我做培訓時曾問過聽眾是否跟過差勁的領導，大家都怨聲載道。我接著問了一個問題：「有多少人辭職是因為領導不好或同事關係不和？」
幾乎所有人都把手舉了起來。這印證了我的想法：辭職的員工想離開的是人，而不是公司。
那麼員工是因為哪個人辭職的？
據統計，75%的員工辭職是因為自己的領導。直接上級是促使他們離開公司的人。
那麼，員工會因為哪類領導辭職呢？通常有以下4類：
1.輕視他們的領導
誰都喜歡聽好聽的話，喜歡被讚美，人之常情。職場上也是這樣，員工需要領導的認可、鼓勵和肯定。但是，很多人在工作中不但得不到讚賞，反而會被輕視。
有一些領導總是盛氣淩人，認為員工為他賣命是天經地義，他訓斥員工也是理所當然。員工做的好看不見，員工做不好時劈頭蓋臉的批評、甚至侮辱。
別說獎賞了，連人格尊嚴都沒有了，不走還等什麼？
2.不值得信任的領導
你有沒有跟自己不信任的人一起工作過？那種感覺肯定很難受。
如果這個人正好是你的直接領導，那就更糟了。
領導在工作中出現以下問題時很快就會失去下屬的信任：
言行不一致，將個人利益置於團體利益之上。
隱瞞資訊，撒謊或說話半真半假。
思想保守，領導和下屬之間信任關係的破裂如同鏡子破裂一樣。即使黏好撿回的所有碎片，但裂痕還是存在，永遠無法復原。
3.能力不足的領導
我常常聽到人們抱怨他們的領導能力欠缺。不管是工廠車間的工人、銷售、中層經理、還是秘書或者總監，每個人都希望自己的領導有能力勝任工作。
碰上能力不足的領導很痛苦，如果下屬能力很強，就會擔心領導會不會把工作搞砸，然後還得自己背鍋。
如果下屬能力弱或經驗不足，就不知道該做什麼，或者怎麼做。這對下屬，其實都是弊遠遠大於利的。
領導能力為7分（10分滿分）的員工不會服從領導能力為4分的領導。他們會辭職、跳槽，去找能領導他們的人。
4. 沒有安全感的人
領導重視員工、正直、有能力，員工就一定願意追隨嗎？答案是否定的，即便領導具備了這些素質，還有一個因素可能促使員工離職——領導沒有安全感。
缺乏安全感的領導對權力、職位和別人的認可有著超出常人的慾望，同時表現出恐懼、猜疑、不信任或者嫉妒。
總是把自己塑造成必不可少的角色，什麼事情都要插一腳，既要全面把控過程，每個細節都要瞭若指掌，又對結果要求很高。
而且他們從來不培養下屬，甚至阻礙他們發揮潛力，因為他不想下屬比自己更成功。他只想藉助下屬們的幫助來獲得自己的成功。
只要下屬達到一定水準，他就把他們視為威脅。
員工要的很簡單，只是希望領導能夠激勵他們，而不是打擊他們。希望領導能提高他們的水準，幫助他們進步，而不是打壓他們。
所以，當員工尤其是優秀員工流失的時候，不要只歸咎於員工個人問題或者經濟形勢，而是要反思領導哪些做得不對。不要忘記，員工辭職不是因為公司，而是因為人。
轉載請註明來源：今天頭條