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鴻海工程師問郭董：「為什麼爆肝的是我，首富卻是你!」
敢這樣問的真是讓人為他捏一把冷汗，不過郭董也不是省油的燈。
簡單幾句話就把重點說出來了，郭董說：
我們之間有三個差別。
第一：
三十年前我創建鴻海的時候是賭上全部家當，不成功便成仁
而你只是寄出幾十份履歷表後來鴻海上班，且隨時可以走人。
我們跟你的差別在：創業與就業
第二：
我選擇從連接器切入市場，到最後跟蘋果合作是因為我眼光判斷正確，
而你在哪個部門上班是因為學歷和考試被分配的。
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我們之間的差別在：選擇與被選擇
第三：
我24小時都在思考如何創造利潤，每一個決策都可能影響數萬個家庭生計與數十萬股民的權益。
而你只要想什麼時候下班跟照顧好你的家庭。
我們之間的差別在：責任的輕重。
郭董不愧是郭董，短短三句話就K.O掉工程師了，這些事大家都能做，
只是在於你有沒有勇氣踏出第一步，還有你所做的每個選擇都會影響到你，而老闆們只是做了我們不敢做的事情，而且他們成功了。
不愧是郭董！請把這篇文章分享出去，希望可以激勵更多人！
鴻海公司22日舉行股東會，對於媒體報導鴻海在東芝半導體標售案出局一事，郭台銘非常生氣，除了痛罵外界以技術外流和資金來源的莫須有罪名指責鴻海之外，也重批日本經產省官員挾怨干預這起標售案。霸氣地罵完之餘，順手把桌上的報紙拿起來，粗氣用力一撕，表示「這個報紙的總編輯一定後悔，我還有5成以上把握！」而郭台銘撕的正是國內報導財經新聞最具權威的《工商時報》。
的確，郭台銘對於東芝案仍然雄心壯志，一如他入主夏普案一樣，「每次都說我們會出局，但我們還是有機會」，最終在歷經波折後還是手到擒來。對於東芝半導體一戰，郭台銘還在力拚，他在股東會上澄清鴻海在東芝案的不利因素，包括資金來源和技術外流，這些都不是問題，問題在日本產經省官員的偏袒設局，要求鴻海盟友退出他主導的「台美日聯盟」，讓INCJ主導的「日美韓大聯盟」取得優先競購權。說了這麼多，就是還沒死心。
從這點看來，不得不佩服郭台銘經營企業的用心，包括富士康在大陸的營運，都獲得各界肯定；進軍夏普，更是翻轉了整個台灣企業過去受制日本的格局，這次東芝案再進軍，日本人在心態上當然是難以承受之重。4月底郭台銘赴白宮見川普，準備在美國設廠，這種種作為都是台灣亟待奮起的「放眼世界」格局，可以說是台灣之光。
的確，東芝案還沒了結，鴻海還有機會，相信大家也都希望鴻海能像拿下夏普一樣，再拿下東芝半導體。郭台銘說，競標走到現在，這是一場高科技大騙局，已淪為國際笑話。連郭董都這樣說了，鴻海目前看來是出局了，所有日本媒體也都這樣報導，國內媒體也都方向一致，《工商時報》哪有錯？或許郭台銘只是一時對競標案的不公平感到氣憤，順手抓起桌上報導最詳實的報紙當眾一撕，卻讓在場的媒體記者有被甩了一記耳光的感覺。
撕報紙看起來事小，舉手之勞而已，但是有沒有想過一份報紙出爐過程的艱辛，它是經過多少記者一點一滴採訪查證的心血、累積多少專業知識寫就的篇章，而《工商時報》創立將近40年，一直秉持公正客觀的精神報導財經新聞，是財經首長、工商企業界每日必讀的報紙。鴻海競標東芝半導體案是台灣產經界的大新聞，《工商時報》一向關注，報導也最多，驟然遭當眾一撕，無異被臉上潑漆。
企業領導人如同國家領導人一樣，霸氣無可厚非，霸氣才可以成就霸業，就像文采稍遜的秦皇漢武、只識彎弓射大鵰的成吉思汗，甚至且看今朝的毛澤東，但是霸氣絕不能粗氣，粗氣就顯俗了，而且也難成就霸業。我們就等著看「一年以後再來檢驗，鴻海是不是出局」！
(中國時報)