一招搞定女下屬
宋曉曉 2016-10-11 21:12
原來在職場做管理的時候，有個女下屬，能力很強，但是脾氣不好，很容易衝動。
有一次因為工作上的一件事情，她認為我推進不利，影響了進度，竟然給我發了一封指責意味很濃的郵件，而且還抄送給我的領導。
當時看到這樣的郵件，我的火就上來了，反了天了，竟然敢在我面前叫板，還鬧到領導那。我的第一個念頭就是把她拿掉。
但是靜下心來想想，做事情先分析本質，她的本質是不是壞的，是故意找事嗎？分析一下，她本質上不壞，就是情商有點問題，不懂基本的規矩。
再分析一下利弊，拿掉她有什麼好處，出口惡氣，樹立我的權威？以後沒人敢跟我叫板？壞處有哪些？她負責這塊業務誰能接的上，目前是沒人能接的上的，如果拿掉只能重新招人，重新培養。另外也會讓領導覺得我格局不夠大，這個事情處理的不好。
直接拿掉，看起來簡單，但是並不是一個好辦法。所以還是以批評教育為主，讓她認識到自己的錯誤，以後繼續好好工作，不要再用這種方式處理問題就可以了。
秉著這樣的思路，找她談了一下午的心，她承認了自己的一時衝動，並不是故意針對我的，後面不會這樣做了。
我和領導把事情的經過說了一下，這件事就這樣過去了，後來她再也沒有做過這樣的事情，而且比原來更用心，更賣力了。
我們在職場中，尤其是做管理的，會遇到各種類型的下屬。只要他們的本質是好的，在權衡利弊後，多一些包容往往能夠更好的解決問題。
有個古代的小故事。楚莊王有一次宴請大臣喝酒，一直喝到天黑，點上蠟燭繼續喝。喝的過程中，一陣風把蠟燭吹滅了。有個大臣借著酒勁調戲了楚莊王的愛妃。愛妃一把把這個大臣帽子上的帽縉拽了下來。然後告訴楚莊王說，剛才有人調戲我，我把他的帽縉拽了下來。你趕快讓人點著蠟燭，就知道是誰調戲我了。楚莊王說，是我叫他們來喝酒的，酒後失禮是人之常情。我怎麼能為了顯示女人的貞潔而處罰大臣呢。於是他讓所有大臣都把帽縉扯了下來，然後點亮蠟燭繼續喝酒。
幾年後，楚國和晉國打仗。有個大臣非常賣命，每次都沖在最前面，最終打敗了晉國。楚莊王就問他，我德行不高，平時也沒有重視過你。你為什麼這麼奮不顧身呢？這位大臣說，大王，我罪當死，上次宴請的時候，是我調戲愛妃，大王寬宏大量，沒有治我的罪，因此我一定要為大王肝腦塗地，以報答您的不殺之恩。