比馬雲更傳奇!! 中國首富3連霸 34年前他的人生仍然平淡無奇，34年後機遇天翻地覆……

大家不知道有沒有想起那一個億的小目標，很多人都不驚訝於王健林會說這樣的話。畢竟人家在《2016胡潤百富榜》中以身價2150億第三次成為中國首富，而馬雲卻在他的後面身價為1050億。很多人，對王健林的發家並不了解，可能對他兒子國民老公王思聰會了解得更多。

　　說到最富有的中國人，你會想到誰？

　　在中國的超級富豪榜上，李嘉誠依靠香港(專題)早幾十年的發展，是老牌華人首富；馬雲(專題)依靠網際網路大趨勢，被稱之為賺新錢的首富；王健林(專題)最特別，他是一點一滴、一草一木、像搭積木一樣，逐漸壘起了一個萬達帝國。王健林可以說是靠著傳統的房地產業一步步打拚上來的，王健林最初的時候在政府單位任職，後來棄政從商，他的發家史讓人好奇。

　　在萬達版圖上，可以看到龐大的產業群：

　　房地產開發(重資產，輕資產)

　　電影產業鏈(電影院線、投資、發行)

　　旅遊產業鏈(酒店、旅行社)

　　高科技文化產業鏈(秀，電影樂園，動漫)

　　消費產業鏈(百貨，ktv，遊艇，兒童遊樂)

　　體育產業(馬德里競技俱樂部，盈方體育)

　　金融(百年人壽，快錢)

　　還有以萬達廣場為平台的o2o。

　　在這些產業群中，已經有兩個世界第一：商業地產、電影院線，還有若干中國第一。

　　截至2011年底，萬達集團作為第一大股東持有萬達商業地產53.533%的股份，王健林個人持股8.594%。由於王健林同時還持有萬達集團100%股權，因此他本人實際控制的萬達商業地產的股權比例達到了62.127%。據福布斯發布權威消息，王健林家族財富高達1700億！

　　世上沒有白來的富貴，王健林是怎麼成功？

　　棄政從商，看準了就要去試

　　王健林從小15歲參軍，直到後來下海創業，踏入房地產圈，卻因為「玩足球」成名，他贊助的大連萬達足球隊創造連續55場不敗的驕人戰績。11年後，提起大連萬達，人們第一時間想到的已不是足球，而是另外四個字：萬達廣場。

　　32歲之前的王健林，是一個優秀的軍人。今天的王健林，聲望來自他一手創辦的萬達集團，一個曾經因為足球而揚名天下，依靠地產而迅速壯大的集團。

　　在1988年，萬達創業的元年。在這一年，王健林是大連市西崗區政府辦公室主任，他請纓「主政」西崗區住宅開發公司，這是一個欠債149萬元、瀕臨破產的企業。

　　機遇獵手，準確卡位時代

　　王健林頗顯神秘——在很多人眼中，受政府青睞的萬達似乎游離於市場競爭之外。王健林的父親曾是省級官員，加上18年的軍隊生涯以及轉業後在國企的經歷，讓王健林深諳政府之道。

　　他對大政方針、行業趨勢、發展熱點始終抱有遠超普通中國商人的熱情。他是這個時代最出色的機遇獵手，發現了最厚的雪——利潤豐厚的地產行業;最長的坡——城市化進程、消費勃興的幾次重大機會。萬達的成功不僅是因為產品的成功，更因為它能準確卡位時代。

　　借東風，企業要順勢而為

　　「做企業一定要順勢而為，不要逆勢而動。」王健林這樣總結道。毋庸置疑他最善於借勢那一小部分人，2002年，萬達開始嘗試向商業地產轉型，最想到了要與世界500強公司開展合作。為了與沃爾瑪合作，他數次登門拜訪沃爾瑪的相關負責人，結果竟然連門都進不去。後來還是通過政府人士牽線，才最勉強終達成合作。在萬達最初期擴張中，和世界500強公司一起合作的小公司萬達，增加了與政府談判拿地的籌碼。

　　如今賓主易位，沃爾瑪想要拜訪王健林，也要提前預約。「親近政府，遠離政治」是王建林的名言也是他的理念，王健林認為萬達獲得超越發展，是只是因為它能做「國企不會幹、民企幹不了」的事情。王健林在國企培訓局給國企領導講課時曾說：「今天民營企業已經不是過去了。如果出現一批500億規模、未來上千億的企業，民企也能辦大事，國企就會徹底沒戲。」

　　

　　風光背後，不為人知的狼狽過往

　　我們現在到如今王健林作為首富的風光，卻不知道他也有狼狽不堪的過往。

　　創業的最初期，王健林從政府手中接下一個做了一半的項目，但是簽完合同之後突然遇到全國「治理整頓」，貸款變得非常困難。為了啟動這個項目，王健林急需一筆兩千萬元的貸款。但找了幾十家銀行，卻沒有一家銀行願意貸給他。這個項目是讓王健林追悔莫及。為了解決這個問題，王健林有九天九夜都睡不著覺，不管吃藥還是打針都不作用，以至於到後期整個人開始精神恍惚。

　　在第十天早上，王健林在開會的時昏迷了，被送到北京的一家大醫院治療。如果當時北京的醫生治療不得當，根本不會有現在的萬達，可能精神病院會多個姓王的病人。

　　在此之外，王健林在投身商業地產的時候也曾失手。2000年，在萬科退出商業地產的同時，王健林開始投身商業地產，因為不懂規劃設計，建造一座樓，就把底層的商鋪全部賣掉，而買了商鋪的人經營不好不賺錢，就來打官司告萬達。結果，王健林在短短三年的時間裡就當了222回被告，雖然只輸了兩場官司，還是讓整個公司疲於應付。

　　後來，王建立在創新中研究了一個辦法：

　　提出一個模式叫城市綜合體。

　　即做一個商業中心，商業中心旁邊可能做寫字樓，再做城市的商業街，再做一些公寓。把這些公寓、寫字樓賣掉，現金流就有了。

　　從此，萬達開始走向了一條康莊大道。直到去年福布斯排行榜，王健林家族以1700億人民幣成為中國首富！

　　回顧王健林的發家史，我們可以總結出三點體會。

　　1. 敢闖敢試。王建林的成功學裡，他成功的主要秘訣就是：「什麼清華、北大，不如膽子大」。

　　2 .創新求變。從這些年萬達的發展經歷來看，這就是萬達走到今天的另個一重要原因。

　　3 .堅持到底。王健林曾說如果認為自己的選擇和方向是正確的，就一定要堅持。

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