沒有BigBang,YG還想翻身?梁鉉錫真應該學會放手!

@ 2018-10-30

進入到2018年以後,俗稱韓國三大演藝公司之一的YG和其他兩家SM,JYP相比已經越來越沒落了。 難道造成這樣的結局僅僅只是因為BigBang入伍嗎?當然作為YG成長壯大起來的頭號功臣,BigBang成員們的入伍確實多多少少對於公司整體的業績有影響,但根本原因並非那麼簡單。

因為縱觀YG的運營方式就不難發現俗稱三大演藝公司的YG,很多方面甚至遠不如中小型企業那麼靈活和人性化。為什麼這麼說呢?今天小編著重告訴大家其中的一些內在因素吧。首先,與兩家JYP以及SM相比,YG並不是在專業的經營團隊下運營的公司。SM和JYP的公司代表雖然是李秀滿和朴振英,可是旗下真正參與整體公司運營的是別的人。所以梁鉉錫真應該學會放手才對

比如JYP的社長是鄭旭,而SM的社長目前是金英敏。也就是說,職業經理人出身的人才擔任公司的整體運作。而朴振英和李秀滿只是最大的公司股東,他們目前只參與最終執行方面的決定權,並不直接干涉公司內部的整體運作。任何一家公司隨著越來越壯大這是必經的一個道路。

反觀YG卻並非如此。沒有梁鉉錫公司幾乎運轉不過來。他本人參與所有大大小小的公司內部決策和執行。BigBang獲得空前成功之後,公司規模也逐漸擴大,YG也開始擴張自己的事業範圍這是可以理解的。不過越是到了這種時候,作為老闆,梁鉉錫應該學會放手才是。但他始終還是堅持自己參與一切的理念。怪不得剛剛合同到期後,從YG出來的Epik High成員Tablo公開Diss梁鉉錫:整個公司里,他比任何一名藝人都忙!

這樣的經營方式直接導致了YG進入「後BigBang時代」,旗下愛豆歌手們普遍存在回歸難,間歇期長的特點。甚至早早宣布了回歸之後也沒有了下文。因為沒有掙得老闆的同意和干涉!呵呵。目前小型演藝公司都以兩三年的活動周期來預定計劃,而YG的這種做法只能引起粉絲們的強烈不滿。今年還好,起碼像iKON一年內成功回歸了三次。但大前提就是音源成績要有足夠的保障。

另外,SM和YG都有自己官方網絡帳號。所有旗下藝人的所有回歸消息粉絲們都可以通過官方SNS社交帳號來了解,並和粉絲們進行互動。而YG呢?想知道YG藝人的最新消息嗎?請您關注梁鉉錫的個人帳號!這是不是很諷刺呢?因為他的消息比YG官網還快,還准!在梁鉉錫這樣的運營方式下,很多YG粉不得不關注他本人的私人帳號。而所謂的官方帳號的作用是什麼呢?公開道歉,公開聲明等等更像是一個公關作用而已。你說梁鉉錫這樣謎一樣的運營下,YG能壯大起來嗎?

(愛豆專題作者:80後馬里奧)

註:未經本人同意,嚴禁隨意轉稿!否則後果自負!


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