雅虎不再「虎」‧傳奇終沉淪
總部位於加利福尼亞州「矽谷」的雅虎1995年由美國史丹福大學研究生楊致遠和大衛．費羅創建。當時正值網際網路時代初期，憑藉初創企業衝勁，歷年推出搜尋引擎、電子郵件、即時通信、網頁廣告等業務，無不走在技術創新前沿。
（美國‧舊金山27日訊）美國雅虎公司日前宣布以48.3億美元向美國電信運營商韋里孫公司出售核心業務，並退出信息技術行業，轉型為一家投資機構。雅虎不再「虎」，創建至今21年、影響一代人的雅虎傳奇告一段落。
總部位於加利福尼亞州「矽谷」的雅虎1995年由美國史丹福大學研究生楊致遠和大衛．費羅創建。當時正值網際網路時代初期，憑藉初創企業衝勁，歷年推出搜尋引擎、電子郵件、即時通信、網頁廣告等業務，無不走在技術創新前沿。在中國，很多人或多或少都接觸過雅虎，更因創始人之一是華人，對這家技術類企業自然多些關注、多些在意。
桌面電腦年代，雅虎運營的「門戶網站」匯聚信息、集成服務，詮釋了「網絡內容供應商」（ICP）概念，這有別於先前的「網絡接入服務商」（IAS），即最初提供電話撥號上網、之後轉為有線寬頻服務的企業。
誕生一年多後，雅虎於1996年上市，成為信息技術行業傳奇，成就矽谷創業造富「英雄」。那一時期，雅虎幾乎無敵。1999年至2000年間，雅虎企業市值曾超過1200億美元。當時儘管沒有人提出「生態」的概念，即依託核心技術形成核心產品和服務，但雅虎在一定程度上獨自構成生態。
只是，上市企業要承受經營業績壓力，職業經理人也要著力滿足投資者期望。與多數上市企業相同，雅虎的技術創新也以推升經營業績為導向。從2001年開始，與雅虎相關的消息大多不再涉及技術和業務，更多的則是管理層變動、執行長換人以及與投資者糾紛等。就在股價升至最高的時候，雅虎向谷歌公司「外包」網絡搜索服務，給了後者「長臉」的機會，同時為自身走下坡路埋下伏筆。
同樣置身矽谷、同樣由史丹福大學畢業生創辦的谷歌堪稱業務生態建設的成功者。這家於1998年創建、2004年上市的網絡公司依託搜尋引擎開創廣告業務，後續利用郵件收集用戶信息，為定向投放個性化廣告創造條件。反觀雅虎則是生態調整的失敗者，因過早受到資本市場牽制、經理人主導及技術人員邊緣化，導致創新不足、整合不力。
從提供上網服務的網絡接入服務商，到藉助網站呈現信息的網絡內容供應商，雅虎邁出一大步；然而，在從網站到社交媒體、從有線網際網路進階無線網、以及與桌面電腦轉向移動終端的趨勢同步方面，雅虎落後許多步。由於自身創新不足，雅虎按美國企業界通行做法，歷年以併購方式尋求拓展業務，最後一次是2013年耗費11億美元收購輕博客網站「湯博樂」涉足社交網絡，而後者市值估價如今已跌去將近三分之二。
在矽谷，創新創業大賽眾多，通行評判標準是以100為滿分，技術占30%、團隊占30%、市場潛力占30%、其他占10%。以這種標準衡量，雅虎雖然超越創業階段，近年來得分似乎逐年下降。
如今，如果以一句話歸納一家企業，對谷歌的界定是全球最大搜尋引擎服務商，對臉書的描述是全球最大社交平台，而對雅虎，已再難找到簡單表述，因為「門戶網站」一說幾乎遭人遺忘。
一句話表述，未必準確，卻可以是一種尺度，衡量企業是否外在有市場賣點以及內在有技術創新焦點。失去技術焦點，終將失去市場賣點，雅虎搜索和郵件服務現在不如谷歌，移動終端和社交媒體業務不如臉書。
有媒體認為，雅虎出售核心業務是公司努力轉型的失敗，但雅虎執行長瑪麗薩．邁耶稱，作為一家曾經改變世界的公司，雅虎未來將繼續改變世界。
沉淪，市場因素有之，企業內在因素甚之。雅虎傳奇有始有終，但願能為後代創業人士提供借鑑。（新華社）
文章來源： 星洲網‧2016.07.27