2015年10月7日，騎士在辛辛那提和老鷹打季前賽，一場無關緊要的比賽，但記住一個細節：勒布朗-詹姆斯穿上最新款炫麗的簽名球鞋，詹姆斯13代。當晚這雙嫩黃配色的鞋吸引了全世界的年輕籃球迷。爺爺輩的騎士球迷看到孫子們穿著這雙側邊有著螺旋槳設計的鞋大概會有點礙眼。

老鷹側翼肯特-貝澤摩爾在遠離籃筐的位置就開始和詹姆斯對抗，看起來一點不像季前賽。第一節兩人就糾纏在一起，詹姆斯艱難地擠到底線。兩人的身體對抗延續到第三節。「勒布朗推倒了貝澤摩爾，」老鷹播音員羅伯-拉瑟本在第三節還剩9分41秒喊道，當時詹姆斯突破造成貝澤摩爾犯規。還剩5分45秒，詹姆斯突然衝出來防守貝澤摩爾，推了一把後者，迫使老鷹24秒進攻違例。下一個老鷹進攻回合，兩人的對抗升級，貝澤摩爾和詹姆斯在內線爭搶位置，雙臂纏在一起。同時，他們相互推搡，擺脫對方的胳膊。現在貝澤摩爾距離詹姆斯幾英尺遠，就底線裁判面前，詹姆斯忽然用右前臂擊打貝澤摩爾的胸口，貝澤摩爾踉蹌後退，裁判響哨。騎士解說員奧斯汀-卡爾在鏡頭回放時說：「這是傳達的信號。」

但那是什麼信號？為什麼？

2015年11月17日，奧克蘭主場的復古之夜。史蒂芬-庫里穿著一身復古球衣準備好和猛龍的比賽。他走進更衣室，穿上70年代的黃色球衣，系好安德瑪庫里2代球鞋，打扮好參加最公開、最受矚目的暖場活動。這時球迷已經早早來到球館觀看庫里熱身，庫里現在炙手可熱，幾千人到現場看他和空氣打球。

在庫里跑向尖叫的人群之前，這個可以移動一個國家財富的男人談到他的超短短褲，他笑著說：「我現在是貝澤摩爾范。」貝澤摩爾范，是指貝澤摩爾喜歡穿超短短褲。貝澤摩爾曾是勇士一員，2012年落選新秀，曾憑藉板凳席上奇怪的慶祝動作被人注意。那時貝澤摩爾雖然無法上場，但他經常讓庫里在場上做他的動作。

自他進入聯盟後，貝澤摩爾范還代表著安德瑪。「他像是這個品牌的王牌代言人，」庫里說，他才是UA真正的頭牌，「經常穿最新款，穿我的衣服、鞋子。」你經常能看見貝澤摩爾穿著庫里的簽名鞋，越來越多的美國年輕人也愛上這個品牌。

2016年3月3日，《商業內幕》轉發了一條摩根斯坦利分析員傑-索勒關於安德瑪商業前景的文章，索勒認為庫里對安德瑪的潛在商業價值達到驚人的140億美元。他相信安德瑪的股票大跌與其他有關，但一個人的力量可以改變一切。

他寫道：「今年以來安德瑪的美國籃球鞋銷量增加了350%，史蒂芬-庫里的簽名鞋比勒布朗、科比以及麥可-喬丹之外任何球員都賣得好，如果庫里是下一個喬丹，那我們的兌現很可能錯了。」

很少球迷知道這一切的幕後故事，世界上最有權勢的運動公司怎麼會放走當代最令人興奮的球員？安德瑪是如何完成世紀打劫？

耐克忽視庫里，放走了他

2013年休賽期，庫里剛剛打完78場常規賽，勇士殺進西部半決賽。那是耐克留下庫里的第一次機會。耐克有合同匹配權，並且資源優勢巨大。「和他們合作好幾年，」庫里說，「那個招募會有點奇怪，你在那裡呆了很久，都是熟悉面孔。」

庫里和耐克的關係由來已久，他的教父格雷格-布林克在耐克上班。庫里穿著耐克鞋子長大，在戴維森打球。2013年2月28日，庫里在麥迪遜廣場花園射下54分時穿的就是Nike Zoom Hyperfuse，現在還把它藏在灣區東部的家裡，避免日曬。「不會把它們擺出來，」庫里說，「我會收藏我所有的鞋子，作為職業生涯的回憶。」

