今天我在網路上看到這篇文章， 說學谷阿莫對職場溝通比較有利
我看了一下，
根本是捧腹大笑啊！
他裡面提到要我們學習谷阿莫的四點：
1.劈頭先談主旨
2.精鍊事件的架構
3.善用簡易代名詞
4.個人風格的結語
我只能說這個作者根本就是一個大谷粉，
所以才會覺得他說什麼做什麼都是對的，
今天這四個裡面我只認同前兩個，
後面兩個根本就不是個好建議啊！
你今天在職場上報告事情，
不管是跟上司或者是跟下屬，
都要講求在最簡單的文字底下，
然後要講求最明確的表達你的意思，
對上司要讓上司在簡短的時間裡面懂你要報告的東西，
對下屬你一定要讓他知道你想要什麼你要他做什麼，
這就是前兩點在說的啊！
劈頭主旨就是簡短溝通裡面最重要的，
再來精鍊事件架構本來就是必須的，
沒有人想聽你閒話家常甚至還會模糊焦點！
的確這兩點在公司職場溝通是非常重要的！
但是後面兩點我就不認同了，
個人風格的結語跟簡易代名詞什麼的，
反而都會讓人轉移焦點，
而且你的幽默感到底是不是長官或下屬的幽默感那又是另一回事了好嗎！
像谷阿莫那樣亂把人取成大魔王什麼的，
這真的有趣嗎？
我還真的是不懂啊！
我認為這四點都能用在職場溝通的，
只有慣老闆而已啊！
為什麼呢？
想像下面這個情境：
有一天老闆把你叫過去
1.劈頭先談主旨
老闆：「這次是想通汁你全公司的人都要降薪，你也不例外。」
2.精鍊事件的架構
老闆：「因為我們去年公司有虧損的問題，我們只能從人力部分來作節省，抱歉」
3.善用簡易代名詞
老闆：「共體時艱嘛！」
4.個人風格的結語
老闆：「我們也很委屈啊！大環境不好，我們也只能苦撐了！你們員工是公司的寶，以後分紅不會少了你們的！」
大概是這種情況吧！
每個慣老闆根本都能夠成為谷阿莫啊！