提到馬雲人們想到的一定是阿里巴巴、淘寶、成功等等，在許多年前的一次與成功學大師陳安之的對話中，馬雲就說：「我對成功沒有什麼興趣，我只愛研究失敗。成功的原因千千萬萬，失敗的原因就那麼幾個」不僅如此，在很多公眾場合的演講，馬雲也經常談起失敗，最近湖畔大學第三期招生，湖畔大學和其他商學院不同，用馬雲的話說，這是一所學習失敗的大學。
贏在中國成就創業名嘴，創業教父。
馬雲步入人們的視野大多數都是在2007年的《贏在中國》節目中，馬雲作為點評嘉賓的一些犀利的點評讓人印象深刻，在對嘉賓選手的點評中，馬雲更傾向於從公司的：價值觀、使命、願景以及文化等一些問題進行題目，簡單的說馬雲更喜歡思考一些公司的戰略性問題。
創業初期，不僅需要公司英雄，更需要團隊英雄。最好是唐僧團隊中國人認為最好的團隊是「劉、關、張」的團隊，還有趙子龍、諸葛亮，這樣的團隊真是「千年等一回」。我們認為世界上最好的團隊是唐僧團隊。唐僧是領導，也是最無為的一個，唐僧迂腐得知道「獲取真經」才是最後的目的，孫悟空脾氣暴躁卻有通天的本領， 豬八戒好吃懶做但 情趣多多，沙和尚中中庸庸但是任勞任怨挑著擔子，這樣的團隊無疑比「一個唐僧三個孫悟空」的團隊更能夠精誠合作、同舟共濟。
湖畔大學是教如何失敗，不教如何成功。
馮侖、郭廣昌、史玉柱、沈國軍、錢穎一、蔡洪濱、邵曉峰共同構成湖畔大學的校董。湖畔大學的初衷可能是為阿里生態尋找更多的優質項目，但經過兩年的發展，馬雲提出：「希望未來世界500強，有30%-40%來自湖畔大學。」
「其實不僅有這些知名的校董，拿我最後一輪單獨面試來說，單面官就是海底撈的張勇。」李懿對記者笑言，因為自己是做太陽能產業的，張勇就問新能源革命什麼時候會發生。「我回答是三年，他問我為什麼，我說因為我進入到了國內市場，他就哈哈大笑。」
「我為什麼來這裡，和外界想像的有些不同，不是說來到這裡一定會獲得支持，會成功，其實前兩期學員中已經有好幾位的企業都做破產了。我們來這裡還是為了向中國最頂尖的商業人士學習經驗，包括人生觀和價值觀上的。」