耐克在續約庫里時占盡天時地利人和。責任是球鞋公司招募的最大優勢，球員們經常向他們的品牌表忠心，讓NBA球隊羨慕。耐克也不僅僅是球鞋公司，它用文化、財富統治了鞋市。The Vertical的尼克-德寶拉曾報道，耐克簽下了68%的NBA球員，如果加上喬丹品牌超過74%。2012年倫敦奧運會，夢之隊除了凱文-勒夫都是耐克簽約球員，連主教練邁克-沙舍夫斯基都是耐克贊助的對象。

耐克在消費市場更是巨無霸。2014年，福布斯發布的數據顯示，耐克占據了95.5%的籃球市場。總之，耐克對NBA的掌控，反應了這家號稱繼承麥可-喬丹傳統、市值1,000億美元的巨頭公司的影響力。所有的這些優勢可能解釋了為什麼耐克在招募庫里時，表現得像一個宿醉未醒的大學生。

2013年8月，招募會在萬豪酒店2樓舉行，5樓就是勇士的訓練場館。耐克著名的經紀人，勒布朗-詹姆斯的顧問林恩-梅里特不在場，這或許暗示這次會議並沒那麼重量級。相反，體育市場主管尼克-哈里森在主持會議。哈里森後來被任命為耐克北美籃球運營副總裁，他多次拒絕了採訪要求。

史蒂芬的父親德爾-庫里在招募會現場，一位耐克官員上來就拼錯了庫里的名字，他把「Stephen」念成了「Stephon」。

事實上，還有一件事也在暗示耐克對續約興趣欠奉，那就是耐克不願為庫里舉辦籃球訓練營。球迷可能並不關注訓練營，但對精英球員很重要。他們有機會指導那些很有前途的年輕人，它的互動意義遠比在街邊和球迷合影重要。

庫里很在意籃球訓練營，當他沒來NBA時，曾參加過克里斯-保羅的訓練營，那給了他不可磨滅的印象。庫里的朋友、前大學室友克里斯-斯特羅恩說：「作為一個年輕小伙，他總去克里斯-保羅的訓練營，他一直尊敬克里斯-保羅，從錄像學CP的技術，然後練習。」

斯特羅恩回憶起2013年說：「那個夏天真是決定的時刻，耐克把精力放在凱里-歐文和安東尼-戴維斯身上。給他倆都辦了訓練營，但史蒂芬沒有。」

史蒂芬的父親德爾-庫里在招募會現場，一位耐克官員上來就拼錯了庫里的名字，他把「Stephen」念成了「Stephon」，情景喜劇《凡人瑣事》史蒂夫-烏爾克爾密友的綽號。「我以前也聽人念錯他的名字，」德爾-庫里說，「我不奇怪，但我竟然沒聽到有人糾正。」

之後更是錯上加錯。PPT滑動時出現凱文-杜蘭特的名字，可能是意外，也可能只是臨時改的幻燈片。「那之後我就不關心了，」德爾說。儘管德爾在整個招募會都一本正經，但他已經決定讓兒子離開耐克。

德爾說整個會議上，耐克都沒有提到給史蒂芬出簽名鞋。「他們有一些頂級運動員，」德爾說，「他們有科比、勒布朗、杜蘭特三位頭牌，如果史蒂芬留下來和他們共事，他只能是第二梯隊。」

德爾回想起過去，他的母校維吉尼亞理工大學曾給兒子提供僅有的試訓機會。對於每一個突破人們預期的球員來說，這都是相似的經歷。「招募不被重視，沒有得到特別的尊重，」德爾說，「就是那樣，你知道嗎？」

德爾給他兒子的建議很簡潔：不要害怕嘗試新東西。史蒂芬-庫里已經用職業生涯證明人們是錯的。他因此感到快樂，而耐克給了他動力。

同為控衛，歐文在耐克站穩腳跟

球鞋大戰與球場商業並行不悖。每年的球鞋銷售額在200億美元以上，並且還在增加。對NBA估值很難，但向來被人忽視的快船都賣到21.5億美元。不管籃球還是籃球鞋都是巨大的蛋糕，利用消費者對成功的崇拜賺錢，尤其是那些很酷的勝利者。橄欖球醜陋但受歡迎，棒球很慢但有利可圖。NBA需要天賦魅力，但也要優雅的個人技術，讓球迷渴望模仿他們。

