創始人，如何尋找好的合伙人？創業必讀

創業之初，可以說最需要找的是合伙人，找到好的合伙人，可以讓公司更快走上正軌，而作為創始人，該如何去尋找好的合伙人呢？如何去判讀這個合伙人是否OK?創業顧問專家給出幾點建議：

1、賽馬不相馬，以成績論英雄

有些人能吹，但不能做實事，創業挑選創業合伙人，一定是能獨擋一面的，而判斷一個人是否值得成為創業合伙人，不用聽他吹什麼，只要讓他拿出本來做點成績出來。創業合伙人，一定是不管黑貓白貓，能抓住老鼠的就是好貓。

2、給予重任，考驗他承受能力

創業初期，對於合伙人，一定要敢於給他重任，並讓他在指定時間裡，把任務完成，只要足夠的壓力，能頂住壓力，尋找解決困難的能力，這不但考驗到他的能力，還考驗到他的承受能力。

3、合作共贏，上同一條船，捆綁命運

對有能力並且合適的創業合伙人，一定要給予一定的股權，並且把他捆綁在一條船上，只有共享利益，並且有共同的利益，這樣才能一起長久共事。

4、賦予發展舞台，鍛鍊其能力

一個合伙人，一定是能獨擋一面的，而創始人，一定要給合伙人發展的舞台，並且給他足夠的空間去施展他的才華，創始人搭好平台，讓合伙人做大事的機會。

5、用其長處，避其短板

每個人都有長處，也有短板，作為創始人，一定要了解合伙人的長處及短板，在分工合作過程中，儘量使用他的長處，而盡力去避免短板，這樣才能更好的用好人，另外對於短板，不要用擴大的思維去看待，多想想人家的長處，以避免因短板而否定他人。

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