英媒稱，中國經濟增速放緩且外商直接投資（FDI）相應下滑（這對地區投資流動產生了連鎖反應），但亞太地區仍蟬聯全球FDI冠軍。
據英國《金融時報》網站4月22日報道，據英國《金融時報》旗下數據部報告，2015年，亞太地區吸引了全球45%的綠地項目投資。去年，外國公司將3883個綠地投資項目設在亞太地區，據估計投資總額為3025億美元。
報道稱，儘管去年亞太地區的綠地項目數量較2014年減少7%，但資本投資總額增長29%，這得益於印度、印尼和巴基斯坦等國的大幅增長。
中國多年來首次拖累地區FDI增長，而不再是增長引擎：受經濟增長趨緩且成本上升的影響，中國的資本投資下滑23%，FDI項目減少16%。
報道稱，把中國推下神壇的是印度，由於2015年全年大型投資項目很多，印度超過中國成為全球資本投資頭號目的地。
在這份報告中，印度脫穎而出，摘得綠地項目資本投資排行榜的桂冠，2015年公布的FDI投資高達630億美元。印度FDI項目數量增加8%，達到697個，儘管仍落後於中國的789個。
報道稱，其他資本投資出現增長的亞洲國家包括菲律賓（項目數量增加16%）和泰國（項目數量增加7%）。但亞太地區的FDI有些頭重腳輕，最大的三個目的地國家（印度、中國和印尼）占流向亞太地區投資總量的近一半。
與此同時，一些之前步履維艱的歐洲新興國家的FDI數據帶來了一些驚喜。該地區包括俄羅斯、獨立國協國家以及中歐、東歐和東南歐，是全球唯一一個在項目數量（增加6%）、資本投資總額（增長12%）和通過FDI創造的就業數量（增加13%）都出現增長的地區。
作為一個合併地區，中東和非洲在綠地投資方面與前一年持平，流入非洲的項目數量增加6%，抵消了中東項目數量的減少。非洲吸引的項目數量比中東多156個，儘管按照項目數量衡量，阿聯仍是該地區最大目的地，占中東和非洲項目總量的近四分之一。
拉美和加勒比地區是去年表現最差的地區。資本投資下滑至702億美元，項目數量減少13%。
報道稱，從全球來說，2015年的資本投資增長近9%，達到7130億美元，但項目數量減少7%，為1.193萬個。
日前，武漢投資1600億元人民幣建設世界級存儲器基地，聯想到去年紫光竭力收購國際存儲晶片公司和之前合肥投資460億元人民幣建設存儲晶片工 廠，以及最近紫光意圖在深圳投資300億美元建廠，國家為發展存儲晶片產業可謂不惜血本。那麼，在如此力度的政策、資金扶持下，武漢新芯、紫光等中國企業 能重演京東方在面板產業的逆襲麼？
一個月內敲定三大存儲工廠
早在2006年，武漢就投資100億元啟動武漢新芯項目，經過10年的磨礪和成長，武漢新芯已經和西安華芯等公司成為中國存儲器領域的龍頭企業。本 次投資1600億元人民幣將主攻方向是NANDFlash（NANDFlash快閃記憶體是一種非易失性存儲技術，即斷電後仍能保存數據，比如手機上 16G/32G/64G的快閃記憶體和電腦上的固態硬碟用的就是NANDFlash），首批產品將於2017年上市銷售，預計到2020年形成月產能30萬片的 生產規模，到2030年建成每月100萬片的產能。
武漢投資1600億元人民幣建設世界級存儲器基地
在武漢、合肥等5座城市爭奪存儲器基地並以武漢的勝出而謝幕之後，合肥依舊沒有放棄發展半導體產業的雄心，在技術上與日本前爾必達社長坂本幸雄合 作，主攻方向是DRAM（DRAM是易失性存儲技術，斷電失去數據，電腦上4G/8G內存採用的就是DRAM），在資金上投入460億人民幣，該DRAM 工廠預計量產時間為2018年下半年，屆時12英寸晶圓月產能高達10萬片。
3月24日，紫光制定了規模達300億美元的投資計劃，該存儲廠預計於2018年完工，2019年量產，首批產能為4萬片（規劃3萬片生產 NANDFlash，1萬片生產DRAM），預計到2020年形成月產能30萬片的生產規模，到2030年建成每月100萬片的產能。紫光該項決策的執行 者就是素有台灣存儲教父之稱的前華亞科董事長高啟全。
3DNAND
一直以來，國內存儲晶片市場一直被外資占據，武漢新芯、西安華芯、中芯國際的存儲晶片不僅市場份額小，而且大多只能在中低端謀生存，而本次國家在存儲領域發力，很顯然是為了解決在存儲晶片方面受制於人的問題。
技術上或多或少依賴海外
武漢新芯在技術上和三星、鎂光等國際大廠有不小的距離。因此，採取了與美國飛索半導體合作共同研發的方式——在技術上，雖然在過去10年時間裡培養了一批人才，積累了一定技術，但如果要想在技術上迅速縮小和三星、鎂光的差距，或多或少要仰仗飛索半導體。
合肥的存儲工廠在技術上比武漢新芯有著更強的對外依賴——合肥存儲工廠的合作方是兆基科技，雖然註冊地在香港，但實際掌舵人是前爾必達社長坂本幸 雄，而且研發和設計由日本工程師負責，生產工藝由台灣工程師負責，合肥政府做的僅僅是成立公司和負責工廠的運營……因此，合肥投資460億建設存儲工廠， 也被人戲言為「在爾必達被收購後，末代社長坂本幸雄彙集中國大陸資本和日本、中國台灣的工程師向韓國三星、海力士宣戰」。
