這六種人存在於公司里,遲早得倒閉!
在團隊里,表面上一池靜水,暗地裡卻暗流涌動。
其中"傳染"最快的不是那些鼓舞人心、積極向上的信息和能量,而是那些讓人消極、倦怠、心裡不爽的人和事。
若你稍不留心,自己也可能捲入負面能量的漩渦,不僅影響正常工作,傷害人際關係,嚴重還可能因此丟了工作。
謹記,遠離"負能量",才能獲得正能量,積極向上!
這六種人存在於公司里,遲早得倒閉!
這六種人存在於公司里,遲早得倒閉!
往期熱文
作為企業管理者不得不知的激勵員工的四大要素(附PK機制)
老闆用人:制度不改變,怎麼換人都沒用!
薪酬設計:老闆,你必須讓一部分人先富起來!
這六種人存在於公司里,遲早得倒閉!
在團隊里,表面上一池靜水,暗地裡卻暗流涌動。
其中"傳染"最快的不是那些鼓舞人心、積極向上的信息和能量,而是那些讓人消極、倦怠、心裡不爽的人和事。
若你稍不留心,自己也可能捲入負面能量的漩渦,不僅影響正常工作,傷害人際關係,嚴重還可能因此丟了工作。
謹記,遠離"負能量",才能獲得正能量,積極向上!
這六種人存在於公司里,遲早得倒閉!
這六種人存在於公司里,遲早得倒閉!
往期熱文
作為企業管理者不得不知的激勵員工的四大要素(附PK機制)
老闆用人:制度不改變,怎麼換人都沒用!
薪酬設計:老闆,你必須讓一部分人先富起來!
這六種人存在於公司里,遲早得倒閉!
在團隊里,表面上一池靜水,暗地裡卻暗流涌動。
其中"傳染"最快的不是那些鼓舞人心、積極向上的信息和能量,而是那些讓人消極、倦怠、心裡不爽的人和事。
若你稍不留心,自己也可能捲入負面能量的漩渦,不僅影響正常工作,傷害人際關係,嚴重還可能因此丟了工作。
謹記,遠離"負能量",才能獲得正能量,積極向上!
這六種人存在於公司里,遲早得倒閉!
這六種人存在於公司里,遲早得倒閉!
往期熱文
作為企業管理者不得不知的激勵員工的四大要素(附PK機制)
老闆用人:制度不改變,怎麼換人都沒用!
薪酬設計:老闆,你必須讓一部分人先富起來!
這六種人存在於公司里,遲早得倒閉!
在團隊里,表面上一池靜水,暗地裡卻暗流涌動。
其中"傳染"最快的不是那些鼓舞人心、積極向上的信息和能量,而是那些讓人消極、倦怠、心裡不爽的人和事。
若你稍不留心,自己也可能捲入負面能量的漩渦,不僅影響正常工作,傷害人際關係,嚴重還可能因此丟了工作。
謹記,遠離"負能量",才能獲得正能量,積極向上!
這六種人存在於公司里,遲早得倒閉!
這六種人存在於公司里,遲早得倒閉!
往期熱文
作為企業管理者不得不知的激勵員工的四大要素(附PK機制)
老闆用人:制度不改變,怎麼換人都沒用!
薪酬設計:老闆,你必須讓一部分人先富起來!
轉載請註明來源:今天頭條