Logo通常不是企業初創期最重要的事之一，Google的Logo是聯合創始人謝爾蓋·布林自己設計的；Twitter的小鳥Logo只花了15美元；Medium最初的Logo是一個中規中矩的M，而Uber是個U；這些公司都秉承實用主義，但不妨礙它們飛速增長。

Google最初的Logo

2015年以來，Medium、Uber等一些明星創業公司走過了初創期，開始在融資、增長之外考慮更多諸如企業文化、未來願景的事；在變化是最大不變的科技行業，新的設計潮流、規範也經常在很短時間內流行；換一個新Logo，對這些公司來說順理成章。

但Logo如同公司的臉面，所以當公司做大之後，都會對Logo進行改造，設計周期經常以半年起步，設計費也令人咋舌。不過，用戶評價並不與設計費成正比，新Logo還經常遭遇吐槽甚至謾罵。

那麼，為什麼大家會罵新Logo？怎麼防止花了大價錢的Logo被罵？中國的科技公司又是怎麼做的？

總想搞個大新聞的設計部門

「Logo重新設計也遵循二八原則，新Logo一發布，80%的人會討厭它，只有20%的人會喜歡。」Twitter前設計總監Doug Bowman如是說，這符合人類的天性。

不過，設計師的天職就是對抗這種天性。Uber第一位設計師Shalin Amin入職時還是「臨時工」，4年後，他帶領的設計師團隊達到了150人，他當然不會再滿足於只是設計一下宣傳材料、擺擺按鈕，實際上，兩年前，他就向卡蘭尼克提出Uber需要改變形象。

Uber和Medium的Logo演化

設計新Logo時，隨公司一起快速成長的設計師往往信心倍增，他們更願意嘗試更冒險的設計。Medium特立獨行的斜體M，Instagram超級大膽的彩虹配色，每一個像素都是設計師的內心：「我們最大膽，我們最厲害。」

人們天性不愛改變，何況是巨大的改變。

不過科技公司有一個好，能夠快速聽到用戶的聲音。在被罵聲質疑以後（有時甚至是提前預防），這些公司會立刻把自己「艱難的」設計過程分享出來。

比如，Medium說自己嘗試了各種M造型；Uber一個中國版的Logo配色就參考了30幅最有代表性的圖片；Instagram更是在做了一版扁平化的Logo後推倒重來，又嘗試了無數種新的可能。

Instagram的視頻顯示他們嘗試了無數種設計

不過，越是這樣，新Logo被罵得也越慘。科技公司的Logo面對的是普通的用戶而不是專業設計師，在這幾個例子中，設計的傳承性和統一性從來不是新Logo考慮的重點，而這恰恰是用戶感受最直觀的東西。

好的Logo設計要考慮歷史行程和實用性

雖然各家公司的新Logo千差萬別，設計時的出發點也各不相同，但總結起來，還是有一些共同的規律：

1.把襯線字體改為非襯線字體；

2.Logo中的單詞、圖形更加簡潔；

3.跨平台、跨螢幕被認真考慮。

做個小科普，下面這張圖就是襯線字體（serif）和非襯線字體（sans-serif）的區別，黃色的部分極為裝飾性「襯線」：

襯線字體正式、傳統，而且被認為在印刷讀物中更容易閱讀。但是在螢幕時代，代表活潑、輕鬆，而且更便於顯示的非襯線字體越來成為主流。

Google的例子很好地代表了這個趨勢，它不僅把Logo改為了非襯線字體，還做出了一個動態版Logo：

新Logo俏皮、活潑，更重要的是它更多出於實用角度：4個動態圓點可以表示語音輸入中「正在傾聽」的狀態，或者是搜索加載過程；簡單的大寫字母G可以靈活地用在小螢幕上。

所以，相比其他幾家年輕的創業公司堆砌「飛機稿」博同情的行為，Google新Logo儘管改動也非常大，但因為和舊的Logo一脈相承，背後邏輯也更說得通，就很容易被接受了。

「悶聲發大財」的中國公司Logo

近年來，好幾家中國科技公司也紛紛改變了自己的Logo，包括滴滴出行、樂視、蘇寧易購、魅族等。

中國科技公司的新Logo也有一些規律，比如，強化英文或圖形，弱化漢字；有英文字母的Logo也開始去掉各種裝飾元素，採用等寬、方正的無襯線字體。我覺得這都是很好的變化，體現了中國科技公司開始更多地考慮國際化和設計潮流的變遷。

不過，和美國科技公司一般由設計團隊出來詳細講述換Logo的初衷不同，中國科技公司或是悶聲不提，或是在提到自己的新戰略時順帶說一下新Logo，基本沒有公司會從設計角度談起。

滴滴新Logo的說明已屬不易：

新的Logo是字母D和笑容的巧妙結合，代表了滴滴的「美好」願景。和原先的Logo小車溫暖的笑臉一樣，這正是我們一直希望傳遞的理念—滴滴一下，美好出行。D的設計同時也象徵抽象化的道路，這代表出行行業，希望通過我們的努力進一步解放城市道路資源。顏色上延續了滴滴原有的品牌色桔色。標識右上角的缺口，表明了滴滴追求極致、永不滿足的文化，我們追求完美，永遠都覺得「差一點」，對用戶的體驗感受永遠也都覺得「差一點」。

當然了，設計師的話語權不夠是很多中國公司的通病，不然，如果由設計師主導，我絕對不信會出現下面的情況：

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