你不能成為麥可-喬丹，但你能穿喬丹鞋。數以百萬的人願意為這些許的幸福買單。

把球鞋市場想像成影子，它或真或假地反應球員場上的名聲大小。凱里-歐文是全明星，但他從不是真正的MVP候選人，甚至沒有打過完全健康的賽季。但在球鞋界，歐文很受重視，他的影子被放大，遠超過球場表現。歐文一代很成功，摩根斯坦利預測他在2016年銷售了5,100萬美元。最新的歐文二代也大範圍發布。儘管歐文只打過一次季後賽，他的控球、主攻能力，和百事合作廣受歡迎的德魯大叔廣告，讓歐文看起來很「酷」，大大提升他的品牌價值。

回到2013年，庫里可能不夠「酷」。他和歐文打同一個位置，耐克在為後者造勢，市場推廣時必然面對定位重疊的問題。對這些公司來說，不管賣誰的鞋都必須定位明確。籃球鞋經紀人索尼-瓦卡羅和耐克有很深的淵源，他是打造喬丹品牌的設計者之一，但在1991年被炒。他對市場有自己的見解：你只能推廣一個人。

所以，耐克的優勢也是它的弱點。作為最頂級的球鞋商，旗下擁有無數明星。這是巨大的資源優勢，但籃球市場是極簡派藝術，不分主次的打明星牌只會導致信息混亂。

歐文即使在場上取得成功，他仍然是一名矮個控衛。而控衛很難在耐克扛旗，歐文的簽名鞋賣得最便宜，大概110美元，這個標價顯然不是旗艦而是熱銷款。耐克售價最高的鞋向來屬於側翼球員。麥可-喬丹是領路人，科比是繼承者，勒布朗接過火炬。想成為耐克的當家，不能只是普通人的身材。

熟悉耐克市場運作的人談到庫里說：「他身上的每一點都更接近普通人，惹人喜愛，不大可能成為超級怪獸，這是耐克排斥的。他們喜歡留著短髮的肌肉棒子。」但這在史蒂芬-庫里身上是謬論：耐克忽視他的原因，後來導致他大受追捧。耐克忽視庫里的理由，如今成為庫里獨一無二的標籤。

「他在戴維森打球，」瓦卡羅說，「他總是被忽視，他很瘦，弱小，你不會對他抱有期望。他從未得到應有尊重。忽然間像一道閃電，史蒂芬-庫里登台亮相，這讓耐克現在最難以下咽。」

瓦卡羅說：「你們現在見證的是一個現象，就像麥可-喬丹在1984年簽約耐克。他將成為最受歡迎的運動員，為什麼？因為他和每個人都一樣。」

公平地說，不該因為沒有預見庫里的蛻變而責備耐克。庫里太超現實，很少人預見他能在去年拿MVP並奪冠，更不用說本賽季的逆天表現。即使庫里的密友也透露過類似想法。庫里多年來的支持者們，也沒料到今天會有數千球迷在客場提前75分鐘來到球館，就為看一眼他的熱身。

但在2013年仍然有很多信號被耐克忽視了。2012-13賽季，庫里打破三分命中紀錄，證明他的遠射能力獨一無二。同時也在揭示NBA正在發生重大變化，比賽重心向外線漂移，在一個數據分析成為潮流的聯賽，三分的價值更受重視。中鋒人才凋零，德懷特-霍華德是最好的中鋒，但對他的質疑遠多於讚美。控衛正在崛起，矮個時代隱約可見。

雖然2013年沒人預見庫里會成為現象級球員。但還是有人看到了庫里的潛力。整個2012-13賽季，ESPN的阿敏-伊爾哈桑多次重申庫里應該成為超級球星。2013年5月6日，他在推特上總結道：

重申一下：為什麼庫里不能成為NBA最受歡迎的球員？如果你是個小孩，你不會把自己和6尺8、250磅、40英寸彈跳的傢伙聯繫起來，但你會想到庫里。

——阿敏-伊爾哈桑

但沒有全國廣告庫里做不到，當詹姆斯、科比、杜蘭特、歐文的小弟不會讓他成為超級巨星。

在安德瑪為庫里2代投放的廣告里，庫里在黑暗的球場投籃，傑米-福克斯（奧斯卡影帝）圍著球場口吐蓮花，就像一個無政府主義瘋子，反覆提到庫里投籃只需要0.4秒，它代表了比賽的變革有多快。「就像那樣，一夜之間大個子不再重要，」福克斯飛速念叨，「小個子不再無足輕重，手腕一抖，後撤步三分就是新的扣籃。隨球動作將製成新的海報，射程創造了新的滯空時間。」

