01 服從上級

俗話說，屁股決定腦袋。處在不同的地位，考慮的問題就不一樣。

一般情況下，上級的地位決定了他的思維更具全局性，下級所處的位置決定了他更關注自身情況。

當然，這兩種思維各有利弊：上級考慮問題比較宏觀，更符合大方向，但有時會忽略個人的利益；下級考慮問題更具體，但容易只見樹木不見森林。

綜合起來，遵照以終為始的原則，為了完成共同的目標，我們就要服從上級，這也能有利於我們形成大局觀。在細節上如果有不同的意見，可以私下溝通。

即使上級的要求過高，我們很難做到，也不要貿然反駁，否則只會適得其反。

要採取合適的方式向上級反應，不要讓對方難堪，不要隨便挑戰他的權威。因為那是服眾的根本，是他的底線。

02 及時反饋

工作時，養成主動彙報工作進度的習慣，以方便領導掌握情況，及時調整策略和方向。

尤其是在很難達到領導的要求情況時，就更該把具體進度和困難彙報給領導。

這樣做有兩個目的：一是讓他根據客觀情況及時調整努力方向，尋找新的解決方案；二是能讓他理解你的難處，消除對你的誤解和不滿。

在共同化解危機的同時，你們處在了同一個陣營，會滋生同袍之誼，消除誤會與隔閡，增強彼此的好感。

當不方便跟上級溝通時， 就創造條件溝通，化被動為主動。

這才是積極主動的行為方式。

03 互相成就

身處同一個團隊，都是為了共同的目標奮鬥。所以我們要明白，自己不是在為上級打工，而是為團隊服務，上級也是如此。

一個表面上順從，內心不認同的下屬，其實很容易被看出破綻。

只有做到了換位思考，運用同理心理解上級，才真正言行一致，表里如一。

要想得到，就必須付出。只有成就領導，才能在事業上成就我們自己。

要做到這一點，首先就要理解他，然後服從他，幫助他。

只要及時反饋溝通，你做的一切，領導都會看在眼裡。即使你不說，領導也會利用自身的資源幫助你，回報你。

這才是擁有積極主動，雙贏思維，遵守這樣的原則，就能越來越強大。

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