「如果蘋果的產品不好，你還會喜歡蘋果嗎？還會喜歡喬布斯嗎？產品永遠是核心。」從劉作虎這句話就可以看出他做手機的理念：做好產品最重要。
在oppo做副總裁的時候，劉作虎主導了藍光DVD的開發，開發經驗告訴他，憑藉好的硬體產品，做成一個「全球用戶尊敬的品牌」是有可能的。oppo的成功離不開劉作虎想做「全球用戶尊敬的品牌」的態度。
很多人認為，oppo的成功，是靠打廣告打起來的，oppo的廣告確實很唯美，那是因為oppo把做廣告都當成了做產品。廣告只是一部分，手機質量才是核心。很多細節你是看不到的，當初做OPPO手機，品質要求比諾基亞還要高，諾基亞的跌落測試高度是1.8米，OPPO的跌落測試高度是2米。
Oppo後來成了國產手機的銷量冠軍，而劉作虎卻離開了oppo。
離開，不為別的，只為打造心中那個「全球用戶尊敬的品牌」，為此，劉作虎創立了自己的品牌——一加手機。
一加上市之後，就開啟了國產手機不談配置和性價比、談工業設計和個性化定製的先河，是第一家同時被《紐約時報》、《時代周刊》、《華爾街日報》等國際媒體認可的中國手機品牌，被業內譽為下一個「獨角獸公司」。
劉作虎並沒有因此滿足，反而對自己更加嚴格，更加有信心。
一加3上市，在全球範圍內都獲得高評價，而劉作虎卻在思考：「還能不能做得更好一些？」 一加手機3T就是在這樣的考慮下推出的升級版本。
「為了讓這條弧度更有美感，我們調試了100多個不同弧線的樣品，為了優化0.05毫米我們願意多耗費十天」。而在兩年前，劉作虎站在首款產品發布會講台說：為了讓手機懸浮屏達到最理想的狀態而一直糾結於肉眼無法察覺的0.5mm。同樣有種穿越的感覺。正是這種執著的態度，劉作虎才敢說出「這手感，真TM爽！」這句話吧。
有人說，這是強迫症和完美主義才會做得事。確實是，不過反過來想，如果連強迫症和完美主義都接受的產品，那一加3T手機真的是被劉作虎做到極致了。
細心的用戶會發現這樣的一個小細節： 一加3T可以對聯繫人預先分類，手機撥到勿擾檔以後，只有願意接聽的電話才能撥入。而陌生號碼，必須撥打三次以上，電話才會響起。
為什麼是三次？
因為通常騷擾電話打兩次不通就掛掉了，真正緊急的陌生來電，撥打三次也能接到。劉作虎對用戶的心理的把握真的很準。
「極致源於熱愛」，對於劉作虎這個匠人來說，或許利用網際網路的互動、渠道來打造精品，是他著迷的地方。而這種「著迷」使得一加3T成為了一款用心製造的良心產品。
一加3T和其他手機的落腳點不同，不是整天喊著「跑分」，「配置」這些口號，只有落實在用戶的每一處的細節體驗上面，才能體現出一款好的手機對用戶的關心。
劉作虎是個怎麼樣的人，從他做1加3T就可以看出來了。做一個「全球用戶尊敬的品牌」，劉作虎已經邁出了堅定的一步，當然，沒走完的，他會頭也不回的走下去。