它的暗示非常清晰：飛人時代已經遠去，現在是全民時代。

詹姆斯只知道耐克

12月份擊敗凱爾特人後，勒布朗-詹姆斯按慣例接受賽後提問，有一個不合常規的提問。記者向他提到安德瑪。勒布朗立即打斷了，他說：「誰？誰？那是誰？」（之後庫里接受《Sole Collector》訪問時談到此事說：「噢，他知道，所以他才那麼說。」）

詹姆斯結束時說，他只談一家（球鞋）公司，「我只知道耐克，就是它，終生。」

詹姆斯確實和耐克簽下了超過5億美元的終身合同。為了將自己的收入和影響最大化，他和騎士只有1年合同。如果那位記者允許繼續提問的話，或許會得到這樣的有趣回答：「誰是你的老闆？」

「你的大老闆是付你錢最多的人，」ESPN的博瑪尼-瓊斯說，「耐克是詹姆斯僱主，早於騎士、熱火。我們把球員和效力的球隊牽扯到一起，因為這和我們的工作有關。」

相信對球隊的忠心高於贊助商更容易被接受。當然，球場的成功也是贊助商的勝利。詹姆斯的騎士奪冠，耐克自然是贏家。但詹姆斯離開騎士還會穿耐克，離開克利夫蘭，他也可以從耐克領支票，畢竟他是「終生」。

庫里最近和安德瑪續約到2024年，他同樣對公司忠心耿耿。一位推特粉絲猜想耐克在杜蘭特的招募會上擺一雙庫里的安德瑪球鞋，瓊斯轉發回道：「你說的算。」很快瓊斯就看到這份忠誠的價碼。

庫里幾乎從未回應網絡批評，社交互動時彬彬有禮。但這次他反擊說：「見鬼，你為什麼沖我來？不要憎恨你一無所知的東西。」當瓊斯問庫里是因為球鞋嗎？庫里在推特上回道：「是的，KD提到過我的鞋子，看見你轉發，但不喜歡對我鞋子的誹謗，好像我們沒有關係似的。」

僵局以和諧的方式化解了，但它也提醒我們超級巨星已經把球鞋品牌看作自己的。「他真的、真的很嚴肅，」瓊斯說，「在他心裡，他和安德瑪沒有區別。他和那個品牌結為一體。」

「你們現在見證的是一個現象，就像麥可-喬丹在1984年簽約耐克。他將成為最受歡迎的運動員，為什麼？因為他和每個人都一樣。」

——索尼-瓦卡羅

想一想：我們總是把喬丹和公牛聯繫在一起，但今天他很少和公牛打交道，相反，他的喬丹鞋還在大賣。2014年，根據福布斯的報道，喬丹從耐克賺到1億美元，而他整個職業生涯只賺到9,400萬美元。

今天的孩子還在穿喬丹，全美國人都在炫耀為紀念72勝賽季復刻的喬11。在瞬息萬變的時尚界，1985年發布的喬丹1代原年還受追捧。在任何一座城市大街上低頭掃一眼，你還以為喬丹永遠沒退役。

沒什麼會不朽，但在我們短暫的一生中，這已經無限接近。

所以這不僅是庫里和詹姆斯代表各自品牌的大戰，還是一場個人戰爭，事關他們退役後的影響力。這是一場比籃球職業生涯更重要的戰爭。現在，手拿4座MVP、2座冠軍的詹姆斯卻在喪失陣地。

球鞋的最基層戰爭就是搶人。2012年休賽期，布蘭頓-詹寧斯是安德瑪最大牌球員，安德瑪希望滲入任何可能的領域，這也是簽下肯特-貝澤摩爾的原因。作為勇士的落選新秀，球鞋公司對他沒有興趣，貝澤摩爾甚至無法得到保障合同留隊。經紀人奧斯汀-沃頓有辦法，他聯繫安德瑪。「我推銷給他們一位西海岸球員，在那就有了根基，」沃頓說，「我跟他們說，勇士還有另外幾名球員球鞋合同要到期，克雷和史蒂芬。你知道，如果他（貝澤摩爾）能留隊，其他人也可能上船。」

