王健林曾砸10億元養豬卻以賠錢收場，養豬不比地產那麼好賺錢！

作為中國最大的民營企業家，也是中國首富兼國民岳父的王健林先生，曾在2014年的時候投資10億元人民幣高調進軍養豬業。

彼時的王健林可謂意氣風發，在他看來，自己這10億元的投資不止是自己能夠賺錢，同時也能幫助到中國的窮人，起到產業扶貧的作用。

當時有人問王健林如何看待養豬業？王健林自信地答道：養豬還是容易的嘛，總比蓋五星級酒店容易多了。而後萬達大手筆地建成了30萬頭規模之大的土豬養殖場以及配套的飼料廠和屠宰場。

然而事情並沒有像王健林當初預想的那樣發展，僅僅一年的時間不到，萬達的養豬場就堅持不下去了。儘管萬達集團是中國最具實力的民營企業之一，但畢竟其主營業務是商業地產，對養豬這種「低端產業」還是有些不太適應。

後來，再有人採訪王健林為什麼放棄養豬？王健林答道：我們調研了國內的5大養豬企業，都沒有掙錢的，基本是一年掙一年賠，那十年下來不就為零了嗎？沒有利潤，怎麼扶貧。所以，為了更好地扶貧，王健林放棄了養豬這個不賺錢的行當，重新回歸老本行，把資金向興建旅遊小鎮方面投入。

然而養豬真的就沒有賺錢的嗎？

當然不是！中國靠養豬賺到過億身家的富豪大有人在。比如說雛鷹集團，比如說溫氏集團，再比如說牧原集團。這三家公司都靠著養豬稱為了中國赫赫有名的企業！假如養豬不賺錢，那這些公司早就撐不下去了。說白了，還是行業隔閡的問題。

溫氏集團的老闆溫鵬程，本身就是靠著養豬起家的。自身有著過硬的行業技術和經驗，靠著幾十年的積累，自然可以把養豬業做的有聲有色。而牧原集團的老總秦英林，他上大學的時候學的就是這個，畢業之後又到養殖一線潛心學習了三年。所以今天的牧原才能達到年出欄兩百萬頭生豬的規模。

所以啊！養豬不比做地產，如果你一味地把「賺錢」兩個字掛在嘴邊，那你肯定是賺不了錢的。養豬需要沉下心來，一步一步地往前走，需要長久地積累，需要厚積薄發。一個利慾薰心的人，在養豬這個行業終究是呆不下去的。

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