雖然紫光並沒有宣布其技術來源，但聯繫去年紫光對鎂光不成功的收購和與海力士的對話，以及試圖藉助西數收購閃迪，紫光的技術很有可能也是要仰仗鎂光、閃迪、海力士等海外公司。
武漢投資1600億元人民幣建設世界級存儲器基地
看到這裡，也許有人會質疑，找海外公司合作，真能學到先進技術麼？誠然，從公司的層面，境外公司是不會將先進技術授予中國的，改革開發以來的歷史已 經證明了花錢是買不來技術的。但從另一個層面看，技術是和人走的，海外公司對技術研發死守，但技術專家卻是大活人，而且未必是鐵板一塊，只要合作，就會產 生交流，就可以通過一些手段學到一些技術，甚至將海外公司的技術專家挖走，化為己用。
武漢投資1600億元人民幣建設世界級存儲器基地
在這方面，韓國的招數和手法可謂爐火純青——在早些年，日本工程師每逢周末就被韓國人約去打高爾夫、高消費，期間諮詢問題，並伺機高薪挖人，通過日 積月累的信息獲取和人才挖掘，最終拼湊出完整的技術；就在最近，韓國三星之所以能領先台積電研發出14nm晶片生產工藝，很大程度上就是利用台積電的內部 矛盾，挖走了台積電的技術骨幹。
因此，如果一味的「老老實實」合作，就有可能重蹈汽車產業技術受制於國外公司的覆轍，但如果效法韓國人的成功經驗，則一切皆有可能。
另外，存儲晶片通用性強，即便採用國外技術，所生產的存儲晶片既可用於X86桌面平台，也可用於ARM手機平台，還可以用於龍芯、申威等自主平台，不會像IC設計領域那樣在與海外公司合作/合資，或購買技術授權後被鎖死的情況。
潛在的風險
雖然存儲晶片具有通用性強的特點，降低了產品市場化風險，但從實踐上看，合肥的fabless模式還是有一定潛在的風險的。
在半導體行業中，有三種運作模式：
一是從事能獨立完成設計、製造、封裝測試的公司，被稱為IDM(IntegratedDesignandManufacture)，比如Intel、鎂光、三星；
二是只從事IC設計，但沒有代工廠，這類公司被稱為Fabless，像AMD、ARM等都屬於Fabless；
三是只做代工，不做設計，這類公司被稱為Foundry，最典型的就是台積電。
由於在存儲產業，設計和生產工藝的結合異常緊密，使得IDM廠商會占有很大優勢——在IDM廠商中，生產工藝的研發和設計是同步走的，哪一方面出現 短板，那麼兩者就會協調溝通，把短板補全，把產品做好；在研發出新製程後，即便良率低、成本高，IDM廠商也可以通過內部計劃經濟的模式做好協調，使自己 的產品在製程上處於領先地位。但如果是fabless，畢竟代工廠不像IDM那樣是公司內部的，出現瓶頸時候，設計公司有可能會把問題推給代工廠，而代工 廠出於商業秘密或技術保密，往往不會對設計公司毫無保留，這必然導致溝通的時間成本和資金成本會非常高。另外，由於新製程剛剛量產時大多良品率低、成本 高、產能小，造成設計公司不會採用最新的製程，或者拿不到最新製程的產能，必然導致fabless廠商在產品性能上落後於IDM廠商。
正是因此，國家02專項總師、中國科學院微電子研究所所長葉甜春指出，「從模式上看，發展存儲產業一定要走IDM的模式」。而從實踐上看，像三星、 鎂光等存儲晶片大廠都有自己的晶圓製造廠與封測廠，皆為IDM廠商，市場上賣的是最先進的，也是IDM廠商的產品，存儲晶片的主要市場份額也在IDM廠商 手中。而只有次先進的產品，以及追求性價比的產品，或者是工業領域一些對性能要求不高，但對可靠性、溫度等參數要求很高的領域，才會有fabless廠商 的立足之地。
武漢投資1600億元人民幣建設世界級存儲器基地
總之，在存儲行業，合肥的DRAM工廠若想以fabless模式和海外巨頭對拼，先天上就處於劣勢。另外，在合肥的DRAM工廠中，雖然不清楚中國 技術人員能多大程度參與技術研發，但如果設計部門位於日本，工藝研發部門位於中國台灣，而且全部假手中國台灣和日本工程師完成，若真是這種「兩頭在外」的 情況，合肥「引進海外技術，提升本土技術水平」的設想能夠變為現實的難度將會非常高。
能建成存儲帝國麼
武漢投資1600億元人民幣建設世界級存儲器基地
無論是DRAM，還是NANDFlash都具有通用性強、資金需求量大、技術革新快、技術門檻相對不高（相對於CPU、GPU、DSP、FPGA而 言）的特點，這些特點使DRAM和NANDFlash成為在現階段就可以依靠「燒錢」形成一定的產業規模，而在存儲行業立足，恰恰離不開龐大的規模——依 靠產能壓低成本，從這個角度上看，與面板行業或多或少具有一定相似性。
在國家意志的推動下，中國存儲企業大多是不差錢的主，完全可以在沒有後顧之憂的情況下，砸出工藝，暴出產能。而國家近年來對存儲產業不計成本的投 入，其本質上是在加速技術擴散的過程，定向的讓技術向中國擴散，使先進技術、管理方法和技術人才進入中國大陸，同時讓中國的本土技術人才在相應的崗位得到 鍛鍊，形成強大的存儲產業和高素質的人才，最終實現與國外巨頭分庭抗禮的格局。