做IT，喺香港仿佛係「失敗」嘅代名詞。巴打奧瑪開咗個post慨嘆：「點解每次裁員都搵IT部門開刀？」講番原來佢間公司啲IT人已經由三十個cut剩五個：「個個做到隻狗咁，朝八晚九番六日又要負責換水同買外賣，見到佢哋真係慘！點解香港老闆咁鐘意虐待IT部門？慘到連公司有活動、遊船河、去旅行都冇份……」對於呢個現象，Mark100表示：「我都想知。」
深圳淫婦解釋一切全因世人嘅誤解：「因為佢哋覺得IT只係使錢部門，使錢得嚟啲programme又唔係好勁，成日覺得IT人只係上嚇網打嚇機。但邊個知IT做嘢嘅時候係人哋放工嘅時候 ？」而疑似IT人嘅濕勁IT仔就疑似自嘲話：「大部份IT仔都係用嚟換水、換光管、插mouse同keyboard，唔炒你炒邊個
？」不過計雅話，原因其實好簡單：「毒拎畀人恰是常識。」大家又覺得點解？入post一齊研究嚇。
「我間公司d IT 人由30個cut淨5個，個個做到隻狗咁，朝8晚9番六日又要負責換水同買外賣，見到佢地真係慘
點解香港老闆咁鐘意虐待IT部門?慘到連公司有活動/遊船河/去旅行都無份」
「因為it 部門唔係搵錢, 唔同marketing 部門」
「
因為佢地覺得IT 只係洗錢部門
洗錢得黎D PROGRAM又唔係好勁 成日覺得IT 人只係上下網打下機
但邊個知IT 做野O既時候係人地放工O既時候 」
「佢地接觸到IT O既人只係SUPPORT.. 睇唔向左走向右走起
但IT 如果真係肯投資 文職果D 先最無價值黎底 因為全部E化」
「其實IT部門係最盡責，最任奴任怨既部門，見成班仔雖然SevenSeven地但個個都好好人同友善，問咩答咩，連買外賣都找足錢唔會打斧頭
但現實就係全間公司都當佢地傻仔」
「太多垃圾support
其實認真，睇場可以搵保安，整機搵vender，support有何用？」
「sell system時天花龍鳳
出到來成舊屎
仲要business一直upgrade舊屎
舊屎越大問題越多又要請多d人....
」
「This is HK:
人善被人欺
觀人只觀外表, 歧視毒向左走向右走
只會諗節流唔會諗開源」
「我公司D IT日日返到黎都係訓覺 好似做完賊咁 」
「
大部份it仔都係用黎換水, 換光管, 插mouse kb, 唔炒你炒邊個」
「
你地真係以為 IT 禁個掣就立刻有野睇 唔向左走向右走洗時間俾電腦做 ?
真係禁向左走向右走左個掣之後就乜向左走向右走都唔洗理?
唔向左走向右走洗用腦之後就去禁keyboard ?
呢 D 野真係一般濕9 老細先諗得倒
大佬掃街咁向左走向右走簡單都要人去做架, 你老細真係自己可以做向左走向右走哂咩
講抄哂 d it 果 d 人無向左走向右走腦」