的祖輩，出於物質極端匱乏、甚至「活不下去」了，才不得不背井離鄉，下南洋討餬口。
在這片新的地盤上，他們恨不得「用命改變命運」，哪怕是細小的財富機遇，他們也會拚命抓牢、傾盡心血。相較之下，菲律賓土著以及早期的混血集團並沒有履歷過太多患難，餬口一向苟且偷生，沒有存亡攸關的麻煩，也缺乏謀求財富的大志。是以就創富而言，華人在這裡有著「自然優勢」。
根本之二是華人在菲律賓開國、成長的過程中，搶占了致富的先機。殖民時代竣事，西班牙撤離菲律賓時，曾將大量資產廉價出售，此中大部門流進了華人的口袋。在其他族群尚在觀望、對將來驚奇不定、對掏錢買本身用不上的工具躊躇不決時，良多華人已經賭上了全數身家，這是那一批華人得以在戰後崛起的原因之一。
同理，二戰竣事時，大量被遺棄的軍用物資也被華人吃進，施至成就是靠生意美國軍靴賺得的第一桶金。
其次，良多後輩創業者固然始於貧窮，但並非毫無根底，先富起來的華人群體始終是他們的領路人。如前文所述，華人在菲律賓以及其他移民國度的特點之一是相對封鎖，有本身的圈子。該特點的另一面是群體於內抱成團，外人很難進去。
菲華中良多老一輩企業家都以扶攜提拔老鄉、後輩為榮，各類鄉親商會層出不窮、蓬勃成長。他們更願意和同親人分享貿易機遇，一路賺錢。菲律賓排名前50的富豪中，若是精算到「老鄉」，有11位的本籍是福建泉州。
「師傅領進門」，成功畢竟要靠本身。在小我方面，菲華群體揭示了良多成功的共性。好比，他們無一破例都吃苦耐勞、勤懇肯干，創業初期如斯，名利雙收後的幾十年間皆然。陳永栽70多歲的時辰，還天天開大巨細小十幾個會議，從早晨忙碌到夜晚。
另一方面，他們膽大心小、氣概氣派實足，敢「賭」、敢殺入高風險行業。施至成開鞋店的時辰，他還在念大學，為了生意，他決議拋卻學業。四周人不大白他為了如許一個小小的生意做出如斯決議，但施至成說：「鞋是人人都需要的，我要一鼓作氣，讓整個菲律賓都買我的鞋子。」
憑藉著近似的氣概氣派，華人企業從無到有，先後占有了良多大體量的行業。如銀行、交通、通信等行業，都是需要大資金投入、隨時面對政策調控的行業，在中國，這些行業均由國企掌控，而在菲律賓，這些行業都是華人主導。
▲圖：菲律賓首都銀行
華人企業家進入這些範疇並非一蹴而就，他們同樣面對本錢、政策等重重難題。下血本獲得進入天資後，他們先是從國有企業處虎口奪食，後成功逆襲，良多還在強大後併購了原先的菲律賓國有企業。
做著最大生意的同時，菲華企業家們又事無大小。資產逾百億美金的施至成，幾乎每個周末都在工作中渡過，他的工作之一是對峙到本身的購物商場裡巡視。每到一處，他都必看三樣工具：海鮮、熟食和茅廁。有時辰，他會逐層放哨茅廁的衛生問題，因為在他看來，茅廁干不清潔，能直接反映出商場的辦理。
除上述身分外，華商企業在引進手藝、本錢密度、新手藝應用、員工的教育和培訓範疇均勝於其他企業，這些身分得長年累加，幫忙他們成功掌控經濟命脈，而且越攥越緊。
【6】嚴重中立
良多功成名就的菲華企業家都在中菲關係上做出過主要進獻，他們還在家鄉投資、捐贈，鞭策本地經濟飛速成長。不外，當下的政治時局卻使得他們「兩國紐帶」這一曾經的名譽身份，變得異常嚴重。
華人於經濟的凸起地位並沒有直接反映到政治範疇，和其他國度的華人一樣，菲華很少直接介入本地政治。對於該群體而言，出於對峙中華秉性，他們對於政治一貫低調，很少直接參政議政。
每次「嚴重」期間，菲華都是最受影響的群體。早在西班牙殖民時代，統治者在強制土著、混血集團崇奉上帝教的同時，也在某些層面灌注貫注了歧視華人的政策。這一影響持續至今，導致了數次排華活動。另一背面，華人是敷裕階級，是以針對華人的欺詐、勒索、綁架事務層出不窮。
對於生於斯、長於斯的華人而言，他們對於種族、國土爭端問題的豪情很是複雜。一方面是強烈的民族豪情和莊嚴，另一方面又擔憂強力交際、經濟制裁甚至軍事手段，會影響中菲關係，最終波及華人群體，自身權益受到損害。
黃岩島堅持至今的時候里，南海問題以及可能的中菲衝突，始終是菲華人社會的首要話題和漢文媒體報道的核心。對中菲黃岩島堅持的原因，華人界有著配合的熟悉，都認為這是美國重返亞洲和菲律賓當局採納親美政策的成果，其目標在於打壓中國的崛起。
漢文媒體也是以多次呼籲阿基諾「要沉著闡發實際，不要受美國操縱，應為我國的同胞和生命財富為重」。《菲律賓商報》就曾指出，美國煽惑菲律賓的目標有三：一是與中國爭亞洲好處；二是以煽惑中國在南海動武，乘機售賣軍械；三是一旦中國動武，美國要重燃中國威脅論。
固然南海爭端是存眷的核心，但出於民族豪情和實際考量，菲華並不克不及做出明白亮相。這種緘默不僅僅因為華人自身的尷尬處境，仍是基於以往的慘痛教訓。上世紀60年月，菲律賓奉行反華反共政策，成立了專門的反共諜報處。菲律賓當局抓捕華僑中的親中人士，就是遵照漢文報刊的談吐，進行按圖索驥。
曩昔的幾年間，菲律賓官方部分曾幾回再三要求華人社會對爭端進行亮相和盡忠，這讓該群體陷入了只能連結緘默的尷尬境地。對此，菲華聯誼總會會長李榮美指出：「在大都菲律賓人眼中，華人永遠是外族，是外來的族類，而南海爭端使得夾在中心的華人社會擺布為難。」為此，他呼籲華社，出格是華總會不該該公開召開全菲華社集體來會商「南海事務」，而要連結緘默立場，拒絕公開亮相。
感情和實際的衝突，導致中非關係呈現波動時，華人除了做一些間接促和工作以外，不肯、也很難去亮相。一位華僑華人的傳授比方說：這就比如老婆和母親打罵，雙方「都獲咎不起」，他們只能選擇「嚴重中立」。
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