人脈的重要性，很多人都知道，
很多人都擔心，自己做人做事不到位導致人際關係、人脈不好。
比如，飯局不去，人脈不好。
比如，不幫別人，人脈不好。
比如，不隨份子，人脈不好。
但是，你做了這麼多事，
在你需要動用人際關係、人脈的時候，
你會發現，其實自己沒什麼人可以用，這就很尷尬了。
之所以有這樣的問題，其實原因很簡單，
因為你不知道有效的人脈，有這5個特點。
什麼叫互利，舉個例子來說，
我和馬雲是髮小的關係，
馬雲能夠給我帶來幫助和各種好處。
而我也能夠給馬雲帶來幫助和好處，
可是我提供的，馬雲隨隨便便都能弄的到。
所以我提供的東西，對於他而言價值就太低了。
人脈不是說我們認識的人越多就越好，
關鍵一點，我們認識的這個人，
能夠給我們帶來什麼？
這就如同經濟中的供需關係一樣，
對方和我們相互給與的是對方想要的，
這樣才能算事有互利的特點，是各取所需。
否則，我們雖然認識人多，
但是在你需要某個方面的資源時，
沒有人你能夠在這個方面給你幫助，
那麼我們認識的在再人都沒什麼用。
人分三六九等，這話說的難聽，
但是卻是一個事實。
出身、收入、低於、行業、職位，等等東西，
把人分成了各個階級。
每個階層都有自己的圈子。
想要跨圈子、跨階層交往，會非常的累。
不難發現，我們身邊的人脈，聯繫多的人，
其實都是和我們水平、階層相近的人群。
而有些人，有本領、有能力，
能夠認識不少比自己優秀厲害很多的人，
但是想要獲得這些人的認同卻非常難。
在一個求職節目中，
有個小伙子，說他有董明珠的電話，
結果面試官讓他現場撥打，
可是卻接不通。
有個老闆說了，「你們不是一個等級的，你所認為的人脈，別人就不拿你當回事。」
我們覺得要認識，很多比自己厲害的人。
可惜不過是我們一廂情願，別人壓根就沒正眼看我們。
衡量我們的人脈有多少價值，
不看我們認識多少牛人，其實一點都不重要。
反而是那些比我們稍微強那麼一點的人，才是最重要的。
為什麼很多人都熱衷於建立人脈關係。
很大程度上，都想著，種善因，收善果。
都想著有朝一日，自己能夠用的上對方。
所以，在結交人脈的時候，
也會有一些定向性，
刻意的去認識一些有自己需要資源的人。
但是，往往在自己真的需要的時候，
這些人都不願意幫。
不是我們結交不夠用心，而是我們不知道人脈還有交換性。
比如，我們需要對方給我一個東西，
我們和對方關係也不錯，但是對方就是不給我們。
一方面，我們需要提供一些東西來作為交換，
另一方面，對方要願意給我們才行。
交換性的重要，就體現在這裡。
我們認識的人再多，對方能量再強大，
但是對方不願意幫忙，
這種人脈，認識再多都沒用。
我們認識的人中，對方是懂得知恩圖報的人，
同時也懂得需要利益交換。
這樣，我們才能夠把對方的資源化為己用。
我們在談論人脈的時候，
更多的是在談論對方對於我們的價值。
但是對於我們與對方的關係是個什麼樣的狀態，
卻很少有人去考慮。
職場中，我們都見過一種人，
簡單的來說就是，勢利小人、過河拆橋。
表面上和我們稱兄道弟、關係很好，
可是把我們利用完了之後，就棄置不管了。
說難聽的，對方就是把我們當成一次性的人脈消耗品了。
我們結交人脈的過程中，不光要考慮利益，
更要考慮這個人脈關係能夠維護多長時間。
好的人脈關係，不當能夠互相給與幫助，
而且在穩定性上，能夠持續較長的穩定關係。
這樣的投資人脈，才算是比較合算。
什麼樣的人脈，才算是有價值的人脈？
不需要認識太多人，
但是我們認識的人中，能夠對我們形成互補。
對方不用比我們強很多，
某些方面比我們出色一些就夠了。
不用對方有很多資源，
但是對方要真的會在關鍵時候給我們幫助才行。
不用對方有很深的管，
只需要能夠長期保持穩定的關係即可。
做到這些，人脈才是算是有價值的人脈。
—— END ——