我們常說職場如戰場，要想在戰場中活下去不僅僅需要戰鬥力，而且還需要懂得朝堂當中的政治，古代的很多名將都是因為不懂得政治，結果沒死在敵人手中卻死在自己人的手中，這個是十分悲哀的，在我們現在的職場中也是一樣的道理，很多人在職場中非常的有才華，在市場競爭當中處處拔得頭籌，他們沒被對手打垮結果被自己人掃地出門，這個在職場中也是非常常見的，要知道無論是古代、還是在現代、乃至將來，政治鬥爭將會無處不在，因為只要有人的地方就有江湖，今天我們就來談一談在職場江湖當中當發生危機之時，你該如何自保：

一，控制危機規模。職場中當出現危機之時，這個時候首先考慮的是如何自保，而不是考慮如何控制危機的規模，防止這個危機進一步蔓延擴大，因為控制危機和防止危機蔓延這個是後面應該考慮的問題，只要你能保住目前的位置和利益，一切都可以重來，但是如果你失去了目前的這個位置你就可能凈身出戶，所以在危機之時一旦發現苗頭不對，立馬就開始動作，反應迅速立馬把苗頭掐斷，如果說很難解決這個時候就轉移目標，轉到替罪羊身上，讓替罪羊承擔大部分的責任，甚至可以將替罪羊解僱，讓以後查找也死無對證。無論是職場、還是官場，只要你處理的對，一般來說都可以平安度過，但是你必須要知道如何的控制這個危機，防止這個危機大規模爆發。

二，犧牲外部資源。職場中當出現危機之時，我們可以採用的第二種方法就是犧牲外部資源來保護核心資源，這個就像我們常說的丟車保帥，只要核心資源還在就有東山再起的機會，如果說核心資源丟了那就永遠都沒有了機會，在職場中、官場中核心資源主要有職位、權利、專利、客戶等等，這些都是需要你特別保護的，如果說這些東西丟了，那麼你在職場中幹下去的意義也不大，因為這個是你職場中的飯碗所在，所以這些東西不可輕易放棄，你在職場中可以放棄的外部資源有面子，因為面子其實是最不值錢的，很多時候承認錯誤、道歉並沒有什麼損失，比如說你在職場中可以放棄朋友，因為職場中沒有朋友，要知道職場中最不缺的就是人，即使是骨幹員工也沒有什麼大不了，大不了從市場再招回來，反正是公司付錢，甚至是你可以放棄你的獎金、分紅、升遷等等，但是只要你在這個位置上，這些收益肯定會補回來。

三，檢討爭取同情。職場中最難熬的就是這個時候，因為他決定著處罰、整改措施等各方面的規定，這個時候在上面還沒有懲罰措施之前這個時候你可以寫份檢討，從全方面的剖析自己，並自我進行懲罰，這個是你自己提出來的懲罰而不是上級的懲罰，當你這麼做的時候上級也就不好意思在懲罰你了，補鍋你必須要通過檢討書傳遞出你誠懇的認錯心情，自己必須要工整，這個表明你態度端正，通過自我剖析、誠懇的自我批評，表達出你的誠意，在自我批評的時候多強調偶然性、突發性，把責任多分擔一點出去，多找幾個人來，這樣你受的懲罰就越輕，不過你也不能亂扯，必須要說出道理讓大家都認同，不要寫別人的檢討，而是就事論事的批評你自己，並且願意寫出你願意承擔什麼懲罰，千萬不要把你承擔不起的懲罰寫進去，如果領導覺得力圖不夠，立馬修改檢討書增加力度。

四，把壞事變好事。這個是職場中處理危機的最高境界，一般來說要用到這個技巧必須要高層監管不到位，或者有高層的默許，如果說沒有這個前提條件，那麼結果往往更加嚴重，在職場中、官場中要向把壞事變好事，必須要滿足大部分人的期望，最少也要滿足小部分領導的期望，如果會引發同事的不滿就封鎖消息，儘量的多拉一些領導進來，給他們部分利益或者名譽，這樣日後排查就會有更多的阻力，而且你和他們還結成了利益同盟，這個就把壞事變成好事，通過輸送利益把危機解決之後，你就必須不能重新提起，用恰當的方法毀掉關於你的證據，相關的當事人也要安排好，不能留下疏忽和隱患，如果說事態非常的嚴重，那麼就必須儘快的離開這個位置，防止板子大到自己的身上。

我們常說青春痘長在被人臉上才不影響美觀，同樣的危機發生在別人身上才不影響自己的心情，不過在遭遇危機之時，你必須要知道你要付出什麼樣的代價來解決這個危機，因為危機很多時候就是一個試金石，你過了你就可以節節攀高，你沒過你就石層大海從此暗無天日，所以職場中為了最大可能的自保，你就必須要學會這四個方法。

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