有工作經驗的鄉親們，應該都知道老闆的態度可以影響公司的氣氛吧～～若是大家都開開心心的，就可以推測這應該是一間幸福的公司！若大家都是愁眉苦臉的，那可能就不妙了！這次小編依咪要來跟大家分享一下「好老闆v.s壞老闆的10個判斷法則」，鄉親們一起來判斷吧！
（注意：左邊都是不好的老闆特質，右邊都是好的老闆特質）
判斷法則一：沒有人情味 v.s 對人熱情
判斷法則二：常把＂我＂掛在嘴邊 v.s 常把"我們"掛在嘴邊
判斷法則三：＂使用＂員工 v.s 讓員工成長
判斷法則四：讓員工聽話的方法是...讓員工心生恐懼 v.s 贏得員工的尊重
判斷法則五：搶員工的功勞 v.s 把功勞歸給員工
判斷法則六：微觀管理 v.s 授權管理微觀管理指的是透過密切的觀察，與操控員工的方式來達到目標的一種管理方式。授權管理指的是將任務指派給員工後，授權他們去掌控一切，達成目標！
判斷法則七：對員工說：「去做！」 v.s 對員工說：「一起加油！」
判斷法則八：只考慮短期的事情 v.s 會思考長遠的事情
判斷法則九：高高在上的老闆 v.s 像同事一樣的老闆
判斷法則十：只注重工作過程 v.s 注重員工
不知道大家的老闆是哪一種呢？相信大家都很想找到好老闆吧～因為連依咪也想要找到好老闆阿～畢竟好的老闆會讓我們上天堂阿！！！（飛飛飛）
參考來源