一、能說會做

作為一領導，對於下級，除基本的「人品正派」這一條外，沒別的要求，只看重四個字：「肯干、能幹」。

肯干——指的是態度。能力可以有大有小，但態度必須積極、主動，有責任、敢擔當。能幹——說的是水平。一件事本來只可能幹到七分，你楞干成了十分，這就是能力。一個既肯干又能幹的下級，領導能不喜歡，能不重用嗎？

當然領導考察下屬，不僅是工作方面，還有私下的交往過程。工作方面考察的不但是業務能力，還需要學會與領導，以及其他同事的溝通協調能力。

例如拍馬屁，領導都是喜歡聽好話的，這沒錯，但不能因為領導喜歡聽好話你就投其所好，大拍其馬屁呀。這樣做，一是對領導不好，他聽慣了吹捧，會頭腦發熱，看不清自己，這就要誤事，越是職位高，越要誤大事。二是對你也不好，群眾看你動不動就低三下四，拍領導馬屁，會背後戳你脊梁骨，小瞧你的，這又何苦呢。

還有，領導有時候會有失算甚至犯錯誤的時候，作為旁觀者，你或許曉得錯在哪裡，但我不建議你立即指出來。最好背後提，當面先穩住，切莫亂頂撞。這就需要你會說話，巧說話，也就是我們所說的懂得說話的藝術。

二、掌握和領導相處的尺度

這所謂「有領導意識」，就是不論你和領導的關係多麼密切，領導就是領導，被領導就是被領導，這個意識要非常強。一般來說，單獨相處，可以比較隨便，在公開場合，要正正規規，即使領導和你開玩笑，你也要莊諧適度，禮貌又不傷氣氛。

越是和領導熟悉，越要體諒領導的難處，不要給領導出難題，也不要因自己的一些瑣瑣碎碎的私事去麻煩領導。領導交辦的事情絕對不能馬虎，要認認真真，有板有眼地去完成，並且要有迴音。

此外，不能打著領導的旗號為自己辦私事，領導的事就是領導的事，自己的事就是自己的事，這要分得很清楚。

最常見的這幾種不正常關係一定要警惕：對領導唯唯諾諾，甚至阿諛奉承，猶如「主僕」關係；對領導敬而遠之，不敢直言相諫，好像「貓鼠」關係；認為是領導面前的「紅人」，能讓領導言聽計從，如同「哥們」關係。

把分管的業務看得很重，不願讓領導當家插手，領導處事還得跟他商量，成了「協作」關係；對領導的指示堅決不執行，或者所提意見建議得不到領導批準時，就發牢騷、講怪話，顛倒了上下關係。

俗話說距離產生美。人和人之間的交往，也不是一帆風順的。同人的命運一樣，沉沉浮浮，起起落落，有道是親近生狎昵，再好的關係，也應當保持著一種若即若離的適當狀態，否則便會失去尊重。

下級與領導相處，非常忌諱送禮物。你送領導禮物，到底啥意思嘛？是你格外關心領導，還是希望領導關鍵時刻關照你？其實，你這點禮物，對領導能有多大用處？

他收還是不收？收了，有可能違反紀律，倘若禮物很重，那就叫受賄，甚至屬於犯罪，豈非害了領導！如果他不收，駁了你面子，叫你如何下台，豈不弄得彼此十分尷尬？

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當然這些都很籠統，具體問題還要具體分析，如何與領導相處是關乎我們職場上的前途，希望我們每個人都能處理好與領導的關係，職場上步步高升，越來越好~

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