海底撈火鍋新店開張，聘請服務員、傳菜員、廚房助手、洗碗工
月薪：2250-4500
聯繫電話：67334985
面試地址：91 Bencoolen Street#08-01Sunshine Plaza S（ 189652 ） 。
面試時間：10：00-12:00或14:00-18:00，來之前請再次電話確認。
乘車路線：MRT多美歌或武吉士站，靠近四馬路觀音廟。
公交路線：64、65、131、139、147、166。
福利：
1、公司免費提供工作餐，有葷有素有湯，南北口味都有；
2、每月享有月度獎金，年度獎金，倡導員工多勞多得，獎金上不封頂；
3、享有每年回家探親機票報銷福利；
4、每工作滿一年享有逐年遞增的工齡工資；
5、公司堅持門店所有管理人員從底層選拔、不外聘的原則，為所有普通員工提供公平公正的晉升機會；
6、完善的崗前培訓、在職培訓；
7、晚上12點之後下班的員工享有免費班車送回家；
8、優厚的工資待遇，所有基層崗位起薪$2250+獎金，薪水上不封頂。
關於海底撈
在海底撈有個說法，叫「嫁妝」。一個店長離職，只要任職超過一年以上，給8萬塊的嫁妝，就算是這個人被小肥羊挖走了，也給。
張勇解釋：因為在海底撈工作太累，能幹到店長以上，都對海底撈有貢獻，應該補償。他說，如果是小區經理（大概管5家分店左右）走，給20萬；大區經理走，送一家火鍋店，大概800萬。海底撈至今十幾年的歷史，店長以上幹部上百，從海底撈拿走嫁妝的，只有三個人。
海底撈的授權到了什麼程度？
海底撈的服務員，有權給任何一桌客人免單。對，是服務員不是經理，是免單也不是免一兩個菜品。送菜、送東西之類的就更別提了。
這種授權，如何不讓員工有主人感？
待遇不僅僅是錢的問題。餐飲行業大多包吃包住，但很多餐飲企業服務員住的是地下室，吃的是店裡的伙飯。海底撈的宿舍一定是有物管的小區，雖然擠一點，但是檔次是高的。房間還有電腦，有wifi。海底撈的服務員不用自己洗衣服，有阿姨洗；吃飯也不在店裡，是由阿姨做菜。
有人說海底撈培訓好啊，先培訓標準再上崗。可你們知道嗎，海底撈的新員工培訓，包括如何使用ATM機，包括如何乘坐地鐵：買卡、充值等等。這家企業，在幫助自己的員工，多數都是農民，去融入一個城市。
所以，海底撈的員工都心存感激。
海底撈是一個奇怪的企業。作為餐飲行業最常考核的指標（KPI），比如利潤、利潤率、單客消費額、營業額、翻台率，這些都不考核。張勇說，我不想因為考核利潤導致給客人吃的西瓜不甜、擦手的毛巾有破洞、衛生間的拖把沒毛了還繼續用。
那麼他們考核什麼？考核客戶滿意度、員工積極性、幹部培養。
這三個指標，作為一個做了很多年管理工作的人，我實在想不出他們是如何解決內部公平問題的。但是我知道，今天你看到的海底撈員工真誠的微笑，就來自於這裡。
海底撈不考核翻台率，但是海底撈的員工比誰都重視翻台率。
這種真誠，如何不讓員工有積極性?
尊重不僅僅來自待遇，不僅僅是讓他們住得好吃得好，而是尊重每一個想法。現在被諸多火鍋店抄襲的眼鏡布、頭繩、塑料手機套，這樣的一個個的想法，竟然是出自一些沒有什麼文化的服務生。並且，這一個個點子，就如此複製到了每一家店面。
廖一梅說愛情：我這一輩子，遇到愛，遇到性都不稀奇，稀奇的是，遇到了解。我曾經把這句話翻譯到職場來：對於一個職業人，這一輩子，遇到高薪，遇到高職位，都不稀奇，稀奇的是遇到老闆的尊重和了解。
這種尊重，如何不讓員工有成就感？又如何不讓員工有創造力？
所以，加入我們吧，海底撈一直在等你，我們一直在等你！