微信是誰發明的？發明微信的人有沒有意識到這是一個改變通訊生活的工具?

應該說第一個發明微信這類通訊軟體的人更準確些。

知乎用戶，等著看未來10年it圈

微信創始人是：張小龍

張小龍，1969年12月出生，Foxmail創始人，現任騰訊集團副總裁，帶領騰訊公司廣州研發部創建QQmail和微信兩款代表性產品，獨特的產品理念成為中國產品經理的代表性人物。

至於他當時有沒有意識到微信是個改變通訊生活的工具，我想說應該是有的。很簡單，因為微信之前已經有很多類似產品，比如米聊、個信，人家是看到了需求再進來的。

但你要問他真的意識到了嗎？我也不知道，就像我們讀書時候天天討論魯迅的文章一樣，魯迅可能自己都沒想過這麼多。

微信創始人張小龍：好的產品是讓人用完即走

微信創始人 張小龍

本報記者 任翀

前段時間，一條名為「我和微信的故事」的H5在微信朋友圈廣為流傳。很快，有謠言稱這是一條盜號H5，使用過的人會被竊取支付寶等網上帳戶的錢款。儘管騰訊方面緊急闢謠，但依舊有大量用戶解除綁定的網絡帳戶。

就在1月11日，低調的微信創始人張小龍破天荒出現在「微信公開課PRO 版」上，將該事件解讀為蝴蝶效應，並解密微信及其相關生態發展的新趨勢：各行各業利用微信並非黏度越高越好，而是要「用完即走」。

蝴蝶效應背後的營銷邏輯

張小龍解釋，「我和微信的故事」是「微信公開課」的一個互動環節，卻導致謠言、解綁等一連串事情的發生，說明任何一個細小的疏漏在微信這個擁有5億多活躍用戶的平台上，都會被迅速放大。所以，微信團隊在管理上設置了很多的規則，以儘可能避免出現漏洞。

但在業內人士看來，撇開謠言，「我和微信的故事」其實是一個經典的網際網路營銷案例。新媒體分析師衛亭指出，網際網路時代的營銷渠道和玩法花樣百出，但依舊強調「內容為王」，只有獨到的內容才能贏得目光。「我和微信的故事」為用戶私人訂製了專屬內容，還讓普通人感受到大數據的力量。衛亭認為，眼下試圖藉助微信等新媒體進行營銷推廣的品牌、企業很多，但如何避免「標題黨」或用其他不符合公序良俗的內容吸引眼球，不妨學一學「我和微信的故事」的營銷邏輯。

用戶價值並非黏得越久越好

張小龍也表示，微信平台會攔截很多營銷內容和服務，依據是微信的價值觀。對那些試圖藉助微信「網際網路+」的個人、企業或機構來說，不妨看一看相關內容或服務是否符合這些價值觀。張小龍提到了四方面的價值觀，但總而言之，可以歸納成兩大點。

一是一切要以用戶價值為依歸併且讓創造發揮價值。張小龍說，不少試圖與微信合作的對象把「資源交換」認為是「網際網路+」的砝碼，卻將用戶價值放在最後考慮。所以，微信計劃推出退訂功能：「平台會對用戶說，3個月沒有訪問這個號了，要不要退訂？」雖然公眾號可能由此損失粉絲，但保護的是用戶價值。張小龍提醒說，所有圍繞微信開發的第三方要回答一個問題：「你到底想用這個平台給你的用戶提供一些有價值的服務，還是只是利用它做流量導流？」在他看來，只有流量沒有服務的公眾號，並不具備生命力。

二是好的產品應該用完即走，讓商業化存在於無形之中。張小龍並不諱言「用戶使用微信的時間太長了、頻率太高了。」他認為，微信只是一個工具，好工具應該能高效率地達成用戶目的，然後讓用戶離開。但現在不少利用微信推廣的企業只是一味黏住用戶，朋友圈裡的「心靈雞湯」和誘導分享也太多了：「理想的服務應該是最高效率地在微信內完成必要的事，為用戶留出時間做其他事。」他建議，好的商業化服務應該是不騷擾用戶，並且只觸達它需要觸達的那一部分用戶。

應用號，下一個現象級產品？

微信被認為是移動網際網路時代的一個現象級產品。自微信誕生以來，業界也一直在猜測，下一個現象級產品是什麼？基於自己分享的價值觀，張小龍給出一個小劇透：微信團隊正在開發一個新業態，名叫「應用號」。

他透露，應用號將是一個輕量級的工具。人們現在每換一部手機，就需要重新安裝手機裡面的應用軟體（APP），或者索性放棄這個APP。但是，當用戶突然需要某個功能時，不得不再次查找並安裝這個APP。但現在很多功能已經可以在微信中實現，比如通過微信錢包購買火車票等，說明對一些並非高頻的需求不需要特定的APP。所以，微信團隊正在開發一種新的公眾號形態，即應用號。當公眾關注了應用號，就好像安裝了一個APP，平時應用號不會向用戶發送內容，但當用戶需要時就能直接使用。即使用戶更換了手機，應用號依舊存在於微信平台中，所以不需要重新安裝。張小龍覺得，微信不只是傳播內容的平台，更要成為一個提供服務的平台。

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文章來源: https://www.twgreatdaily.com/cat37/node1043997

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