提起香港影視娛樂業，想必很多人都會想到多部熱門港劇、綜藝節目的誕生地，即香港的電視廣播有限公司（以下簡稱「TVB」）。但近年來，TVB卻接連被曝出藝人出走、新作遇冷、業績下滑等情況。面對持續出現的負面情況，TVB選擇不斷進軍內地市場，其中華人文化產業投資基金董事長黎瑞剛也在日前加入TVB董事局擔任非執行董事。那麼，TVB的「內地戰略」能否令其走出困境呢？

業績多年出現下滑

由利孝和、祁德尊、邵逸夫等人在50年前創辦的TVB，是香港首間獲得免費無線電視牌照的電視台，為全球最大的中文商營傳媒之一，培養出數以百計的華語影視製作團隊和演藝明星，並擁有一條每年可製作超過650小時劇集和超過1.7萬小時新聞、綜藝、旅遊和資訊娛樂等節目的製作生產線，是香港流行文化的重要組成部分。

但據TVB日前公布的截至今年6月底的中期業績顯示，TVB上半年實現凈利3.02億港元，較去年同期減少74%。此外，包括myTV SUPER在內的香港新媒體業務，也出現1830萬港元的虧損，去年同期則凈利潤1300萬港元。同時有消息稱，在播放近期閉幕的里約奧運會方面，TVB也未能收回約1.5億港元的播放成本。

其實TVB走下坡路的情況並非從今年開始。公開資料顯示，自2010年起TVB的盈利增長速度就開始趨於緩慢，其中2012年和2013年TVB分別實現17.32億港元和17.36億港元的凈利潤，而在2014年TVB營業收入為57.73億港元，僅上升1.5%，凈利潤為14.1億港元，同比下降18.9%，這也是五年以來的首次凈利潤下滑。

而在2015年，TVB的發展情況仍未明顯好轉，藝人不斷流失，不僅胡杏兒、徐子珊等選擇離開，吳卓羲、苟芸慧等也紛紛約滿。此外，雖然去年TVB一口氣推出四部台慶劇，但沒有一部平均收視超過30點，反而是外購劇《武媚娘傳奇》收視較好，最高收視達37點。種種情況使得TVB當年持續經營業務的收入由49.12億港元降至44.55億港元，減幅為9%；股東應占溢利（持續經營業務及已終止經營業務）由14.1億港元降至13.31億港元，減幅為6%。

頻頻擁抱內地資本

鑒於TVB日漸衰落的困局，進軍內地市場已經成為TVB的主要戰略。其中合作最為密切的無疑是黎瑞剛，現階段黎瑞剛已獲香港特首梁振英批准加入TVB董事局，TVB表示，黎瑞剛不會參與電視台日常運作，會就整體企業策劃及商業策略給予意見，並將會展開由董事局委任黎瑞剛的正式程序。

值得注意的是，TVB與黎瑞剛之間早已展開合作。早在2011年邵逸夫出售TVB股權時，就有消息稱黎瑞剛是最有潛力的買家之一，且邵氏有意將TVB交予黎瑞剛打理。隨後在2012年，TVB與華人文化產業投資基金、上海文廣合資成立翡翠東方，此外在2015年4月，香港通訊事務管理局發布公告稱，已批准TVB的股權結構變動申請，而新增的股東就是隸屬於華人文化產業投資基金的華人文化傳媒娛樂投資有限公司。

除此以外，TVB目前已與阿里影業、愛奇藝、騰訊等公司達成合作，並共同拍攝電影、電視劇，同時還包括網劇。新元文智創始人劉德良表示，TVB開拓內地市場，尋求與內地公司合作的方向是正確的。由於香港的經濟發展現狀、城市體量以及政治等方面的原因，香港方面不論是TVB還是其他相關公司均面臨經營困難的情況，市場出現萎縮。且與此前TVB能夠實現香港和內地同步播放劇集不同，去年國家新聞出版廣電總局出台的「限外令」要求所有境外劇都要先審後播，在一定程度上提升了TVB內容版權的進入門檻。通過與內地公司合作，能夠更好地藉助對方資源掌握內地市場情況，從而開展相關業務。

市場開拓仍面臨挑戰

根據TVB的上半年業績報告，在不同地區中，內地確實是TVB業務發展速度較快的區域。數據顯示，今年上半年TVB香港業務的收入按年下跌7.8%至13.5億港元；馬來西亞及新加坡地區收入則微跌2%至2.66億港元；而內地業務收入則較去年同期上升33.1%至1.96億港元，其中包括與當地一網上營運商的糾紛獲得和解，錄得8200萬港元播映權收入。

但在劉德良看來，TVB開拓內地市場也面臨著一定挑戰。「此前香港影視娛樂業較內地發展更為完善，並有較多經驗，但隨著近年來內地市場的迅速發展，已逐步趕上香港，甚至在製作領域、市場規模等方面超越香港，再加上TVB近年來的作品受到觀眾詬病，使其所享受到的紅利逐漸減少。此外，現階段『韓流』不斷影響著內地市場的受眾人群，韓國明星的影響力也已超越香港明星，進一步增加TVB在內地市場的開拓，增加挑戰。」

業內認為，TVB若想重新獲得生機關鍵在於製作品質優良的作品，畢竟作品質量是吸引觀眾的主要因素，若想在內地獲得更大市場還需轉變自身的經營理念，融合更多內地元素，了解內地觀眾需求。同時天津師範大學新聞傳播學院教授陳立強表示，對於電視台而言，傳統方式已經難以留住觀眾，還需要加強新媒體的融合。北京商報記者 盧揚 鄭蕊

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