保安行業屬於專業領域的服務業，負責保護單位與個人人身與財產的安全。我國保安業向來缺乏人手，市場內的本地就業人口少，多聘請外勞，但至目前為止，合法的保安外勞來自尼泊爾，他們多數是前軍人或受過軍事訓練者，服務品質比較高；本地保安多為年長者或退役軍警、也有來自原住民的保安社群，但年輕人看不起，也耐不住這個行業。
近來因處理公寓的保安課題，更瞭解到這個行業的困境。2018年財政預算案中，政府表明將檢討目前的最低薪金（西馬:1000令吉），若按大馬職工總會主席提呈的要求達1800令吉，本地保安將不會是保安公司的首選，但是，在外勞政策方面不能配合，來自尼泊爾的保安已逐漸減少，市場有一種被迫聘用孟加拉外勞的趨勢，讓業者與消費者都不太願意接受。
除了價錢考量，保安員的素質最重要，不只是防守與偵查的專業訓練，也包括保安本身的文化背景與語言能力；在公寓與建築物保安方面，保安員能夠與當地人溝通是重要的考量之一。
有鑒於此，我國的外勞政策與內政部的保安條例規定應該要有所配合，開放足夠的尼泊爾保安入境，而非要業界接受孟加拉保安；因為保安市場的需求是尼泊爾保安。
在保安成本價格日益上升的情況下，保安費用也水漲船高，人民所承擔的居家保安費無形增加了；儘管房屋部高唱管理費不可以徵收消費稅（GST），可是，高樓管理的每一項開支都必須繳付GST，費用隱藏在管理費的開支項目中。
因此，許多高樓居民不滿管理費上調，但不調整共管委員會如何在有限的資源下，保持原有水平的維護與管理？最終，人民的負擔依然增加，只不過是被施政者技巧地隱藏起來了，並且也辦不到退稅；有苦自己知。
共管委員會要維持保安素質，又要顧忌管理開支的增加，有的人採取減少保安人數的方式保持開支；有的人轉用了不合格的保安員，也有人聘請一些向別人租用的保安公司，這些應對方式都對消費者沒有助益，降低了保安服務與生活的品質。
人民既不能「又要馬兒跑，又叫馬兒不吃草」，然而，又有誰為最終消費者（End User）考量呢？我們已經被逼從「請保安保不安」到「請保安也不保安」的境地了！
能言善辯，仗義熱腸的政治人物啊！你們看到人民的苦了嗎？要做政府的應對政策呢？如何改善我們的生活安全？