職場中，做到這3個字，領導想不用你都難，少一個都不行！
真正能讓領導器重的人，都有這三個特徵，怪不得升職這麼快！精闢
不管在任何時代，不管是職場還是官場，和上司的關係永遠是最重要的關係之一。
很多人能力拔群，但是終生難登高位，常常是被使用卻不被重用。
還有的人能力一般，但就是能深得領導賞識，不斷升職加薪。
而這其中的區別，往往就是有的人更知曉和領導相處的秘訣，能更好的走到領導面前適當的展示自己。
那麼那些在職場上都有哪些讓領導能快速賞識的秘訣呢?
1、會順
說道順，可能很多人會覺得，是不是作為下屬，我們就要成為領導的狗腿子，馬屁精？
其實不是這樣的。
這個順，其實指的是我們要關注老闆專注的利益，和老闆站在一條線上，順應領導的利益。
因為在職場上，服從老闆是必要的，但一味的服從，也會讓領導覺得你這個人沒有主見，沒有想法，
所以我們需要做的，其實就是關心領導的利益，並幫助領導最大的擴大他的利益。
比如說我有一個同學，他們單位以前就有過這樣一個事情。
當時他們公司空出了一個部門副總經理的位置，當時他的領導還有另外一個總監都有可能被提拔。兩個人為了這個機會也開始明爭暗鬥。
當時因為了到了年底，我那個同學他們部門正好來了一個大訂單，大家為了完成這個訂單為年終獎多爭取一些，都忙的焦頭爛額。
雖然我那個同學工作任務也很多，但是他還是堅持利用碎片時間和閒余時間，
主動幫助領導做PPT，搜集了很多領導這幾年工作的素材，還採訪了幾個重點老客戶，給領導作了一個視頻。
結果領導在年底工作彙報的時候，正是因為有了我這個同學幫忙做的東西，讓領導的彙報在公司脫穎而出。順利當選了副總經理。
而我這個同學雖然年終獎在部門內少拿了很多，但是過了年沒多久，就被領導升值提拔，很快就到了更高的崗位。
而這，就是足夠聰明，能夠順著領導的利益走所帶來的好處
第二個字：穩
這個穩字，才是個人辦事能力層面上了。
職場中，會辦事的人很多，能把事情辦好的人也不少。
但是衡量一個人的辦事能力，
不是說他能把一件事能夠辦的非常好，
而是他能夠把所有的事都能辦好。
這就是叫一個穩定輸出。
因為對於領導來說，那些一會工作穩定，一會工作就時常出問題，需要自己來收拾殘局的下屬。
領導在今後分配重要工作的時候，怎麼敢放心把核心部分交給這種人？
反倒是，那些做事穩的員工，
領導就能夠放心交給他們，自己就不用操心了。
而且對於很多重要的任務，往往在某方面做的多突出，都不是領導首先考慮的要素。
領導更在意的，還是不犯錯，不出錯，平穩把所有預想的部分實現就好。
而這，就是辦事穩當的人的優勢所在。
做一件好事不難，難的是，一直做好事。
把一件事做好不難，難的是，所有的事都能夠做好。
3、會說
在職場上，除了會辦事，會聽話之外，說，也就是表達的能力，其實也是非常關鍵的。
因為在職場上，現在的領導越來越忙，幾乎沒有領導能夠真正的關心到每一個下屬，
看到每一個下屬到底付出了多少，取得了多少業績，
所以想讓領導關注到你，會表達就是非常重要的。
只有會表達，善於表達，能把自己的貢獻說的清楚，工作取得的成就讓領導滿意的人，才有機會不斷獲得領導的青睞。
比如說滴滴的總裁程維，在創業前也就因為會說，說得好，有過一段非常輝煌的履歷。
程維在辭職創業前，曾是阿里巴巴最年輕的區域經理。
而一個很重要的原因就是，當年有一次公司開年會，好不容易請到了馬雲親自到現場參加。
當時整個公司準備了好久，就是缺一個主持人，而這個時候程維就自告奮勇，主動承擔起了主持人的責任。
而在年會當天，程維用他豐富精彩的表達和極好的表達能力，臨場應變能力獲得了所有人的關注，更得到了來自馬雲的直接點贊。
於是，沒過多久，程維就開始了他的火箭般的升職，短短几年就做到了阿里上海大區的總經理。
而這，不僅僅是因為程維有過人的能力，在阿里，當時有能力的人簡直不要太多
這更是因為程維的表達能力一樣非常突出，能把自己的才華和能力展示出來，讓領導看到。
所以才收到了領導的重用。
而這，就是會說的力量。
在職場上拼搏打拚，很多時候都是這樣，我們不僅要能力強，更要會說，會表達，會跟著領導走，辦事讓領導放心。
能做到這三樣，不被提拔才怪！