沃頓是向克里斯-斯通推銷自己的球員。斯通是傑森-基德的高中隊友，現在是安德瑪職業籃球體育市場高級主管，他對庫里的商業價值垂涎已久，早到2009年選秀。「他被選中那年，我們實際上就做好鞋子，準備招募他。但他和其他人簽約了。」

試驗開始實施：安德瑪對貝澤摩爾非常慷慨，以此吸引庫里和其他球星的注意，向他們展示安德瑪的實力。如沃頓所說：「他們送給他無數的衣服。」

2012年夏天，一套裝備送到貝澤摩爾在奧克蘭市區的單身小公寓。「安德森第一次送了19箱到我公寓，」他說，「那會我還沒有儲物間，只有一堆UA的箱子和一張空氣墊。菜鳥賽季我的合同無保障，甚至沒有正式合同。如果我不能留在勇士，我不知道怎麼處理這些東西。」

果然，有一位出色的隊友注意到貝澤摩爾球鞋泛濫。「對我們來說，他是菜鳥，但每天他更衣櫃前的衣服和盒子比我們都多，」庫里說。勇士的訓練球館到處都是安德瑪的衣服，甚至勇士的工作人員都穿貝澤摩爾贈送的免費衣服。

「我想貝澤摩爾比其他勇士球員的鞋子都要多，」斯通說，「那會他可能每晚打2、3分鐘。」貝澤摩爾給了具體數字：「他們一個賽季大概送了我60雙鞋。」

貝澤摩爾是安德瑪最佳推銷員

安德瑪成功的可能性很小，但貝澤摩爾的笑臉讓他成為天生的銷售員，他的個性給了安德瑪機會。他炫耀穿著安德瑪騎了40英里，如果貝澤摩爾向你推銷，那可不是和風細雨。剛好他和庫里又是朋友。

他們都來自北卡羅來納州，都是北卡美洲豹球迷。雖然庫里長在夏洛特富貴之家，另一位在科爾福德受窮，家裡甚至沒有暖氣，冬天只能挨凍。「我們都是一樣的人類，」貝澤摩爾說，「有時候你第一次遇見某人，你就覺得『OK，這傢伙很棒。』」

友誼催生生意。「我什麼都敢說，」貝澤摩爾炫耀道，「是的，我推廣品牌時才不會覺得丟臉。我會說這是安德瑪，說我負責的任何事。我會很大聲說。比如史蒂芬說『我的合同要到期，』」貝澤摩爾抓住機會，「我大概說，『哥們，來這兒，有你自己的鞋。』我沒有跟安德瑪的任何人商量過這些。我自己就承諾，像『你會有自己的鞋，你是比賽的門面，』把我的想法推銷出去，我還沒有跟安德瑪的任何人談過。」

「對我們來說，他是菜鳥，但每天他更衣櫃前的衣服和盒子比我們都多。」

——史蒂夫-庫里談到貝澤摩爾

是時候聯繫斯通了。「我找到克里斯-斯通，我大概說，『老兄，我辦了點事，』」貝澤摩爾說。他的代理招募工作有作用了。庫里開始有興趣，貝澤摩爾更不會放棄。敏銳的斯通立即跟進這個情況。「我可能每天給肯特打3、4通電話，」斯通說，「你跟史蒂芬談了嗎？你跟史蒂芬談了嗎？我們進展得如何？」

在耐克的奧克蘭招募會之前，斯通就開始招募庫里。「當我們在夏洛特和庫里家人見面時，史蒂芬在我們陳述時說，『你們為貝澤摩爾做了這麼多，現在將為我做什麼？』」斯通說。會議結束後，庫里發簡訊給貝澤摩爾，暗示他可能簽約安德瑪，高潮來了。

貝澤摩爾的付出不是免費。3年後，他每年從安德瑪領到6位數薪水。沃頓透露，通常這都是給一流球員的報酬。「這是去年夏天他去老鷹之前簽下的，」沃頓說。貝澤摩爾在簽下球鞋合同前場均只有6分。本賽季他已經是老鷹輪轉球員，每晚打28分鐘，讓那份他應得的合同稍顯價值。安德瑪現在擁有貝澤摩爾最好的時間。

