「其實，拋棄你的從來不是這個時代，而是滿足於現世安穩的自己。我們滿足於當下，也因此而停滯不前，而時代卻不會等待任何一個人。」
前段時間，一條新聞在朋友圈火了起來。
美國汽車業巨頭福特盈利陷入低迷期，預計全球裁員7萬人；
要裁員的也不只是一家，許多我們耳熟能詳的企業都面臨著巨大的裁員潮：
美國最大的通訊運營商、市值2200億美金的Verizon，遣散了4.4萬名老員工；
德國製藥與農化巨頭拜耳計劃裁員1.2萬人；
瑞典的家具巨頭宜家集團預計裁員7500人，面臨著自創業以來的最大規模重組；
日本老牌巨頭東芝宣布公司目前業務運營狀況不佳，未來將裁員7000人;
......
在這一波裁員浪潮之下，預計有16萬個家庭受到影響。
很多人不禁感嘆：時代拋棄你，連聲招呼也不打。
但是，果真如此嗎？
如果仔細分析近些年的裁員數據，你會發現：
大多數被裁掉的員工，並不是剛剛入行、從零開始的職場小白，而是那些看似地位穩固，實則止步不前的中年員工。
其實，拋棄你的從來不是這個時代，而是滿足於現世安穩的自己。我們滿足於當下，也因此而停滯不前，而時代卻不會等待任何一個人。
唯有認清現實，改變自我，我們才能在這殘酷的社會裡重整旗鼓，迎接新生。而關於認清現實，這3件事，越早明白越好。
一、有能力有危機感的員工，從不怕被裁
美國開國三傑之一的富蘭克林曾說：我未曾見過一個早起、勤奮、謹慎、誠實的人抱怨命運不好；良好的品格，優良的習慣，堅強的意志，是不會被假設所謂的命運擊敗的。
套用在這個話題上就是：我從沒見過一個有能力、有危機感、不斷提升自己的員工抱怨自己年紀大了；能力、眼界和人脈，是不會被所謂的年齡擊敗的。
沒錯，那些有能力、有上進心、有危機感的員工，不管企業出現了多大的問題，依然是哄搶的對象。要知道，一輛自行車，騎起來的時候，才是最穩定的；同樣道理，一個人，動起來的時候，也才是最穩定的。這樣的「穩定」，才是真正的穩定。
二、永遠讓僱主占便宜，而不是相反
說一個普遍現象：幾乎每個人都嫌工資漲太慢，卻沒有人嫌自己配不上那份工資。
你不得不點頭。可這種想法其實很危險。曾經的一個老領導說，進入職場這麼多年，換過公司也換過行業，他居然沒有一次主動申請加薪。但是現在看來，作為一家中型公司的管理層，他的薪酬比起同齡人的平均水平，反而要高出太多了。
也許有人不一樣，他們討厭被公司占便宜，喜歡拿著新學的幾條包你月薪5萬的「職場加薪術」，去和老闆講道理。不知道結果如何，但祝他們好運。
一個人的薪酬基本圍繞他能創造的價值波動，高不了多少，也低不了多少。
不是說不要提漲薪，畢竟有些老闆喜歡揣著明白裝糊塗，需要提醒提醒。怕就怕往往在一些喜歡「全員漲薪」的大公司，當一個人能創造的價值漲幅慢慢已經跟不上薪水漲幅，自己還渾然不覺：被裁掉的機率其實也在上升。
所以，建議你更多地把心思花在努力成長、努力提升、努力創造價值上面，你的價格才會在市場的公允評判下，不由哪個老闆意志為轉移地，水漲船高。
而不是，天天盯著每個月的工資單算計。記住，永遠給人「好使又便宜」的感覺。幫他掙100塊，本來該拿40塊，你只拿走35塊，遠遠好過給他掙50塊，你要拿走一半。
三、沒有「不可替代」，只有價值最優
很多人想當然認為，如果自己的能力足夠強，漸漸成為企業不可替代的人才，做到中高管之後，仿佛就意味著「安穩無憂」了。
事實往往不是這樣。
高精尖人才並不是所有企業都需要
從中國的企業情況來看，中小企業更傾向於綜合型人才：不需要過於突出的專業能力，但要能一個人頂好幾個人用，就是人才。
而大企業普遍對專業性有所要求：首先大企業分工明細；其次大企業實力雄厚，一個崗位多人競聘是常有的事兒；最後大企業定崗不定人，它們相對成熟完善的制度能夠保證一點，那就是不論多麼關鍵的職位空缺，都不妨礙日常經營活動的開展。
因此，職場中從來就不存在理想的發展空間，企業和員工之間更像是一種匹配關係：匹配程度高，則越適合；從來都是彼此需要，但又彼此提防。