過去經常流傳一個段子，王衛是馬雲最想見的人，但是王衛卻極其低調，甚少在國內出席活動，如果不是因為順豐現在在中國快遞業太過出彩，甚至許多人都不認識這個商業大佬。

不久前，順豐與菜鳥的一次衝突，讓我們第一感受到王衛的強硬態度。今年6月初，菜鳥稱，順豐突然宣布關閉對菜鳥的數據接口。截至中午，順豐已停止給所有淘寶平台上的包裹回傳物流信息。順豐則稱，菜鳥要拿去不屬於自己的數據。

後來馬雲說，事情發生後，順豐創始人王衛給他打了電話，順豐和菜鳥之間有小摩擦很正常，兩夫妻也吵架。

從這個事情反應出了幾個問題，王衛這個低調的商人，甚至是有能力叫板馬雲的，至少他跟馬雲這樣的人對話是平等的。在剛剛發布胡潤2017富豪榜單上，馬雲全球排名20位，華人第一位，而緊跟其後的，不是王健林，也不是馬化騰、李彥宏等網際網路大佬，而是順豐快遞的王衛，王衛身家達到了270億美金，摺合人民幣1650億。

時間回到20多年前，王衛還不過是在深圳街頭騎著摩托車送貨的小伙子，他憑什麼可以創辦下順豐這樣的一個快遞帝國，又是如何成為比肩馬雲的商業大佬？

1971年，很普通的一天，王衛出生在上海。迎接王衛的，是母親不住的啜泣聲和父親的淚水，這個孩子能生下來，太不容易了。他的父親，是部隊里的俄語翻譯，母親是大學老師，雖然都是高知分子，可王家人卻生活得並不容易。

王衛7歲那年，文革剛結束，一家人就匆匆忙忙移居去了香港——可以想像，這個家庭得是遭受到多麼難以言說的迫害，才會選擇毅然決然地離開故鄉，但這究竟是不是真相，怕是無人知曉了。在香港的日子很苦，父母的學歷不被承認，在王衛的記憶里，他們只能靠出賣勞動力做一些低端工作才能勉強維持生計，但依舊是吃了上頓沒下頓，因為窮，一家人受盡了白眼和歧視。這種流落異鄉和任人欺凌的痛苦，讓年幼的王衛身上多了一絲江湖氣。

高中畢業後，王衛就不上學了。他開始琢磨怎麼掙錢，怎麼幫父母分擔一些生活壓力，於是他跑到印染廠上當小工，手上磨出的血泡一個比一個張牙舞爪。　　身上帶有江湖氣的人，天生具有凝聚力，又怎麼會甘心做一個小工呢？

1993年的廣東深圳街頭，經常會看到一個年輕的小伙子，騎著一輛摩托車穿行在小巷裡。和其他人摩托車后座上坐的是美女不同，這輛摩托車的后座上全是包裹，這個小伙子，就是王衛。

初時，王衛僅是受朋友所託，從香港將包裹免費運到深圳指定的人手中，回來時也將一些信件帶到香港，得到的無非是朋友的友情和一頓吃請。久而久之，托王衛送包裹的人越來越多，又不好意思每次免費，於是「小打小鬧」的塞給王衛一些紅包。王衛也因此結識了眾多好友，那時的王衛也從這些友情上看到了商機，既然市場需求這麼大，能否成立一家小公司，專門做運送業務呢？

王衛將他的想法向經常托他送貨的人諮詢，得到的回答非常爽快，「如果是這樣那就太好了，以後運送包裹的業務，就全交給你。」隨後，王衛將想法向父親訴說，父親的支持使他得到了創業最初的10萬港幣。