貝澤摩爾還幫他的母校歐道明大學簽約安德瑪。「我們還簽下歐道明大學，算是給肯特的回報，他對此很高興，」斯通說。安德瑪給的報價就是耐克的7倍。反過來，貝澤摩爾用他的資源回饋母校，給歐道明大學建了一座新的訓練館。這是歐道明校史最大的運動員捐贈。貝澤摩爾的名字刻在訓練館，「UA」標誌印在維吉尼亞諾福克的球隊球衣上——因為一位和這所學校並無關聯的球員簽約。

庫里說是女兒做的決定

史蒂芬-庫里既想要超級權力，又想當瑞士人（瑞士是中立歷史悠久的國家）。即使對史上最龐大的體育公司，他是最危險的球員。當耐克代表團來到甲骨文，庫里笑著歡迎他們。當耐克旗下藝人德雷克來到奧克蘭，史蒂芬和他的妻子艾莎還帶他去吃當地最出名的快餐In-N-Out。

或許出於這樣的原因，當庫里被問到談判如何時，他用了「有意思」而不是「殘酷」。

「我最好的故事是萊利，」史蒂芬說。就在必須做最後決定前幾周，在加州赫莫薩海灘，經紀人傑夫-奧斯汀的家裡，庫里把鞋子擺在面前，問1歲多的小女兒，「萊利，你喜歡哪雙？」

萊利面前有一雙耐克、一雙阿迪和一雙安德瑪。她選了一號耐克，「把它們丟到身後，」庫里說，「他撿起二號阿迪，也丟到身後。然後拿起第三雙，走過來交給我。」那是安德瑪的Anatomix Spawn。「所以當時我就知道答案了，」庫里笑著說。

或許就是那一刻，或許是貝澤摩爾和斯通長達一年的招募，也可能是耐克的自大讓庫里做了決定。不管什麼原因，結果可能改變幾十億美元的歸屬，憑空創造一股噴流，把俄勒岡（耐克總部）的金庫搬到馬里蘭（安德瑪總部）。

耐克依然強勢，屹立在球鞋公司的巔峰，這篇文章多個採訪對象都警告，要小心來自這個體育歌利亞的報復。一名和耐克有關聯的勇士球員拒絕了採訪，他警告說：「小心，我是認真的，千萬小心。」

有人說錯過庫里會激勵耐克，刺激他們獲得其他的關鍵優勢。作為一家研發穿戴科技的運動公司，耐克很自豪和蘋果CEO蒂姆-庫克合作。但索尼-瓦卡羅對這家世界上最大的運動公司失去庫里可不樂觀。「這是耐克最大的恐懼，」他說，「他們在球鞋市場無法克服這個缺點，心理上對他們很不利。」

如果真是如此，那也是耐克咎由自取。安德瑪傾盡全力，耐克無動於衷。在庫里暗示想離開後，耐克還有挽救機會。

2013年，耐克有庫里的簽約匹配權，類似於NBA的受限自由人。不管庫里如何選擇，耐克都能把他強留下來。但2015年9月16日，ESPN的達倫-洛維爾報道說，「耐克拒絕匹配庫里不到400萬的年薪。」

斯通談到了他的對手，「他們決定不匹配，那是他們的決定，跟合同大小沒有關係。」他說，「如果你想走，那就不送。」運動員都想要耐克，在他們小時候就想要耐克。這畢竟是那家公司最富有的傳統。麥可-喬丹定義了過去，球鞋仍然比他們現在的球員賣得好。當然最火的喬丹鞋還是他打球那會穿的。他們發布了喬丹30代，拉塞爾-威斯布魯克代言，他拍的廣告里有一個小孩喊道，『你們指望什麼？另一個控衛跑腿的？！』」這是對當初不給庫里辦訓練營的諷刺，廣告結尾出現「制霸新空域」。

或許，耐克就是這麼失去庫里的。多年以來他們都在推廣麥可-喬丹的接班人，讓他們無法接受一個靠投籃成名的球員，讓肯特-貝澤摩爾、一家市場份額不足1%的公司有機可趁。新空域不會是籃球場的，籃球的未來屬於史蒂芬-庫里，他的投籃幾乎不用起跳，但卻能引領一個時代。

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