在香港砵蘭街，王衛尋找到一間僅三十多平方米的小店面，有了立足之地，又聯繫平時關係比較好的朋友幫忙，將想法說出來，有的感興趣，有的則不置可否，哈哈一笑。

最終，王衛與5個朋友合作，成立了專送快件的小公司。王衛和小夥伴們肩背大旅行包，手裡拖著行李箱，一趟趟來往於

深港兩地。那時王衛提供的運送快件服務，僅收取40元，而同樣的快件，其他競爭對手則為70元一件。

剛剛起家的王衛，事實上也正是依靠低價策略，從競爭對手中搶得了一片小小的天空，迅速壯大。

王衛在回憶這段艱辛的創業歲月時說，我22歲開始創辦順豐，25歲公司初具規模，算是賺得了第一桶金。

快遞業的迅猛發展，也造成了大量快遞公司的出現，想要占領市場，必須儘快在國內布點。

布局國內市場需要大量資金，王衛在銀行很難得到充裕資金，於是不得不一次次將商鋪或者是物業抵押給銀行，這是最為快捷的獲得貸款的方式。

從銀行拿到的錢，變成了全國各地的一個個網點，而競爭對手更為瘋狂的開店方式，使得王衛只能一次次將物業押給銀行，計有九次之多。快遞業開設分公司最為瘋狂的2005年，資金也成為限制順豐發展的主要障礙。不開店，便會落後，王衛在想了三天三夜之後，將順豐公司作抵押，向銀行貸款420萬元，以用於開拓國內業務。

自此，基本上國內任何一個城市，都會有順豐的快遞網點，這在增強順豐渠道的同時，也大大增強了獲得快遞單數的能力。如雪片飛來的快遞件，讓王衛開始動起了更大的念頭：用飛機送快遞。

2002年，王衛收權成功，順豐順利從加盟制轉為直營制，順豐在深圳設立了自己的企業總部。隨後順豐開始訂立國內高端快遞行業的定位。2003年，隨著順豐的隊伍不斷擴大，王衛把他的目光轉向了天空。與揚子江快運簽下合同，使順豐成為國內第一家使用全貨運專機的民營速遞企業。

創業18年來，王衛從未接受任何媒體的採訪。「你們百分之百採訪不到他。」一位物流快遞行業資深人士告訴我，「有一次，郵政部領導都遞話了，他還是委婉拒絕。」另外一位行業報主編則說，多年來，他們一直邀請王衛「來編輯部坐坐，不是採訪，就是內部交流」，王衛答應歸答應，但是從來沒有出現過。就連順豐的企業內刊《溝通》，出版7年，也從未出現過這位掌門人的面孔。倒是有那麼幾次，這本月刊上刊登了王衛的照片，不過都是背影或者極其模糊的側面照。

2016年4月，北京，順豐上市前夕。一順豐小哥著急送件，不慎剮蹭了一輛現代。其實並沒有多嚴重，但是車主不依不饒，還惡語辱罵，並且連續掌摑6次，掌摑聲次次清晰可聞。王衛知道後怒不可遏，撂下一句狠話：「我王衛向著所有朋友聲明！如果我這事不追究到底！我不再配做順豐總裁！」

老大發了話，公司高層立即跟進，先是出錢給小哥做了傷情鑑定，然後表示不接受調解和賠償，只要求追究刑事責任。有人掌摑自己的員工，王衛感覺這和掌摑自己並無兩樣。被欺負了，就干他，還得往死里干，失去什麼，也不能失去做人的尊嚴。順豐上市那天，王衛帶著被掌摑的小哥去敲了鍾。然後又自掏腰包，給40萬員工發了十多個億的紅包，紅包金額最低1888元，最高超過1萬元。

在順豐的年會現場，王衛提到了一張順豐小哥在大雪中吃盒飯的照片，堂堂七尺男兒，竟然當著所有員工的面，心疼的嚎啕大哭。

王衛身上有著一種讓我非常敬佩的精神，他的孤傲讓他在企業家裡顯得很不合群，但是因為這樣的孤傲讓順豐在中國的快遞業獨樹一幟。他重情重義，這一點與劉強東頗為相似，甚至有點像水滸里的草莽英雄，他出身貧寒卻敢做敢為。

多年以來，順豐一直堅持不上市，雖然最後還是走上了資本市場。像順豐這樣不追求虛的市值，只是踏踏實實把每一個包裹送好的公司，確實才是真正配得上高市值的公司。中國不缺賈躍亭，最缺的是像王衛這樣兢兢業業做事，低調的把事業做好的企業家。

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